上周，又有一批地方政府放松了對房地產(chǎn)業(yè)的限購政策，紹興、福建相繼出臺救市政策，除常規的放開(kāi)限購外，兩者均在信貸政策方面下發(fā)了相關(guān)指導意見(jiàn)，福建對首貸認定實(shí)質(zhì)性放松，紹興更是明確二套房貸首付比例，地方法人銀行業(yè)金融機構按不低于40%的最低限執行。
　　當人們又開(kāi)始重燃房?jì)r(jià)上漲預期之時(shí)，有消息稱(chēng)，李嘉誠旗下的ARA公司在2011年1.76億美元收購的上海某甲級寫(xiě)字樓，已以2.5億美元出手，接盤(pán)者是新加坡某基金公司。從去年8月至今，李嘉誠家族已經(jīng)出售了接近200億的房地產(chǎn)資產(chǎn)。
　　業(yè)內專(zhuān)家一致認為，對于一個(gè)浸淫房地產(chǎn)多年的成功商人，李嘉誠的投資一直被稱(chēng)為市場(chǎng)的風(fēng)向標，其避險意識歷來(lái)受人關(guān)注。筆者也覺(jué)得，去年以來(lái)李氏家族持續拋售地產(chǎn)恰與我國房地產(chǎn)下滑趨勢完美吻合，這足以表明首富有一定遠見(jiàn)。那么李嘉誠為何會(huì )在最近一年內頻繁拋售地產(chǎn)呢？
　　首先，房地產(chǎn)已進(jìn)入供需逆轉時(shí)代。北大調查結果也顯示，中國戶(hù)均擁有房子實(shí)際上已達到1.35套。即便放開(kāi)限貸，剛需購房者即便能付得起首付，但對于諸多城市購房者，1個(gè)月僅3000元工資，每月卻要擠出2000元用于還房貸，這顯然是難以承受之重。
　　從限購的意義而言，4年真正阻擋的有購買(mǎi)力人群并不多見(jiàn)，政策漏洞滋養了大批“鉆孔”機構，多花幾萬(wàn)塊錢(qián)就可以輕松突破限購干預，這并非稀奇的新聞。在李嘉誠看來(lái)，房地產(chǎn)大調整趨勢已經(jīng)成立，地方政府也無(wú)力扭轉房地產(chǎn)盛極而衰的趨勢，所以?huà)伿鄣禺a(chǎn)回籠資金，保存勝利果實(shí)已是當務(wù)之急。
　　再者，歐美房地產(chǎn)已經(jīng)歷過(guò)“去泡沫化”過(guò)程，更具投資價(jià)值。今年4月份，李嘉誠旗下和黃獲批在倫敦發(fā)展涉及達10億英鎊(約129億港元)的綜合房地產(chǎn)項目，在倫敦金絲雀碼頭以東3.2公里的英國海軍船塢舊址所在地特福德，發(fā)展包括3500個(gè)住宅單位的多層大廈，以及寫(xiě)字樓、商店、餐廳及酒店。
　　歐洲自2008年金融危機以后，資產(chǎn)泡沫已經(jīng)擠得差不多，風(fēng)險與安全性已導致李嘉誠認為，歐洲市場(chǎng)預期收益將會(huì )更好。其實(shí)，不只是李氏家族，包括萬(wàn)達、碧桂園、綠地等眾多開(kāi)發(fā)商紛紛轉向海外地產(chǎn)。
　　最后，中國經(jīng)濟與西方國家不同，西方發(fā)達國家已經(jīng)從衰退中慢慢復蘇，而中國經(jīng)濟正處于結構轉型過(guò)程中，盡管最近各項經(jīng)濟數據顯示，國內經(jīng)濟已有回暖跡象，但這都還是依靠政府部門(mén)采取舉債方式，通過(guò)大規�；�建投資來(lái)拉動(dòng)，顯然在民間消費和投資啟動(dòng)之前，未來(lái)中國經(jīng)濟仍有較大的不確定性，再加上房地產(chǎn)泡沫被擠破后，會(huì )對國內金融業(yè)造成多大沖擊，目前還不得而知。所以李嘉誠選擇到風(fēng)險早已釋放的歐洲國家投資也是明智之舉。
　　李嘉誠家族之所以快速拋售內地資產(chǎn)，主要是看到了國內的房地產(chǎn)已經(jīng)步入調整期，而中國經(jīng)濟轉型是否成功，關(guān)鍵要看改革紅利能否釋放，而相對于中國經(jīng)濟存在的諸多不確定性，西方國家目前正在逐步復蘇之中，其房產(chǎn)價(jià)值和貸款利率更加吸引中國投資者的眼球。精明的商人自然不會(huì )把雞蛋放在國內這一個(gè)籃子里，拿出一部分來(lái)投資海外房產(chǎn)應是不錯的選擇。