七國集團（G7)峰會(huì )正在德國加米施－帕滕基興市的埃爾毛城堡舉行。這個(gè)德國南部小城遠離現代文明中心，似乎映射了七國集團日漸式微。
數年來(lái)，七國集團的前景不為人看好。有分析人士直言，這個(gè)曾主導全球經(jīng)濟治理數十載的富國俱樂(lè )部，幾乎已淪為棄之可惜、食之無(wú)味的雞肋。
上述感慨當然不是憑空唱衰，而是基于七國集團無(wú)法掩飾的無(wú)力感、過(guò)氣感和迷失感。
無(wú)力感，源于七國集團在南北關(guān)系巨變，東西勢能相易的背景下，對諸多國際事務(wù)心有余而力不足。
過(guò)去數十年，發(fā)展中經(jīng)濟體迅速崛起，深刻改變了全球經(jīng)濟格局。早在2010年，新興經(jīng)濟體對全球經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻首次超過(guò)發(fā)達國家。去年，擁有眾多新興經(jīng)濟體的亞非兩大洲國內生產(chǎn)總值占全球比重高達51％。
其中，中國經(jīng)濟總量30年來(lái)增長(cháng)了約70倍，成為全球第二大經(jīng)濟體，頭號貿易及出口大國和外匯儲備大國。中國等不少新興經(jīng)濟體已崛起為新的全球增長(cháng)極和產(chǎn)業(yè)巨擘，在此基礎上新興經(jīng)濟體已成長(cháng)為活躍的利益攸關(guān)方，乃至規則制定的參與者。
也就是說(shuō)，隨著(zhù)更多重量級玩家入場(chǎng)，七國集團話(huà)語(yǔ)權嚴重下滑，存在度空前稀釋?zhuān)谌驅用骐y以獨當一面，無(wú)力左右全球經(jīng)濟治理領(lǐng)域的大事。
過(guò)氣感，源于七國集團合作理念、對話(huà)模式、工作機制落后于時(shí)代發(fā)展，應變力、革新力薄弱，在新的國際合作機制層出不窮之際，日益走向邊緣化。
金融危機爆發(fā)以來(lái)，西方主導的舊有治理機制迅速讓位于二十國集團峰會(huì )、亞太經(jīng)合組織等新型多邊、雙邊合作機制，同時(shí)伴隨亞投行、絲路基金等新興經(jīng)濟體倡導的新型專(zhuān)業(yè)合作機制誕生，七國集團的自身定位問(wèn)題愈發(fā)凸顯。
今天，七國集團的代表性、合作理念、執行力、協(xié)調性、專(zhuān)業(yè)度等諸多領(lǐng)域都顯得老邁而過(guò)時(shí)，空洞無(wú)物，明顯技不如人。從全球經(jīng)濟發(fā)展和治理結構變革的規劃者、引領(lǐng)者，到新型合作、協(xié)調機制的被動(dòng)傾聽(tīng)者、抗拒者、接受者；從綠茵場(chǎng)到觀(guān)眾席，七國集團的創(chuàng )新力、執行力正以加速度的方式走下坡路。
世易時(shí)移，變法宜矣。要么是死要面子活受罪，繼續扮演沒(méi)落的貴族，要么拋棄冷戰時(shí)代舊思維，迎接合作共贏(yíng)新時(shí)代；要么繼續端著(zhù)、守著(zhù)、看著(zhù)，要么積極與新興經(jīng)濟體合作，共享和平繁榮。站在十字路口的七國集團，需要有個(gè)決斷。
而今，年近不惑的七國集團顯得異常迷失和混亂。
在埃爾毛城堡靜謐的夜晚，七國集團成員需要捫心自問(wèn)，搞價(jià)值觀(guān)小圈子，富國精英俱樂(lè )部，果真符合本國最大利益嗎？
研究表明，僅2012年，中國進(jìn)口為美國、歐盟、日本等七國集團成員帶來(lái)的就業(yè)崗位分別達到66.5萬(wàn)個(gè)、241.2萬(wàn)個(gè)、114.4萬(wàn)個(gè)，明顯高于不少七國集團成員國家。
這并非孤例。大量事實(shí)表明，七國集團成員從外部獲取的利益，正超越狹隘的近親聯(lián)姻，唯有超越價(jià)值觀(guān)分歧，擱置局部利益沖突，與新興經(jīng)濟體合作，才符合多方利益。
七國集團成員還需自問(wèn)，今天的七國集團峰會(huì )真能解決現實(shí)問(wèn)題嗎？
有心人不難發(fā)現，七國集團峰會(huì )傳統上關(guān)注財政金融、經(jīng)濟治理等問(wèn)題，如今卻把議題不斷延展至地緣政治、大國博弈等寬泛領(lǐng)域，頗有些因主業(yè)式微，顧左右而言他的尷尬。
什么問(wèn)題都想解決，則往往什么問(wèn)題都解決不了。這種失之于寬的議題設置，可能加速七國集團峰會(huì )空洞化，淪為西方政客坐而論道的務(wù)虛會(huì )；另一方面也可能導致其功能異化，走向歧途，淪為個(gè)別國家實(shí)現非法私利的政治工具，給全球政治、安全格局帶來(lái)變數。
人們不禁質(zhì)疑，以?xún)r(jià)值觀(guān)異同站隊、憑狹隘利益劃線(xiàn)的七國集團，包容度有幾何？沒(méi)有發(fā)展中大國支持的七國集團，代表性有多大？缺乏與新興合作機制有效對接的七國集團，含金量有幾成？各懷異志的七國集團，持續性還有多久？
對成員國增益有限，全球影響力銳減，變革之路暗淡，這樣的七國集團，命運堪憂(yōu)。在多元多極世界，唯有開(kāi)放包容，打破七國斗室，才能避免越刷越孤獨的存在感。
