一年一度的胡潤百富榜公布，最年輕的上榜企業(yè)家，是廣州中海達廖定海之子廖文，年僅21歲。
胡潤百富榜首個(gè)90后，意味著(zhù)廣東乃至國內，越來(lái)越多家族企業(yè)正式進(jìn)入傳承階段，可以預料的是，未來(lái)80后乃至90后接班的現象將越來(lái)越普遍。而這必然會(huì )引發(fā)那個(gè)經(jīng)久不衰的老話(huà)題——如何看待家族企業(yè)?
全球80%以上的企業(yè)均屬于家族企業(yè)，世界500強中也有37%的企業(yè)由家族所有或者經(jīng)營(yíng)�？v觀(guān)國內眾多家族企業(yè)，其執掌者往往是隨著(zhù)改革開(kāi)放而成長(cháng)起來(lái)的中國第一代企業(yè)家，其年齡都在55歲至75歲之間，已經(jīng)面臨家族企業(yè)傳承的問(wèn)題。據相關(guān)調查顯示，未來(lái)3至8年內，將是家族企業(yè)面臨“交棒”高峰時(shí)期，這就涉及了一個(gè)問(wèn)題，家族制企業(yè)該如何永續發(fā)展。
“創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難�！睋绹凰易迤髽I(yè)學(xué)院2010年的研究表明，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代以后還在經(jīng)營(yíng)。家族企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者受到時(shí)代限制，往往具有受教育水平相對較低、創(chuàng )業(yè)起點(diǎn)低、吃苦耐勞、敢于拼搏等特點(diǎn)。而他們的下一代，幾乎又都經(jīng)他們的悉心呵護精心培養，并接受了大量西方的教育下長(cháng)大。兩代人生活背景的極大反差，不可避免地導致兩代人價(jià)值觀(guān)、生活方式乃至興趣愛(ài)好等方面的巨大差距，再加上第二代常常還是獨生子女，生活選擇較為多元化，很多并不想接受父輩所創(chuàng )下的基業(yè)，所以中國家族企業(yè)的第一代首先面臨的是無(wú)人接班的問(wèn)題，其次才是如何接班的問(wèn)題。
因此，家族企業(yè)的接班成為其面臨的重大轉型挑戰。除去如李澤楷這樣少數的第二代經(jīng)營(yíng)天才外，大多數都有兩個(gè)方面的情況可以考慮，一種是企業(yè)家下一代不愿意接班或者不適合接班，一種是愿意接班，但經(jīng)驗或能力尚有欠缺。面對第一種情況，如果企業(yè)家們也不必強求，可以選擇保留企業(yè)品牌和財富，第一代企業(yè)家在打算退休時(shí)將企業(yè)部分出售或者上市，將所得的財富通過(guò)基金會(huì )、信托、家族資產(chǎn)組合等形式留給下一代。面對第二種情況，第一代企業(yè)家不要過(guò)早交班，應當讓接班人到基層去鍛煉和實(shí)踐，還要選擇適合的管理人員幫忙輔佐，還要避免在企業(yè)“交棒”后資產(chǎn)便被分割的情況，集中資源方能做強。
其實(shí)，企業(yè)傳承中最好的就是企業(yè)精神的傳承。企業(yè)精神和家族精神已經(jīng)合二為一，是傳承的最高境界。
