半年報披露即將收官，對于很多上市公司來(lái)說(shuō)，他們尚不能放慢追趕時(shí)間的腳步，而是要為接踵而至的股東大會(huì )——大股東與小股東之間的聚會(huì )而操持忙碌。

　　只是，這一次的聚會(huì )，會(huì )有小股東來(lái)捧場(chǎng)嗎？

　　來(lái)或不來(lái)，股東大會(huì )議案已擺在那里。對那些涉及重大投資、關(guān)聯(lián)交易等重要事項的股東大會(huì )，小股東們或許會(huì )趕赴現場(chǎng)，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票來(lái)強調自己的話(huà)語(yǔ)表達；對于那些正常人事更迭、例行的公司章程修改，“形式重于內容”的股東大會(huì )，小股東們則多半置若罔聞。

　　高小姐是一家央企控股企業(yè)董秘，這幾天正為公司臨時(shí)股東大會(huì )忙得不亦樂(lè )乎。這次大會(huì )有兩項議案：一是審議一位董事因工作崗位變動(dòng)辭職事宜；二是選舉產(chǎn)生一位新董事�！坝捎谶@是正常的人士變動(dòng)，按慣例不會(huì )有中小股東參與投票。我們在動(dòng)員其他法人股東到場(chǎng)，避免場(chǎng)面過(guò)于冷清�！备咝〗闳缡潜硎�。

　　如果再往前追溯兩個(gè)月，則有更多近乎走過(guò)場(chǎng)的股東大會(huì )。比較典型的是，上市公司年度分配時(shí)送轉股份而引發(fā)股本變化，按照規定，公司必須召開(kāi)股東大會(huì )以修改公司章程“注冊資本”事項。送轉股份早已流通，生米既成熟飯，又怎能讓時(shí)光倒流、熟飯回生？

　　近年來(lái)，監管部門(mén)以“三會(huì )”制度為抓手，督促上市公司完善公司治理結構，構建權力制衡格局，有力地保護了中小股東利益。特別是近幾年多次對《上市公司股東大會(huì )規則》進(jìn)行“大修”，鼓勵中小股東通過(guò)現場(chǎng)參會(huì )、委托表決、網(wǎng)絡(luò )投票等方式，自由行使“主權”。不過(guò)，在漸行漸近的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，我們能否對股東大會(huì )規則適度改革，以釋放些許紅利？

　　著(zhù)名投資人肖風(fēng)在其新著(zhù)《投資革命》中放言：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變一切，包括改變人類(lèi)根本的生存狀態(tài)。如果我們的生存狀態(tài)都要重構，那么對于不涉及審議重要事項的股東大會(huì )，能否取消現場(chǎng)會(huì )議形式，而全部改為網(wǎng)絡(luò )投票？

　　在高小姐看來(lái)，這樣改革能夠帶來(lái)現實(shí)的紅利——上市公司不用為身處外地的董事、高管人員支付一筆不菲的食宿差旅費用，并能省下無(wú)法量化的時(shí)間成本。

　　當然，如果取消股東大會(huì )現場(chǎng)環(huán)節，在配套制度上還應該作出適當安排。一是要增加股東大會(huì )公示頻次，力求廣而告之；二是事前充分征詢(xún)中小股東意見(jiàn)，投資者無(wú)異議方可付諸實(shí)施；三是在網(wǎng)絡(luò )投票期間，公司要設置網(wǎng)絡(luò )溝通渠道，為參與投票的投資者釋疑解惑，并建立嚴格的法律備查制度。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，并非每一家上市公司都值得信任。為了避免規則被濫用，監管部門(mén)可以根據上市公司信息披露考評結果進(jìn)行分類(lèi)監管，只有那些考核結果優(yōu)秀的上市公司方可先行先試，從而形成放而不亂、活而有序的新規則與新機制。

　　讓“好人舉手”，讓恪守規則者得益，本是推動(dòng)監管轉型、提高監管效能題中應有之義。善小而為，終有所成，方能匯聚資本市場(chǎng)噴薄前行的正能量！