讓市場(chǎng)重組先行并給與幫助
2014-04-23   作者:劉曉忠  來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道
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  播下龍種,收獲跳蚤,浙江乃至長(cháng)三角的經(jīng)濟金融生態(tài)正歷經(jīng)如是考驗。據悉,杭州蕭山許多知名民企因陷互保鏈而面臨“批量死亡”風(fēng)險,這種風(fēng)險正向浙江全省,乃至整個(gè)長(cháng)三角擴散。

  與2012年賽維等“善后”措施類(lèi)似,這次杭州蕭山等采取政府工作組主導方式,如設立了防范和化解企業(yè)資金鏈風(fēng)險工作領(lǐng)導小組辦公室等。不過(guò),目前長(cháng)三角顯現的民企互保鏈則更為復雜,其拓撲式互保鏈使風(fēng)險更具發(fā)散性,單純要求銀行不得抽貸、惜貸,政府通過(guò)國有擔保公司再擔保,可能事倍功半。一則近憂(yōu)繞膝,政府會(huì )傾向于對一些對當地經(jīng)濟影響大的企業(yè)進(jìn)行拯救,而這些企業(yè)可能恰是市場(chǎng)要淘汰的;一則信息不對稱(chēng)和不完備使政府無(wú)法對出險企業(yè)有效分類(lèi),容易衍生“官商尋租”,因為根本沒(méi)有標準化的篩別方案,救助就成為拼關(guān)系游戲,觸發(fā)統計學(xué)上的第二類(lèi)錯誤:選擇了錯誤答案。

  當前銀行系統風(fēng)險多集中于長(cháng)三角并非偶然。其一,以2004年鐵本事件始,長(cháng)三角經(jīng)濟增長(cháng)勢頭蓋過(guò)珠三角主要源自投資主導裹夾著(zhù)WTO紅利,使過(guò)去十年成為長(cháng)三角的十年;但其脆弱性也暴露無(wú)遺,隨著(zhù)全球金融危機爆發(fā),2009年后中國的加杠桿在暫時(shí)化險為夷的同時(shí),卻提高了產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險,導致部分地區出現資產(chǎn)負債表衰退風(fēng)險。

  其二,民企互保融資、抵押貸款盛行等,根本上揭示中國尚未形成一個(gè)相對獨立的信用定價(jià)體系,金融體系存在生態(tài)型“斷環(huán)”。當前正規金融系統主要服務(wù)于國企,源自國企背后是政府信用背書(shū),因而當前長(cháng)三角等主要成建制的經(jīng)濟帶,民企多以互保增信獲取正規金融系統融資支持,如典型的中小企業(yè)集合債、私募債等。

  遺憾的是,由于加杠桿使更多資源投資于業(yè)已存在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),導致實(shí)體經(jīng)濟愈發(fā)依賴(lài)政府刺激,即政府開(kāi)始替代民間市場(chǎng)成為左右民企互保鏈穩態(tài)格局的決定因素,因而在政府無(wú)力持續出臺強刺激政策后,“政府市場(chǎng)”蛋糕出現青黃不接,進(jìn)而導致這一輪企業(yè)債務(wù)風(fēng)波中,初具實(shí)力的民企、部分地方國企乃至央企成為重災區,使看似穩態(tài)的民企互保鏈裂變成了風(fēng)險鏈。

  鑒于此,必須警示的是近年來(lái)以投資主導的京津冀、中西部地區的相關(guān)風(fēng)險應引發(fā)決策層重視,以做到未雨綢繆。如目前天津濱海新區出現的批量商務(wù)建筑爛尾,曹妃甸隱現鬼城等,警示國內投資邊際收益率已下降,繼續過(guò)度倚重投資最終將導致資產(chǎn)負債表衰竭。

  當務(wù)之急是通過(guò)改革喚醒和釋放被壓抑已久的內生增長(cháng)動(dòng)力,以護衛市場(chǎng)公平和程序正義的制度組合拳向市場(chǎng)要效率,讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定作用。這需基于長(cháng)遠利益,扛住經(jīng)濟下行壓力,以市場(chǎng)化手段消化民企互保風(fēng)險,并借市場(chǎng)激勵相容機制,虎口奪食地把錯配到產(chǎn)能過(guò)剩等領(lǐng)域的資源解放出來(lái),讓其通過(guò)市場(chǎng)手段配置到市場(chǎng)亟需的經(jīng)濟部門(mén)。為此,政府應對的穩妥方案是,一要看其拯救成本與安樂(lè )死的邊際成本,二要看其能否在市場(chǎng)尋找到并購重組資源,以分擔風(fēng)險成本,若企業(yè)能在市場(chǎng)尋找到重組方,證明這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)還有生存空間,政府等可通過(guò)為重組方信用支持的方式,分擔其重組成本。

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