外匯儲備管理須有大國思維
2014-08-12    作者:張茉楠(中國國際經(jīng)濟交流中心副研究員)    來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  張茉楠

  當前,中國儲備資產(chǎn)占全球三分之一還強,管理儲備資產(chǎn)決不能局限于“流動(dòng)性、收益性、安全性”的“小國思維”,從“經(jīng)濟大國”向“經(jīng)濟強國”,從“金融小國”到“金融大國”進(jìn)程中,儲備資產(chǎn)管理須有“大國思維”。

  數據顯示,截至二季度末,中國外匯儲備余額已達3.99萬(wàn)億美元,如此巨額儲備對中國經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響,也面臨著(zhù)種種困局。因此,從國家財富管理的角度出發(fā),必須提高儲備資產(chǎn)的戰略使用。

  儲備資產(chǎn)在平衡國際收支、提高對外支付能力、穩定本幣匯率以及應對國際金融危機沖擊等方面發(fā)揮了積極作用。然而,過(guò)度積累的外匯儲備不僅嚴重影響了貨幣政策的獨立性,也導致外匯沖銷(xiāo)成本越來(lái)越大,特別是大量外儲沉淀于美債等低收益資產(chǎn),產(chǎn)生重大的估值效應損失,已成為事關(guān)中國經(jīng)濟和金融安全的最重要戰略命題之一。

  中國新一輪金融體制改革框架已經(jīng)確立,對外匯儲備管理體制改革是繞不過(guò)去的關(guān)鍵環(huán)節。筆者認為未來(lái)國家外匯儲備經(jīng)營(yíng)管理應實(shí)現三個(gè)轉變:一是由一個(gè)金融部門(mén)的技術(shù)性操作轉向國家層面的戰略性操作;二是由主要投向金融等虛擬資產(chǎn)轉向為實(shí)體經(jīng)濟及戰略轉型服務(wù);三是由單一層次、單一目標、單一主體向多層次、多目標、多主體的外匯管理體系轉變,實(shí)現由“小國思維”向“大國思維”的轉換。

  從分流的角度探索和拓展外匯儲備的使用,可根據不同的需求,將我國外匯儲備劃分為三個(gè)層次:基礎性外匯儲備、戰略性外匯儲備以及收益性外匯儲備。各個(gè)層次均對應不同目標和相應規模,決策和管理主體也應適應多元化管理模式。通過(guò)測算,我國的最優(yōu)外匯儲備規模在8000億~10000億美元左右,這部分外匯儲備應保持較高流動(dòng)性,主要用于外債清償、貿易逆差時(shí)的進(jìn)口支付、應對匯率異動(dòng)、應對國際國內經(jīng)濟和金融動(dòng)蕩等。而對于超過(guò)最優(yōu)外匯儲備部分,應在國家大戰略主導下,為支持實(shí)體經(jīng)濟服務(wù),并以戰略性和盈利性為首要目標進(jìn)行長(cháng)期性、戰略性或短期專(zhuān)業(yè)化投資。特別是外匯儲備需要與“絲綢之路經(jīng)濟帶”和 “21世紀海上絲綢之路”等重大戰略進(jìn)行有效對接。

  第一類(lèi)戰略使用,通過(guò)外匯投資產(chǎn)業(yè)基金和外匯委托貸款平臺支持“走出去”。通過(guò)外匯投資產(chǎn)業(yè)基金,推動(dòng)企業(yè)“走出去”進(jìn)行各種直接投資或收購、兼并,可以支持高附加值設備和技術(shù)的購買(mǎi)和進(jìn)口,也推動(dòng)設立海外研發(fā)基地。利用外匯儲備支持建立海外研發(fā)中心,利用海外研發(fā)資源,使研發(fā)國際化,取得先進(jìn)的自主知識產(chǎn)權,進(jìn)而提高我國技術(shù)體系的創(chuàng )新能力,為擺脫產(chǎn)業(yè)“低端鎖定”創(chuàng )造條件;進(jìn)一步拓展外匯儲備委托貸款平臺,支持企業(yè)海外投資,以及支持金融機構用于大型資源開(kāi)發(fā)、大型基礎設施、大型先進(jìn)制造業(yè)等項目。

  第二類(lèi)建立多層次對外投資基金體系,對外儲池子分類(lèi)、分區域管理。根據市場(chǎng)細分理論,按地理區域或按概念對海外市場(chǎng)進(jìn)行細分。如可按區域把海外市場(chǎng)劃分為美洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)等,按概念把海外市場(chǎng)劃分為BRICS市場(chǎng)、APEC市場(chǎng)、OPEC市場(chǎng)等,同時(shí)成立專(zhuān)門(mén)針對目標市場(chǎng)的國家投資機構,對定位的目標市場(chǎng)進(jìn)行投資。這樣不僅可以加大對目標市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)研究,有效管理各自目標市場(chǎng)的投資風(fēng)險,而且還可使承擔國家投資職能的各機構合理分工,實(shí)現國家層面的投資收益最大化。

  第三類(lèi)通過(guò)資產(chǎn)證券化模式進(jìn)行戰略融資。資產(chǎn)證券化這種方式借鑒了金融衍生產(chǎn)品中資產(chǎn)支持抵押證券(CDS)的做法,所不同的是,在這里的證券發(fā)行抵押資產(chǎn)池,由國家的部分外匯儲備組成,以這個(gè)資產(chǎn)池為基礎發(fā)行債券、基金單位或信托憑證籌集人民幣資金,為國家戰略發(fā)展建設融資。

  第四類(lèi)設立中國專(zhuān)項主權財富基金。近些年全球主權財富基金迅速崛起,并在全球經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。截至2012年底,全球主權財富基金的規模較上年增長(cháng)8%達到5.2萬(wàn)億美元,2013年增加至5.6萬(wàn)億美元左右,2014年有望超過(guò)全球官方外匯儲備總額。然而,與全球主權財富基金的蓬勃發(fā)展相比,我國主權財富基金不但規模小,且只有中投一家,未來(lái)可研究設立新的主權財富基金。

  一是建立主權養老基金。隨著(zhù)中國老齡化進(jìn)程的加快,如何緩解養老基金體系的資金壓力,開(kāi)辟主權財富基金投資新渠道,并有效規避隱性債務(wù)風(fēng)險,已經(jīng)是中國經(jīng)濟社會(huì )必須面對的重大現實(shí)問(wèn)題。實(shí)際上,國外利用外匯儲備建立主權養老基金的嘗試已存在幾十年,目前已有十幾個(gè)國家建立了主權養老基金。建議通過(guò)匯金公司或者成立類(lèi)似匯金的其他金融機構,或單獨成立養老主權財富基金來(lái)進(jìn)行全球范圍內的資產(chǎn)配置。

  二是建立能源資源財富基金。能源資源短缺是中國未來(lái)面臨的最大風(fēng)險之一。面對日益突出的能源資源供需矛盾和國際能源資源格局的變化,未來(lái)中國必須充分利用全球能源資源,這是中國能源資源安全必須堅持的長(cháng)期發(fā)展戰略,應成立能源資源財富基金,用于建立能源儲備,積極促進(jìn)能源資源產(chǎn)業(yè)和金融資本對接,推動(dòng)中國能源資源的海外并購、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及能源資源保障等,真正讓外匯儲備在維護國家戰略利益方面發(fā)揮巨大作用。

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