民營(yíng)銀行何以順暢起航?
2014-09-30    作者:邢理建(上海 學(xué)者)    來(lái)源:北京青年報
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  銀監會(huì )昨天向參與首批試點(diǎn)的兩家民營(yíng)銀行頒發(fā)了“準生證”,一家是注冊地為上海的華瑞銀行,另一家是注冊地為杭州的浙江網(wǎng)商銀行。

  今年3月,經(jīng)央行與銀監會(huì )商定,國家在首批申請擔任民營(yíng)銀行籌建主發(fā)起人的百余家民企中,挑選出10家民企作為首批五家民營(yíng)銀行籌建的主發(fā)起人。央行與銀監會(huì )的初衷是,每家試點(diǎn)民營(yíng)銀行由兩家民企作為主發(fā)起人,正好符合國務(wù)院批復的試點(diǎn)精神。

  然而,到了今年7月,銀監會(huì )只對其中的三家民營(yíng)銀行發(fā)了“準生證”,另兩家籌建中的華瑞銀行和浙江網(wǎng)商銀行卻被暫時(shí)排斥在外。輿論此前普遍認為,作為中國經(jīng)濟中心之上海,以及作為民營(yíng)經(jīng)濟大本營(yíng)之浙江,應該最有理由率先獲得民營(yíng)銀行“準生證”。聞華瑞銀行和浙江網(wǎng)商銀行領(lǐng)證未果,一些人旋即對銀監會(huì )議論紛紛,但銀監會(huì )面對非議處之泰然——原來(lái),華瑞銀行與浙江網(wǎng)商銀行錯失民營(yíng)銀行試點(diǎn)“頭班車(chē)”,并非銀監會(huì )從中作梗,而是華瑞銀行和浙江網(wǎng)商銀行的主發(fā)起民企,分別因銀行控股權、經(jīng)營(yíng)方向乃至銀行名稱(chēng)發(fā)生了激烈爭執,以至白白錯失領(lǐng)取“準生證”的申報時(shí)限。

  客觀(guān)地看,錯失“頭班車(chē)”的責任主要在于均瑤、復星、阿里和萬(wàn)向。其中,四大民企各自掌門(mén)人王均金、郭廣昌、馬云、魯冠球都在骨子里抱定“寧做雞頭、不做鳳尾”的思維定勢,誰(shuí)也不肯輕言退讓?zhuān)斐蓛蓪Πl(fā)起人組合分別“內斗”。因而,華瑞銀行和浙江網(wǎng)商銀行錯失籌建“頭班車(chē)”,在很大程度上講是他們自己造成的。

  然而,銀監會(huì )慣有的行政“拉郎套”思維,的確也是造成兩對發(fā)起人各自“內斗”的客觀(guān)原因。先看均瑤與復星,前者從事實(shí)體經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟,后者擅長(cháng)并癡迷于資本并購運作,二者在開(kāi)辦民營(yíng)銀行之經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)思路上必然南轅北轍。若硬讓二者結成“夫妻”,最終因趣味不相投而鬧“離婚”乃鐵板釘釘。這不,二者尚處于“戀愛(ài)”階段就鬧得不可開(kāi)交就很說(shuō)明問(wèn)題。

  再看阿里和萬(wàn)向,阿里從事的是虛擬經(jīng)濟,萬(wàn)向專(zhuān)注于實(shí)體經(jīng)濟并在跨國并購中獨樹(shù)一幟。此外,馬云思維活躍前衛,魯冠球老謀深算,別的姑且不說(shuō),兩人年齡就至少相差“一代半”。央行與銀監會(huì )一廂情愿安排“馬魯配”,這兩人哪有那么容易走到一塊兒?如此這般好事多磨,銀監會(huì )一開(kāi)始就印好的五張“準生證”,最終只能先發(fā)出去三張,對于均瑤與復星、阿里與萬(wàn)向,幾乎就是提前安排好的“命”。

  盡管站在前臺的銀監會(huì )也有一份責任,但銀監會(huì )知“錯”即改的態(tài)度仍值得點(diǎn)贊。經(jīng)銀監會(huì )與央行商量并積極做工作,華瑞銀行發(fā)起人之一的復星被置換成美特斯邦威,并允許均瑤控大股。由于美特斯邦威與均瑤均系溫州在滬民企,均從實(shí)體經(jīng)濟發(fā)家,并對繼續以實(shí)體經(jīng)濟為基堅定不移。如此一來(lái),在未來(lái)的華瑞銀行經(jīng)營(yíng)中,第一、第二兩大發(fā)起人才有共同語(yǔ)言可言。

  同樣,經(jīng)數月的幕后工作,復星取代萬(wàn)向成為浙江網(wǎng)商銀行的第二大股東,魯冠球發(fā)揚風(fēng)格退居“老三”,并新引入寧波的一家民營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司作為第四大股東。經(jīng)如此靈活務(wù)實(shí)之“糾錯”,一方面,未來(lái)的阿里成為浙江網(wǎng)商銀行的第一大股東,同時(shí)主發(fā)起人“二變四”,又對馬云構成了強有力的董事會(huì )多數票約束,以避免浙江網(wǎng)商銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)“偏離”小中網(wǎng)商。此外,經(jīng)此調整后,五家試點(diǎn)銀行的主發(fā)起人已由原先的10家增加到12家,央行的開(kāi)明也值得贊許。

  現實(shí)中,許多涉及向民企開(kāi)放市場(chǎng)的試點(diǎn)有名無(wú)實(shí),都與民企“心不齊”有關(guān),而政府部門(mén)往往采取事不關(guān)己之態(tài)度,抱定“你們斗完了再來(lái)找我們”之心態(tài),眼瞧著(zhù)均瑤與復星、阿里與萬(wàn)向鬧矛盾,銀監會(huì )沒(méi)有聽(tīng)之任之,而是主動(dòng)著(zhù)手化解矛盾。透過(guò)以上兩例,足以說(shuō)明政府支持創(chuàng )辦民營(yíng)銀行確有誠心。

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