1月4日，卡車(chē)司機徐軍成功拿到深圳前海微眾銀行的3.5萬(wàn)元貸款，這是微眾銀行作為國內首家開(kāi)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)銀行完成的第一筆放貸業(yè)務(wù)。該銀行既無(wú)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，也無(wú)營(yíng)業(yè)柜臺，更無(wú)需財產(chǎn)擔保，而是通過(guò)人臉識別技術(shù)和大數據信用評級發(fā)放貸款。(1月5日《京華時(shí)報》)

　　就在未曾遠去的2014年，溫州p2p平臺的集體坍塌給懵懂的國人上了一堂“投資有風(fēng)險”的互聯(lián)網(wǎng)金融課，眾籌模式的興起卻讓它冠之以眾籌元年的美譽(yù);2015年的開(kāi)年，微眾銀行的第一筆貸款發(fā)放，終于將觸角伸向銀行業(yè)。期待與風(fēng)險的訊息，回響在2015年新年的鐘聲里，互聯(lián)網(wǎng)金融綻放的花朵下荊棘叢生。

　　“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，對于亂戰江湖的互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)，悲喜劇交替上演的舞臺上是“你方唱罷我登場(chǎng)”的亂象叢生，但無(wú)論是誰(shuí)都無(wú)法否認，這塊巨大蛋糕上承載的是金融業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向。也正是基于此，P2P、O2O、PPP等新鮮詞語(yǔ)，與“高大上”的金融業(yè)，共同走進(jìn)尋常百姓的視野當中。在這樣的時(shí)代語(yǔ)境中，微眾銀行的興起，則是互聯(lián)網(wǎng)金融形態(tài)發(fā)展的極致。

　　應運而生，乘勢而起，一面是江湖民間的滔滔民意，另一面則是廟堂朝野的政策支持，在互聯(lián)網(wǎng)思維的主導下，微眾銀行開(kāi)啟的互聯(lián)網(wǎng)銀行黃金時(shí)代愿景也呼之欲出。以“普惠金融”為目標，致力于服務(wù)工薪階層、自由職業(yè)者、進(jìn)城務(wù)工人員等普羅大眾，以及符合國家政策導向的小微企業(yè)和創(chuàng )業(yè)企業(yè)的微眾銀行，正以先鋒的姿態(tài)推進(jìn)金融業(yè)、銀行業(yè)的轉型升級。而新生的微眾銀行形態(tài)，也正是深化金融體制改革與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展之間相互碰撞的最美產(chǎn)物。

　　微眾銀行橫空出世的標志性意義在于其將關(guān)注點(diǎn)轉向急于得到金融支持的普羅大眾。傳統銀行備受詬病的“只愿錦上添花，不愿雪中送炭”放貸模式，在這一攪局者的沖擊下，將有望得以扭轉。再者，無(wú)網(wǎng)點(diǎn)、無(wú)柜臺的低成本運營(yíng)，無(wú)疑讓貸款者充滿(mǎn)對低息的期待。而以大數據為基礎的信用等級體系評估和無(wú)需財產(chǎn)擔保的放貸模式，更是小微創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)利好。

　　屬于微眾銀行的時(shí)間開(kāi)始了，歡呼或者吶喊之后，更多的是公眾的期待與向往。