臨近“雙11”，天貓、京東、蘇寧等各大電商都爭先展開(kāi)預售活動(dòng)。多家快遞公司也開(kāi)始“招兵買(mǎi)馬”，并打出了月薪萬(wàn)元的招聘口號。為了“搶”到腿腳麻利的快遞員，有快遞公司甚至給出了一萬(wàn)五的月薪。對此，辦公室的白領(lǐng)們各種“羨慕嫉妒恨”。(10月26日《北京青年報》)

　　在一個(gè)習慣用財富來(lái)衡量一段生活好壞的時(shí)代里，“高薪快遞”成為注意力的焦點(diǎn)有些出人意料。在現有的社會(huì )評價(jià)體系之中，快遞員并不處于高端位置，快遞員大多學(xué)歷不高、缺乏社會(huì )資本，是一些消費者眼中的無(wú)能者甚至是失敗者，頻頻遭遇傲慢、偏見(jiàn)、歧視和社會(huì )排斥。

　　然而，“高薪快遞”卻打破了人們的刻板印象，快遞員的收入不僅沒(méi)有我們想象的那么低，甚至會(huì )超出許多白領(lǐng);比較差異下的心理落差，讓白領(lǐng)們滋生出相對剝奪感，徒增失落感和挫敗感。當收入水平和受教育狀況沒(méi)有呈現出明顯的正相關(guān)關(guān)系，白領(lǐng)們便會(huì )五味雜陳，產(chǎn)生“羨慕嫉妒恨”的喟嘆和吐槽在所難免。

　　只不過(guò)，白領(lǐng)們也只是嘴上說(shuō)說(shuō)、虛驕一把，習慣于理性選擇的他們即使 “跳槽”，也不會(huì )輕易選擇做快遞員。在市場(chǎng)競爭充分的快遞行業(yè)，商家能夠拿出“高薪快遞”的籌碼，想必不會(huì )做虧本生意;快遞員的高收益，是以高強度體力和高風(fēng)險為代價(jià)的�？爝f員“誘人”薪酬的背后，有著(zhù)難以言說(shuō)的艱辛與悲苦。

　　與白領(lǐng)相比，快遞員盡管拿著(zhù)較高的工資，卻依然面臨著(zhù)權利困境和發(fā)展瓶頸。不論是在薪酬的成長(cháng)空間上，還是在職場(chǎng)的發(fā)展空間上，抑或在勞動(dòng)權益保護和社會(huì )保障上，快遞員和白領(lǐng)的生存生態(tài)都不可同日而語(yǔ)。從這個(gè)角度上說(shuō)，“高薪快遞”只不過(guò)是對體力勞動(dòng)者權利困境和發(fā)展瓶頸的“弱勢補償”。

　　在人口紅利拐點(diǎn)凸顯、體力勞動(dòng)者供不應求的格局下，快遞員等藍領(lǐng)高工資既是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，也是提高“中等收入者比重”、促進(jìn)橄欖形社會(huì )發(fā)育的必然要求�！案咝娇爝f”既有一定的必然性，也有一定的偶然性;在“雙11”等重要的消費節點(diǎn)，快遞員高薪一則是因為工作強度和風(fēng)險比平常更大，需要更多的物質(zhì)激勵;二則是臨時(shí)搶人，需要開(kāi)出有競爭力的“價(jià)碼”，否則難以招到足夠的優(yōu)秀快遞員。

　　“高薪快遞”是勞動(dòng)者付出心血應有的收益和補償，是價(jià)值規律使然。一個(gè)旨在“讓勞動(dòng)更有價(jià)值”的社會(huì )，不能對“高薪快遞”戴上有色眼鏡，而是要從換位思考的角度出發(fā)，體諒快遞員勞心勞力的不得已和不容易。只有這樣，面對“高薪快遞”我們才會(huì )少一些虛妄的形式關(guān)切，多一些真切的人文關(guān)懷。