據報道，今年春節中國游客大量涌向日本，并將“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的精神帶到了日本，據日本當地電視臺的節目稱(chēng)，今年春節期間10天時(shí)間里，估計有多達45萬(wàn)中國游客在日本花了近60億元人民幣用于購物，從保溫杯到名牌包，不少商場(chǎng)貨架被掃蕩一空。
中國游客赴日掃貨早已不是新聞，而且不僅是赴日，赴澳、赴美、赴法，赴世界很多經(jīng)濟發(fā)達國家都有掃貨的經(jīng)歷。按照媒體的解釋?zhuān)且驗槿赵H值。盡管如此，如果同樣的商品在價(jià)格和質(zhì)量上相同或非常接近，僅以日元貶值就吸引大量中國游客赴日掃貨顯然站不住腳。況且，很多經(jīng)濟較發(fā)達國家能成為中國游客的掃貨對象，與貨幣是否貶值根本就不存在任何關(guān)系。
國人不辭辛苦赴日掃貨，原因很簡(jiǎn)單，一是價(jià)格便宜，據游客介紹，同樣的電器等商品，在日本商場(chǎng)的售價(jià)比國內低超過(guò)三分之一，同樣由虎牌新推出的山羊水壺兒童保溫杯在日本售價(jià)約合人民幣356元，在國內淘寶上翻了近一倍為680元，而在商場(chǎng)里則更貴。從日本掃貨運回國內，即便加上不菲的托運費用和關(guān)稅等，依然比國內便宜不少，而且越是大件商品“越劃算”。另一個(gè)主要原因就是在日本掃貨，不容易購買(mǎi)到假冒偽劣，僅此一點(diǎn)，就對中國游客產(chǎn)生莫大的吸引力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，產(chǎn)品要在市場(chǎng)上擁有足夠的競爭實(shí)力，能夠對消費者產(chǎn)生磁一樣的吸引力，無(wú)非一靠質(zhì)量二靠?jì)r(jià)格，過(guò)硬的質(zhì)量和低廉的價(jià)格足以讓任何消費者無(wú)法拒絕。但是，質(zhì)量和銷(xiāo)售價(jià)格又取決于商品本身的成本，而現代商品中的成本，既包括生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“硬成本”，又包括產(chǎn)品本身技術(shù)創(chuàng )新和擁有知識產(chǎn)權的“軟成本”，像某些科技含量較高的商品，其“軟成本”甚至可以超過(guò)“硬成本”。另外，先進(jìn)的管理技術(shù)和優(yōu)越的生產(chǎn)與資源利用效率，同樣也可以大大降低產(chǎn)品的“硬成本”，而這兩項幾乎都是“中國制造”的軟肋。而且，市場(chǎng)管理欠缺完善，導致假冒偽劣商品不僅充斥市場(chǎng)更讓人防不勝防，尤其打擊中國消費者購買(mǎi)國貨的信心，即使同樣商品同等價(jià)格，很多人也把從國外購進(jìn)作為最放心的選擇，看似荒唐卻委實(shí)又不難理解。
顯然，無(wú)論是“中國制造”還是對市場(chǎng)的管理，都應當從中國游客赴日掃貨中得到警醒。像日本、澳大利亞及很多經(jīng)濟較發(fā)達國家，其重視產(chǎn)品創(chuàng )新、提高科技含量與高效利用資源的程度，遠大于中國制造，同樣一種產(chǎn)品，由“中國制造”所消耗的能源和原材料資源成本遠高于日本和許多發(fā)達國家。中國單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍，甚至是印度的2.8倍。不僅如此，“中國制造”中缺乏“中國創(chuàng )造”早已是不爭的事實(shí)，缺少創(chuàng )新的“附加值”和高額的原材料能源消耗與環(huán)境污染成本，同樣產(chǎn)品同等價(jià)格，別人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，我們很可能難以為繼，由此帶來(lái)的副作用則更多，很明顯的一點(diǎn)就是員工工資和福利，同樣辛苦工作一天，我們員工收入與日本相差數十倍就是最好的例證。
“中國制造”該從國人赴日掃貨中警醒什么?無(wú)非還是創(chuàng )新，把“中國制造”逐步轉變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng )造”是經(jīng)濟健康轉型乃至推動(dòng)國家經(jīng)濟邁向新臺階的必由之路。我們再也不能局限于“世界工廠(chǎng)”的發(fā)展思維，資源耗不起，環(huán)境擔不起，發(fā)展更耽擱不起�？梢灶A想，當“中國制造”成為“中國創(chuàng )造”，包括中國市場(chǎng)在內世界所有中高端消費領(lǐng)域，無(wú)處不在“China”，屆時(shí)，世界各國游客能夠來(lái)中國觀(guān)光“掃貨”，國人將引以為傲。
