目前全國有各級公積金管理機構606個(gè)。記者調研發(fā)現，各地公積金管理中心共開(kāi)發(fā)出幾百套公積金管理系統，每個(gè)系統花費數百萬(wàn)元到上千萬(wàn)元，每年還有幾十萬(wàn)的升級維護費，浪費驚人。各系統沒(méi)有統一標準，致信息難共享，每月月底，想全國匯總一個(gè)數據都很難。(《新華網(wǎng)》)
　　住房公積金事關(guān)老百姓的切身利益，本應該管理得讓人放心�？墒聦�(shí)上，住房公積金詬病已久，這次又多了一個(gè)“浪費驚人”的證據，讓老百姓對住房公積金的憂(yōu)慮再次加深。
　　2002年國務(wù)院修改《住房公積金管理條例》，明確要求各直轄市和省、自治區人民政府所在地的市以及其他設區的市(地、州、盟)應當按照精簡(jiǎn)、效能的原則，設立一個(gè)住房公積金管理中心，負責住房公積金的管理運作�？h(市)不設立住房公積金管理中心，在有條件的縣(市)設立分支機構，實(shí)行統一規章制度，進(jìn)行統一核算�？涩F實(shí)是，上有政策，下有對策。目前，全國仍有各級公積金管理機構606個(gè)，按規定不應該設立的機構達到264個(gè)。
　　長(cháng)期以來(lái)，與住房公積金有關(guān)的問(wèn)題實(shí)在太多，比如行政級別不一、主管部門(mén)不一、單位性質(zhì)不一……所列這些還只是一些小毛病，即便被媒體披露的公積金管理系統重復建設、浪費驚人，也不是最大的問(wèn)題。筆者覺(jué)得，住房公積金運作中的腐敗現象才是最大的禍患，住房公積金腐敗按接踵而來(lái)，涉案金額動(dòng)輒幾千萬(wàn)、上億元。
　　住房公積金領(lǐng)域問(wèn)題重重，面臨“三無(wú)”窘境：沒(méi)有統一的技術(shù)標準、數據標準、接口標準，導致信息難以共享，系統五花八門(mén)。因此筆者認為，住房公積金已經(jīng)到了非改革不可的地步。早在2011年年底，住建部部長(cháng)姜偉新就明確提出，要求在2012年6月前，完成《住房公積金管理條例》的修訂工作并上報國務(wù)院法制辦。但是2012年6月，這一工作并未完成。隨后，2012年年底住建部再次提出，2013年要完成《條例》修訂草案稿，并上報國務(wù)院法制辦�？墒�，到2013年底，情況則是再次“難產(chǎn)”�！白》抗�積金條例”修改連續兩年“爽約”，其背后自然是利益的阻擾。
　　筆者以為，住房公積金管理必須要有頂層設計，比如由住建部協(xié)調制作統一的管理軟件，全國幾百個(gè)管理機構統一共享，既節約資源，也可為后續的系統開(kāi)發(fā)、監管、升級和發(fā)展提供統一的平臺。更重要的是，住房公積金進(jìn)行管理應上升到法律的層面，使之更具約束力。住房公積金唯有做到透明、全國統一，才不會(huì )讓公眾糾結，如果仍然改變不了各自為政，信息孤立的困局，那么留給我們的苦果就不僅僅是“浪費驚人”了。