近日，廣西國發(fā)林業(yè)造紙有限責任公司總經(jīng)理安明明、廣州市白云農工商聯(lián)合公司原總經(jīng)理張新華等“國企掌門(mén)”貪腐案接連曝光，為防范國企腐敗敲響了警鐘。

　　這些年，一些國企“窮廟窮和尚”，卻產(chǎn)生了不少“富方丈”，個(gè)中原因值得深思。國有企業(yè)改革、改制往往是這些“富方丈”渾水摸魚(yú)的契機。而部分國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理松懈、財務(wù)運作混亂，也給貪腐者在客觀(guān)上創(chuàng )造了可乘之機。一些企業(yè)負責人借改制之機侵吞、挪用、私分國有資產(chǎn)，自賣(mài)自買(mǎi)、賤賣(mài)賤買(mǎi)，通過(guò)乾坤大挪移的手法瘋狂蠶食企業(yè)、挖空企業(yè)的現象令人發(fā)指。

　　新一輪國企改革大幕已經(jīng)開(kāi)啟，改革涉及面廣、內容龐雜、難度非常大，比上一輪以轉制為主要內容的國企改革觸及更深層利益，也有可能被貪婪者視為“最后的晚餐”。因此，國企發(fā)展混合所有制，尤其要提防貪腐者“渾水摸魚(yú)”竊取國有資產(chǎn)、中飽私囊，防范改革中出現新一輪國有資產(chǎn)流失。

　　推進(jìn)混合所有制改革，應強化頂層設計，扎好防范國有資產(chǎn)流失的“籬笆”，預防和嚴厲懲治腐敗。應加強對企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子及其成員的監督，增強監督的相對獨立性、權威性和有效性;應完善國有資產(chǎn)轉讓的價(jià)格形成機制，強化信息披露，加強評估監管，實(shí)現陽(yáng)光化、透明化操作，可以考慮引入責任終身追究制，給所有相關(guān)責任人戴上“金箍”;不應搞“盆景”和政策“洼地”，不搞“一哄而上”、不“一刀切”，要因企制宜、一企一策，成熟一個(gè)、審議一個(gè)、實(shí)施一個(gè)，不越過(guò)法律法規“紅線(xiàn)”，不碰國有資產(chǎn)流失“底線(xiàn)”;在能源、礦產(chǎn)等重要戰略性資源產(chǎn)業(yè)，更要強化監管。

　　國有資產(chǎn)是人民共有的財富，管好用好這些資產(chǎn)，既是人民賦予政府的重大責任，也是建設廉潔政府的基本要求。涉及國有資產(chǎn)監管的部門(mén)應當好看門(mén)人，決不能讓國企混合所有制改革成為某些人渾水摸魚(yú)的池塘。