根據審計署的數據，從2010年到2013年，社�；饟p失175億元，主要來(lái)自三部分：利率損失、自營(yíng)指數化投資損失與信托等損失。
一些損失暗含尋租陰影，尤其是利率與信托兩方面，損失匪夷所思。據《華夏時(shí)報》報道，2011年3月底，社�；鹋c4家銀行達成固定利率存款協(xié)議，在央行加息后社�；鸫婵顓f(xié)議仍維持原商定利率;2012年3月~4月間，社�；鹩峙c3家銀行達成固定利率存款協(xié)議，在央行當年6月降息后3家銀行提出降息要求，社�；鹩谑钦{低了某兩大行協(xié)議存款的利率，從而導致利息收入減少1.65億元。2013年，社�；鹭攧�(wù)部在研究擬定協(xié)議存款方案時(shí)，少收利息380萬(wàn)元。有沒(méi)有社�；鹑藛T慷基金之慨發(fā)自己之財，值得認真核查，否則上述做法違背起碼的經(jīng)濟學(xué)規律與人性規律。
信托用途同樣不堪檢驗，抽查社�；�15個(gè)使用信托貸款的項目，就有6個(gè)項目的用款單位未按指定用途使用信托資金，涉及金額14.20億元，這些資金被用于信托貸款合同之外的項目或歸還銀行貸款、市政基礎設施建設、土地整理、對外出借等。
其他損失與能力、自肥有關(guān)。如減持H股收入獲得的港元資金沒(méi)有及時(shí)結轉匯導致匯兌損失，這可以說(shuō)是對匯率市場(chǎng)判斷不準所致，如果在今年美元、港幣上漲期拋售，或可挽回損失。令人不解的是，社�；饒猿肿誀I(yíng)也即直接投資，而非被市場(chǎng)證明有效的委托投資，由社�；鹑藛T下場(chǎng)充當運動(dòng)員，投資盈虧只能自己吃進(jìn)。此次自營(yíng)指數化投資虧損69.53億元，其中2013年虧損14.7億元，審計署指出，“原因在于社�；鹪贏(yíng)股結構日趨多元的情況下，仍采取自營(yíng)方式進(jìn)行指數化投資，令投資的標的指數范圍較窄，最終導致虧損�！�
頂著(zhù)社保的名義，公共資源不斷注入社保之池。2012年10月24日，時(shí)任國資委主任王勇向十一屆全國人大常委會(huì )作《關(guān)于國有企業(yè)改革與發(fā)展工作情況的報告》時(shí)說(shuō)，截至2011年底，全國國有企業(yè)(不含金融類(lèi)企業(yè))已劃歸社�；饑泄蓹�2119億元，占全部社�；鹭斦允杖氲�43.1%。根據十八屆三中全會(huì )精神，“劃轉部分國有資本充實(shí)社會(huì )保障基金，提高國有資本收益上繳公共財政比例，到2020年提高至30%”，一頭是源源不斷以公益的名義向社保輸血，另一頭則是泥沙俱下，公私不分，再多的公共資源都填入了無(wú)底洞。沒(méi)有完善的常規監管體制，這一現象必然會(huì )在社�；鹬匮�。
社�；饍炔康慕Y構也有極大問(wèn)題。任何裁判員與運動(dòng)員兩者集于一身的市場(chǎng)，必然是個(gè)效率低下、規則不公的壞市場(chǎng)。
社�；鹑绻潜O管者，就必須采用委托投資的方式，由社�；鸨O督投資者，由審計署監督社�；�，董事會(huì )、監事會(huì )、投資機構的關(guān)系才能理順。而各地的社�；鹗堑胤秸@子里的菜，全國社�；鹬饾u舍棄了全球選秀、由有能力的投資機構進(jìn)行投資的方式，自營(yíng)投資越來(lái)越多，難道社�；鹣霐[脫專(zhuān)業(yè)投資的束縛，在自己的籃子里天馬行空地投資?根據社�；�2012年報數據，社�；饡�(huì )直接投資資產(chǎn)占比58.83%，委托投資資產(chǎn)占比41.17%。因此，建立管理有序的社保投資體制，改變市場(chǎng)各種角色不分的情況，迫在眉睫。
有人常以社保收益率不低為托詞為社保辯護，截至2012年底，基金自成立以來(lái)的累計投資收益額3492.45億元，年均投資收益率8.29%。審計報告也顯示，2013年，基金投資收益685.87億元，收益率為6.2%。一個(gè)擁有大規模劃撥股份的機構如果沒(méi)有6%以上的收益率，那簡(jiǎn)直令人難以理解。即使什么也不干，放在銀行理財，如此龐大的資金規模，獲得8%左右的收益率也是可以預期的。
社�；痣m然不會(huì )分到個(gè)人手上，卻是中國養老業(yè)的定心錨，如今這個(gè)錨越來(lái)越輕，中國的養老之舟也就只能四處漂流，到時(shí)候免不了病急亂投醫。