
房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調整期,房企的銷(xiāo)售壓力進(jìn)一步加劇。在此背景下,房企的促銷(xiāo)活動(dòng)一浪高過(guò)一浪。據媒體報道,位于北京亦莊的珠江四季悅城推出“全盤(pán)無(wú)首付”的促銷(xiāo)政策,這也是北京首個(gè)“零首付”樓盤(pán)。
從20%到30%再到40%,現在突然變成“零首付”,商品房銷(xiāo)售的“臉”變得可真夠快的?梢钥隙,開(kāi)發(fā)商此舉是得到銀行認可的。不然,開(kāi)發(fā)商也不可能有這么大膽量推出“零首付”促銷(xiāo)手段。
問(wèn)題是,實(shí)行“零首付”的風(fēng)險也是顯而易見(jiàn)的。要知道,首付本身也是對購房者資信情況的一次調查和考驗。沒(méi)有了“零首付”,在“脫手為王”的商品房銷(xiāo)售新時(shí)代,風(fēng)險會(huì )驟然上升。一方面,開(kāi)發(fā)商不可能在“賣(mài)房難”的情況下對購房者資信情況進(jìn)行調查,否則,就會(huì )把購房者“趕”走;另一方面,銀行也沒(méi)有這樣的時(shí)間和精力去對購房者的資信情況進(jìn)行調查。如此,購房者的資信調查就在“零首付”下出現了真空地帶。
那么,為什么銀行會(huì )愿意冒這樣的風(fēng)險,允許開(kāi)發(fā)商推出“零首付”促銷(xiāo)手段呢?其中也許有其自己的目的。
首先,轉移風(fēng)險。在房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷的情況下,相當一部分開(kāi)發(fā)商已經(jīng)面臨“資金鏈”斷裂的風(fēng)險。一旦開(kāi)發(fā)商“資金鏈”斷裂,必然會(huì )給銀行帶來(lái)風(fēng)險。與其被動(dòng)等待風(fēng)險爆發(fā),不如主動(dòng)采取措施,通過(guò)“零首付”這樣的方式,將風(fēng)險從開(kāi)發(fā)商身上轉移到廣大購房者身上。
第二,推遲風(fēng)險。按照目前的實(shí)際狀況,只要房地產(chǎn)市場(chǎng)政策不作出重大調整,開(kāi)發(fā)商出現問(wèn)題是必然的,風(fēng)險也就隨時(shí)可能爆發(fā)。在這樣的情況下,同意開(kāi)發(fā)商推行“零首付”,就可以有效避免風(fēng)險快速發(fā)生,將風(fēng)險向后推遲。萬(wàn)一經(jīng)濟狀況好轉,購房者生活條件改善,風(fēng)險還可能得到避免。
第三,分散風(fēng)險。如果開(kāi)發(fā)商出現“資金鏈”斷裂,對銀行經(jīng)營(yíng)者和工作人員來(lái)說(shuō),壓力是非常大的。原因在于,影響和損失都會(huì )相當大,責任追究也就會(huì )十分嚴厲。相反,將風(fēng)險分散給成千上萬(wàn)的購房者,只要購房者不出現集體斷供的現象,一般情況下,就不可能有大的風(fēng)險和矛盾爆發(fā)。自然,對銀行經(jīng)營(yíng)者和工作人員來(lái)說(shuō),也就十分愿意通過(guò)這樣的方式分散風(fēng)險了。
而對開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),采用“零首付”促銷(xiāo)方式,除可以有效緩解“資金鏈”斷裂的風(fēng)險之外,還可以有效保護商品房?jì)r(jià)格,從而不需要再通過(guò)降價(jià)策略去進(jìn)行促銷(xiāo)。畢竟,“零首付”對相當一部分購房者來(lái)說(shuō),吸引力要遠大于其他促銷(xiāo)手段。更何況,推行“零首付”后,風(fēng)險已經(jīng)全部轉嫁給了銀行,對開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),何樂(lè )而不為呢?如此一來(lái),所謂“零首付”,也就成了銀行與開(kāi)發(fā)商合演的一出風(fēng)險游戲,即將風(fēng)險暫時(shí)化解或轉移。而這出戲的導演是開(kāi)發(fā)商,主角則是銀行。到底是喜劇還是悲劇,只有用時(shí)間來(lái)檢驗了。
所以,對開(kāi)發(fā)商推行的“零首付”策略,相關(guān)監管機構和職能部門(mén)還是要高度重視和關(guān)注的,特別是銀行監管機構,在沒(méi)有足夠保證措施的情況下,是不應當允許銀行對開(kāi)發(fā)商推行“零首付”促銷(xiāo)手段的,切不要將銀行風(fēng)險轉移或延遲,從而留下更多更大的隱患。