讓市場(chǎng)的回歸市場(chǎng)才是金融業(yè)唯一出路
2014-06-03   作者:葉檀  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  貨幣緊縮時(shí)期,市場(chǎng)下行。此時(shí)央行的選擇應該堅定、明確。

  目前貨幣是緊縮期,股市下行而債券價(jià)格上升,企業(yè)負債率攀升,就是典型表現。銀行間的拆借利率可以作為中國最安全的無(wú)風(fēng)險收益率,比充滿(mǎn)行政色彩的10年期、7年期的國債收益率更準確,目前對銀行一保再保、對利率一壓再壓,上海銀行間隔夜拆借利率shibor5月30日為2.57%,1個(gè)月為3.861%,一年為5%,說(shuō)明利率水位一旦上升就很難下降。

  廣義貨幣發(fā)行兩位數,企業(yè)與政府負債率仍然高企,民間資金無(wú)法盤(pán)活,這說(shuō)明中國經(jīng)濟的問(wèn)題不在缺貨幣,而在貨幣的使用效率上。如果中國的資金不能進(jìn)入高效而誠信的實(shí)體經(jīng)濟,印多少貨幣都沒(méi)有用,只能沉沒(méi),甚至成為烘托溫哥華、舊金山樓市的最大推手。

  央行喊話(huà)房貸半個(gè)月之后,據金融信息網(wǎng)站融360提供的6月2日上海30家銀行房貸情況,除三家外資行匯豐、花旗為首套房貸打九折外,恒生銀行為首套房貸提供九八折,其他11家銀行為首套房貸提供基準利率,10家銀行上浮首套房貸利率,包括平安、天津、民生、招商、廣發(fā)在內的5家銀行暫無(wú)額度。房貸基準利率沒(méi)有收益,風(fēng)險又高,為什么要貸?

  商業(yè)銀行顯示其獨立品格,不為喊話(huà)所動(dòng),繼續緊縮房貸、房貸高利率之旅。在經(jīng)歷了十幾年的改革之后,商業(yè)銀行不再一味聽(tīng)命,開(kāi)始考慮風(fēng)險與利潤,說(shuō)明銀行內部的激勵機制向市場(chǎng)化方向轉變。這正是當初銀行業(yè)改革希望達成的目標,如果現在商業(yè)銀行聽(tīng)命上級,不斷放貸,未來(lái)的房地產(chǎn)壞賬風(fēng)險不應該由商業(yè)銀行承擔,而應該由下命令的官員承擔。

  既然商業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)化的關(guān)鍵階段,就應該繼續市場(chǎng)化之路,絕不能半途而廢,F在要做的,不是逼銀行走上聽(tīng)從行政命令成為政府大出納的老路,而是抓住中國金融業(yè)市場(chǎng)化改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn),建立正確的激勵機制,鼓勵銀行繼續改革。

  中國貨幣之所以進(jìn)入膠著(zhù)期,根本原因不在于銀行不放貸,而是信用激勵機制的扭曲,是大量資金流向了只有利潤而沒(méi)有現金的糟糕企業(yè),這些企業(yè)常常以經(jīng)濟安全、創(chuàng )新基礎作為虎皮,向銀行要廉價(jià)資金。

  所謂信用激勵機制的扭曲,主要表現在兩個(gè)方面。

  一種表現是,偷懶的銀行沒(méi)有善用自身的信用數據,一只眼盯著(zhù)政府的導向、大企業(yè)、大項目,另一只手伸向輸送貨幣的機器,只要是政府鼓勵的大項目一概蒙著(zhù)眼大規模貸款。曾經(jīng)的造船行業(yè)是如此,曾經(jīng)的光伏行業(yè)也是如此。另一種表現是,沿用傳統的互聯(lián)互保的連坐式信用模式,或者用抵押物打折的方式貸款,把銀行的未來(lái)和房地產(chǎn)等抵押物緊緊地綁在一起。甚至有些民營(yíng)銀行再次重蹈20年前的覆轍,允許大股東進(jìn)行偷竊式的關(guān)聯(lián)貸款。

  政府、國企不是信用的天然符號,互聯(lián)互保等信用保障模式不能適用人口與資金急劇流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)急劇變遷的當下社會(huì )。中國銀行業(yè)需要向阿里等互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)習,建立新型的信用保障模式。

  現在是大數據時(shí)代,有些銀行已經(jīng)開(kāi)始運用互聯(lián)網(wǎng)方式切入養老、健康、理財多個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)行大數據分析,這是跟上時(shí)代步伐的先進(jìn)做法,在這方面中信、平安等銀行首當其沖。最終,互聯(lián)網(wǎng)與金融結合得最好,通過(guò)數據將信用、風(fēng)險成本降到最低的企業(yè)一定會(huì )脫穎而出,成為最終的勝利者。

  大量低效企業(yè)占據資金已經(jīng)讓中國嘗到了貨幣洪水下的旱災。不僅在境內,國企在境外也大量融資,香港金管局提供的數據顯示,截至去年底,香港銀行對內地客戶(hù)所提供的除貿易融資外的貸款高達2.276萬(wàn)億港元。目前約半數借款人為內地大型國有知名企業(yè),如能源行業(yè),而民營(yíng)企業(yè)的貸款比例只占19%且風(fēng)險較為分散,剩余31%流向跨國企業(yè)。

  低效而缺乏制約的企業(yè)大量借貸,不僅會(huì )拖垮境內金融體系,還會(huì )讓中國經(jīng)濟在增長(cháng)乏力期陷入債務(wù)危機的泥潭。以最快的速度撤除國企背后的政府隱性擔保,讓市場(chǎng)的回歸市場(chǎng),才是金融業(yè)的唯一出路。

  央行不要再對房貸喊話(huà),也不應該再對銀行在基礎設施等行業(yè)貸款喊話(huà),一旦走上金融市場(chǎng)化之路,就要堅定、徹底地蹚過(guò)改革深水區,不要猶豫。

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