為挽救市場(chǎng)地位步步下滑的“法國制造”，法國近兩年啟動(dòng)“法國品牌”戰略計劃，力圖改善法國品牌整體形象，有效提振法國經(jīng)濟。審視法國品牌推廣戰略的設計，三大亮點(diǎn)值得借鑒。
　　第一，規劃人員突出“專(zhuān)業(yè)性”，專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人做。
　　“法國品牌”戰略計劃于2013年1月30日啟動(dòng)。當時(shí)，在2008年全球經(jīng)濟危機影響下，法國的工業(yè)處境倍加艱難。法國官方數據顯示，工業(yè)領(lǐng)域的工作崗位10年間流失7.5萬(wàn)個(gè)，法國的貿易逆差達到750億歐元，法國工業(yè)亟待以新的面貌贏(yíng)得市場(chǎng)。
　　法國品牌推廣戰略的設計非同小可，擔綱者中沒(méi)有一個(gè)官僚。負責人為大名鼎鼎的法國傳媒集團麥肯廣告公司總裁菲利普·倫切納，其他四名成員分別是豐田歐洲公司副總裁米歇爾·加德?tīng)�、通用電氣法國公司總裁克拉拉·蓋馬爾、法國營(yíng)銷(xiāo)傳播策略咨詢(xún)公司易坤析總裁羅貝爾·扎哈德以及時(shí)尚設計師阿涅斯貝，個(gè)個(gè)都是業(yè)內翹楚，對于市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )意具有深刻見(jiàn)解。
　　第二，自我解剖毫不手軟，精確找到自身軟肋。
　　2013年6月，工作組提交了調研報告。這份報告到今天讀起來(lái)，仍令人感到耳目一新，甚至不由得擊節稱(chēng)贊。報告指出，就經(jīng)濟領(lǐng)域的整體品牌形象而言，美國和德國值得學(xué)習。美國有“美國夢(mèng)”，德國有“德國品質(zhì)”，這兩大概念已經(jīng)成為人們根深蒂固的集體意識，成為美國和德國企業(yè)的軟實(shí)力資源。相對而言，法國的經(jīng)濟品牌形象缺乏足夠的清晰度，提到法國，人們更多地想到法國大革命、人權宣言、啟蒙運動(dòng)等政治和社會(huì )運動(dòng)。正是由于找準自身軟肋，法國品牌推廣戰略的設計才更加具有針對性。
　　第三，先務(wù)虛，后務(wù)實(shí)，有明確的價(jià)值觀(guān)和方法論支撐。
　　仔細研讀法國品牌的推廣規劃，令人印象深刻的是，法國專(zhuān)家非常強調價(jià)值觀(guān)的作用。法國人認為，推廣國家品牌形象，就一定要從各行各業(yè)摸清蘊含于其中的普遍價(jià)值觀(guān)，這樣才能提煉出贏(yíng)得大多數法國人認同、也便于在全球普及推廣的口號和方案。
　　在法國品牌推廣規劃報告中，規劃者們概括了法國經(jīng)濟品牌形象的三大基本價(jià)值觀(guān)：“熱愛(ài)手藝、善于想象、標新立異”。在這一基礎上，規劃者們確定了法國品牌整體形象定位的三大坐標：“激情、視野和創(chuàng )意”，將法國的國家形象定位于夢(mèng)想的搖籃和“價(jià)值的倍增器”，人們提到法國和法國產(chǎn)品，就會(huì )想到“更聰明、更尖端、更新奇”……
　　值得一提的是，法國品牌的推廣設計亮點(diǎn)不少，但是也并非毫無(wú)瑕疵，比如有人就批評稱(chēng)，來(lái)自專(zhuān)家的建議對社交媒體的重視力度不夠。另外，設計雖好，可在落實(shí)的過(guò)程中，由于政府人員更迭，法國品牌推廣戰略實(shí)施似乎有點(diǎn)不了了之，應該吸取這種虎頭蛇尾的教訓。