中國改革的“飯碗經(jīng)濟學(xué)”
2014-04-28   作者:曹林  來(lái)源:中國青年報
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  從出席各種記者見(jiàn)面會(huì )到赴各種企業(yè)調研,盤(pán)點(diǎn)總理李克強的講話(huà),會(huì )發(fā)現有兩個(gè)被強調得最多的關(guān)鍵詞,一是“改革”,一是“就業(yè)”。而且這兩個(gè)關(guān)鍵詞常被放在一起說(shuō):加力改革,力保就業(yè)——這被不少專(zhuān)家看作是“總理經(jīng)濟學(xué)”的核心。確實(shí),改革與就業(yè)密不可分,現在已經(jīng)形成共識,改革是中國最大的紅利——而“紅利”具體表現在哪里呢?無(wú)疑,就是就業(yè)。

  從中國人的習慣說(shuō)法就知道“就業(yè)”多么重要,謀生叫“糊口”,崗位叫“飯碗”,受雇叫“混飯”,花積蓄叫“吃老本”,混得好叫“吃得開(kāi)”,受人歡迎叫“吃香”?偫碓诮衲陜蓵(huì )后的記者見(jiàn)面會(huì )上動(dòng)情地談到過(guò)他見(jiàn)過(guò)的“零就業(yè)家庭”:一個(gè)家庭沒(méi)有一個(gè)人就業(yè),真是毫無(wú)生氣,沒(méi)有希望。生存最底線(xiàn)的需要是溫飽和希望,而有了“飯碗”才有希望,就業(yè)自然就是最大的民生了。從“飯碗”看待中國的改革,會(huì )發(fā)現30多年來(lái)的市場(chǎng)化改革最大的紅利就是創(chuàng )造了無(wú)數“飯碗”,也就是巨大的就業(yè)機會(huì )。得就業(yè)者得天下,為老百姓贏(yíng)得了飯碗,就贏(yíng)得了改革,贏(yíng)得了民心。

  以下這組數據最能說(shuō)明中國改革的“飯碗經(jīng)濟學(xué)”:市場(chǎng)化改革提供了巨大就業(yè)增量,不僅1億多農村富余勞動(dòng)力有了飯碗,而且數以千萬(wàn)計的城市新增勞動(dòng)力與下崗職工,也主要通過(guò)走向市場(chǎng)而獲得了飯碗。統計顯示,GDP每增長(cháng)一個(gè)百分點(diǎn),就可以拉動(dòng)上百萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,讓上百萬(wàn)人捧到飯碗。中國8%以上的增長(cháng)率維持了多年,支撐了無(wú)數人的飯碗。

  正在進(jìn)行的這場(chǎng)改革,也是以飯碗這個(gè)最大的民生為導向的。當下改革最大的特征是放權,將一些集中在政府手中的權力讓出來(lái),放權給市場(chǎng),放權給社會(huì ),放權給公民。放權帶來(lái)的最大紅利,就是就業(yè)機會(huì )。發(fā)達國家和中國的就業(yè)經(jīng)驗都證明,是“小企業(yè)”在更多支撐著(zhù)“大就業(yè)”,而不是那些巨無(wú)霸的“大企業(yè)”。

  為什么高層領(lǐng)導對中小微企業(yè)的生存和發(fā)展那么念茲在茲?稅收改革要助力小微企業(yè),金融創(chuàng )新要有利于小微企業(yè),關(guān)鍵領(lǐng)域要降低中小企業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻,就因為意識到中小微企業(yè)的“就業(yè)最大容納器”的作用。

  改革創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì ),有兩層意義,一是放權改革,在創(chuàng )造就業(yè)崗位中給無(wú)數人增加了就業(yè)機會(huì ),另外一層常被忽略的意義是,通過(guò)“限權改革”使就業(yè)機會(huì )更平等,使一些昔日被特權所壟斷的就業(yè)機會(huì )向每個(gè)人平等地開(kāi)放。對多數人來(lái)說(shuō),這實(shí)際上也是一次增量改革。這樣的改革雖然從總量上沒(méi)有增加新的就業(yè)崗位,但過(guò)去有些崗位被內部人士壟斷,如今每個(gè)人都有機會(huì )平等地去爭取了,對很多人就是“多”出來(lái)的就業(yè)機會(huì )。

  如果“飯碗”被個(gè)別特權人士和內部人士所壟斷,那就不是就業(yè)機會(huì ),而是固化的特權福利,改革從既得利益者那里搶出這些飯碗而放到市場(chǎng)上,就是創(chuàng )造了新的飯碗。從推行機關(guān)事業(yè)單位的人事管理制度改革,到促進(jìn)企業(yè)在用人制度方面的改革,打破“內部招聘”,嚴禁“蘿卜招聘”,推進(jìn)公務(wù)員招考的公開(kāi)透明,綁住權力的手,擠壓“關(guān)系招聘”的空間,這樣的限權改革也創(chuàng )造了很多就業(yè)崗位。

  改革創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì ),另一層更重要的價(jià)值在于就業(yè)者自身。這個(gè)命題上,我們都有一種天然的惰性,天經(jīng)地義把自己當成一個(gè)改革的受益者,站在“享受改革紅利”的角度看待這場(chǎng)改革:改革是別人的事,別人在通過(guò)改革為我們創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),我們天然地需要一個(gè)別人準備好的就業(yè)崗位。

  這種思維是錯誤的,改革創(chuàng )造新就業(yè)機會(huì ),不能等別人提供果實(shí)讓你享受,每個(gè)就業(yè)者也要去改。比如要改革自己的就業(yè)觀(guān)念,才會(huì )創(chuàng )造出就業(yè)機會(huì ),政府力推中小微企業(yè),可如果一些人眼高手低,只盯著(zhù)北上廣深,只盯著(zhù)大城市的大企業(yè),對很多條件不錯的中小微企業(yè)拋出的橄欖枝視而不見(jiàn),那么別人創(chuàng )造再多的就業(yè)機會(huì )也沒(méi)有用。

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