在幾天前的亞布力企業(yè)家論壇上，王石語(yǔ)出驚人，稱(chēng)“很擔心下一個(gè)倒臺的就是萬(wàn)科”。時(shí)隔不久，王石又表態(tài)說(shuō)，“白銀時(shí)代需要我們轉變觀(guān)念”，萬(wàn)科關(guān)注消費者更高層次的需求。
　　對于未來(lái)，王石顯現出了與他個(gè)人經(jīng)歷完全不相稱(chēng)的困惑。但放眼全產(chǎn)業(yè)界，王石的困惑并不僅僅是房地產(chǎn)商的困惑，實(shí)質(zhì)上，在經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展后又面臨產(chǎn)業(yè)調整，每一個(gè)曾經(jīng)成功過(guò)的企業(yè)家都在誠惶誠恐地面對著(zhù)未知的未來(lái)。
　　上半年的GDP增長(cháng)為7.4%之后，下半年的經(jīng)濟下行壓力繼續加大。在經(jīng)歷了初期的快速發(fā)展后，中國一部分走在市場(chǎng)前沿的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始面臨并感受到深入發(fā)展的壓力。王石所在的房地產(chǎn)領(lǐng)域正是代表之一。
　　在過(guò)去十年里，房地產(chǎn)行業(yè)野蠻生長(cháng)。國家統計局的數據顯示，2013年全國僅商品房在建面積就達到66億平方米，這還不包括數量巨大的小產(chǎn)權房、集資房、軍產(chǎn)房，以及越來(lái)越多的政策性住房。國家發(fā)改委“城市和小城鎮改革發(fā)展中心”曾于2013年7月做出一個(gè)粗略的統計，在對全國12個(gè)省/區的政府工作報告、文件、規劃和新聞報道等進(jìn)行廣泛檢索后發(fā)現：12個(gè)省會(huì )城市全部提出要推進(jìn)新城新區建設，共規劃建設了55個(gè)新城新區，其中沈陽(yáng)要建設13個(gè)新城新區，武漢也規劃了11個(gè)新城新區。
　　以此類(lèi)推，全國此類(lèi)規模的新區恐怕更多。房地產(chǎn)業(yè)的快速增長(cháng)讓很多地區看到了經(jīng)濟增長(cháng)的希望，但長(cháng)此以往，必將帶來(lái)重復建設、空城現象等嚴峻的問(wèn)題。除了北上廣之外，很多中小城市的地產(chǎn)供應都將面臨供大于求的可能。
　　因此，萬(wàn)科在王石的主導下提出了要當中國的城市綜合配套服務(wù)商的口號，萬(wàn)達轉型向電商等領(lǐng)域進(jìn)軍，恒大開(kāi)始賣(mài)礦泉水了。但和當年幾近暴利的房地產(chǎn)業(yè)相比，這些服務(wù)業(yè)能不能支撐起原有的龐大的母企業(yè)，尚是未知數。
　　產(chǎn)業(yè)結構升級轉型是所有行業(yè)都談的熱點(diǎn)。問(wèn)題是怎么轉，轉過(guò)去有沒(méi)有人買(mǎi)賬，這些都需要企業(yè)家具備壯士斷腕的態(tài)度。老牌科技企業(yè)聯(lián)想的掌門(mén)人楊元慶的壓力，并不比王石小。8月初，楊元慶一份內部秘密報告被曝光，題目是《如果你不主動(dòng)變革，你就會(huì )被變革》。他在報告中認為，聯(lián)想需要做出改變，需要面對現在所面臨的挑戰。這就是如何孵化新業(yè)務(wù)，如何在業(yè)務(wù)模式上實(shí)現變革，讓業(yè)務(wù)模式從賣(mài)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。如果能把這兩件事情做好，聯(lián)想中國的業(yè)務(wù)一定能夠像蘋(píng)果一樣，裝上二級火箭再次騰飛。
　　消費者的需求已經(jīng)升級，萬(wàn)科和聯(lián)想都通過(guò)不同的方面了解并且認真思考應對措施了。這是一種進(jìn)步，也是產(chǎn)業(yè)結構調整中由于企業(yè)對市場(chǎng)的敏感，自發(fā)地進(jìn)行調整的良性循環(huán)。
　　面對新形勢新常態(tài)，曾經(jīng)如魚(yú)得水的企業(yè)家們如履薄冰并不是一件壞事，至少他們看到了可能的市場(chǎng)機會(huì )和挑戰，并且意識到這將是一次更上一層臺階的轉型機會(huì )。如果有更多的王石和楊元慶如此清晰地看到這些轉型期間面臨的問(wèn)題，中國的產(chǎn)業(yè)結構調整轉型才能夠深入地進(jìn)行下去。