樹(shù)大招風(fēng)，歐洲最大商業(yè)銀行匯豐銀行近年來(lái)丑聞不斷，2月份曝出的其瑞士私人銀行幫助客戶(hù)逃稅丑聞更是嚴重挫傷匯豐信譽(yù)，因為該案件并非合法的避稅操作，而是明顯的逃稅避稅行為，觸犯了相關(guān)法律。案件反映出英國金融監管、稅收制度乃至國際監管合作機制的漏洞，同時(shí)也讓人不得不重審瑞士銀行賬戶(hù)保密制度的存續�？傊�，這是一門(mén)棱鏡，折射諸多制度設計硬傷。
　　據悉，在2007年，匯豐銀行的瑞士分支機構共有10.6萬(wàn)個(gè)客戶(hù)，覆蓋203個(gè)國家，總資產(chǎn)規模為1180億美元。其中來(lái)自英國的客戶(hù)就有7000個(gè)，資產(chǎn)為217億美元，這些英國客戶(hù)的人均賬戶(hù)資產(chǎn)達310萬(wàn)美元，屬于典型的高凈值客戶(hù)。英媒早前報道稱(chēng)，早在2007年，英國稅務(wù)部門(mén)便掌握約6000名英國逃稅客戶(hù)的名單。
　　這意味著(zhù)，其時(shí)匯豐無(wú)論是在瑞士還是在英國，早已積累了能夠幫助客戶(hù)逃稅的市場(chǎng)“美譽(yù)度”。那么問(wèn)題就來(lái)了，匯豐領(lǐng)導層對此情況知不知情？若不知情，則證明內部管理和合規審查方面出現了很大問(wèn)題，領(lǐng)導層推脫不了責任。若知情而又不控制或制止相關(guān)行為，領(lǐng)導層無(wú)疑將罪加一等，同時(shí)也反證英媒披露的逃稅名單包括英國政要和政黨獻金者具有真實(shí)性，匯豐逃稅案更像是官商勾結的集體窩案了。
　　值得玩味的是，此次匯豐東窗事發(fā)還有賴(lài)于前雇員的竊取信息，并將之移交給法國當局，以至后來(lái)兩國能夠信息共享和追回逃稅。換句話(huà)說(shuō)，如此重大內幕的揭露，還得依靠“斯諾登”。這很諷刺，也很能說(shuō)明西方國家在金融監管和稅收管理方面存在制度缺陷，特別是在跨國協(xié)作和立法方面更是如此。
　　倫敦金融城政策與資源委員會(huì )主席包墨凱說(shuō)：“在過(guò)去很多年里，瑞士的銀行都以其嚴格的保密制度聞名于世，但現在他們正面臨著(zhù)很大的壓力。許多國家對該國銀行的調查表明，盡管過(guò)去國際社會(huì )在信息交換方面缺乏合作，但這種現象正在改變，相關(guān)立法的合作正在進(jìn)行�！�
　　回歸匯豐本身。這幾年匯豐因涉嫌利率操縱和洗錢(qián)等，被英美監管部門(mén)處以重罰。若不出意外，匯豐在逃稅事件后，將會(huì )收到一筆巨額罰單，金額足以進(jìn)一步削弱集團的股權回報率。屆時(shí)，難看的財務(wù)報表加上不光彩的貓膩行為，足以讓集團領(lǐng)導層發(fā)生地震。
　　筆者曾親臨2013年的匯豐控股集團股東大會(huì )，印象深刻的是大會(huì )上有部分股東不斷就匯豐洗錢(qián)案給董事會(huì )施壓，認為事件傷害匯豐聲譽(yù)、形象和社會(huì )責任等。所幸其時(shí)匯豐業(yè)績(jì)向好，董事局主席范智廉和首席執行官歐智華還能自信而堅定地捍衛自己的座椅。但當種種丑聞和罰款已經(jīng)開(kāi)始侵蝕業(yè)績(jì)和股東利益時(shí)（如最新財報顯示罰款和賠償等重大支出導致2014年利潤大幅下滑17％），或許只有某些領(lǐng)導層的下臺才能夠平息股東怒氣或怨氣了。
　　另外，英國央行明年將實(shí)施銀行高管責任新規，屆時(shí)監管部門(mén)將加大對銀行高管和董事會(huì )高級成員違規行為的追責力度，必要時(shí)甚至將追究刑事責任�？梢灶A料，金融部門(mén)的貓鼠游戲還將繼續，而且貓的實(shí)力將會(huì )更強。
　　值得一提的是，26日，范智廉和歐智華雙雙出席英國國會(huì )財政委員會(huì )聽(tīng)證會(huì )，為逃稅門(mén)事件做解釋。而委員會(huì )十幾名成員在100分鐘的拷問(wèn)中，不斷逼問(wèn)誰(shuí)將負責，并搬出上述刑事追責等來(lái)警告。其時(shí)雙方都心如明鏡，匯豐控股集團前首席執行官和董事長(cháng)葛霖難逃其責。范智廉也承認，若真要追究，葛霖及當時(shí)的管理團隊都負有責任。