| 個(gè)人簡(jiǎn)介
| Introduction |
| 許小年: |
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中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)教授。此前，自1999年以來(lái)，他一直擔任中國國際金融有限公司的董事總經(jīng)理兼研究部主管。2002年許博士領(lǐng)導的研究小組被中國機構投資者評為中國本土經(jīng)紀公司第一名。在此調查中，許博士本人也被評為最佳經(jīng)濟分析師。在進(jìn)入中國國際金融有限公司之前，許教授于1997年至1998年任職美林證券亞太區高級經(jīng)濟學(xué)家。1996年，他在美國華盛頓的世界銀行擔任咨詢(xún)師。1991年至1995年，許博士在美國馬薩諸塞州Amherst學(xué)院擔任助理教授，講授經(jīng)濟學(xué)和金融市場(chǎng)學(xué)。1981年至1985年期間，他在中國國務(wù)院發(fā)展研究中心任研究員。許博士于1991年獲得美國加州大學(xué)戴維斯分校經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，1981年獲得中國人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。1996年他榮獲中國經(jīng)濟學(xué)界最高獎“孫冶方獎”，以表彰他對中國資本市場(chǎng)的研究。許博士的研究領(lǐng)域包括：宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、金融機構與金融市場(chǎng)，過(guò)渡經(jīng)濟以及中國經(jīng)濟改革。
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| | ·土地供給不足造成房?jì)r(jià)高企 2011-11-11 | | 要想從根本上解決中國房?jì)r(jià)過(guò)高的問(wèn)題，要從改革著(zhù)手，更多地面向市場(chǎng)，以改變的思路尋求突破，避免過(guò)去出現調控，暫時(shí)下跌，隨后報復性反彈這樣一個(gè)歷史的循環(huán)。 | | | | ·加息怎么就這么難呢 2010-11-30 | | 加息當然有副作用，比如吸引熱錢(qián)流入。但領(lǐng)導您知道嗎，宏觀(guān)政策從來(lái)就是兩難選擇，不光今天如此。印鈔票創(chuàng )造不了財富，只能制造通貨膨脹，而通脹將導致民怨和社會(huì )的不安定。 | | | | ·抓物價(jià)打投機根本就不是宏觀(guān)調控 2010-11-29 | | 宏觀(guān)政策只有兩個(gè)：貨幣政策和財政政策。綠豆、土豆不是宏觀(guān)，打壓房?jì)r(jià)、菜價(jià)也不是宏觀(guān)調控。將“政府調控”等同于“宏觀(guān)調控”，再以宏觀(guān)調控的名義，濫用行政權力干預市場(chǎng)，這是對宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的褻瀆。 | | | | ·宜黃與秦始皇的邏輯 2010-10-28 | | 秦始皇的決策雖快速有效，但他的問(wèn)題是成本更高。秦始皇的成本不僅體現在多少孟姜女失去丈夫，多少母親失去兒子，而且超出民力、財力的“跨越式發(fā)展”激起了陳勝、吳廣的大起義，連年戰爭，生靈涂炭，社會(huì )生產(chǎn)力遭到嚴重的破壞。 | | | | ·再談制度性數據失真 2010-08-23 | | “虛報周期說(shuō)”能夠更好地解釋能耗與GDP之間的反�，F象，起碼可以作為“能耗周期說(shuō)”的補充。經(jīng)濟下行時(shí)，高報一點(diǎn)兒，以維持比金子還貴的信心；經(jīng)濟過(guò)熱時(shí)，低報一點(diǎn)，以緩解政府內外要求緊縮的壓力。 | | | | ·制度性數據失真奈之何 2010-08-10 | | 經(jīng)濟學(xué)家沒(méi)準數不打緊，反正談宏觀(guān)就像中醫把脈，全憑感覺(jué)，本來(lái)也不怎么用數據。領(lǐng)導的數據要是不準，麻煩可就大了，因數據搞錯了政策，領(lǐng)導用一句“交學(xué)費”，就可輕描淡寫(xiě)地帶過(guò)，百姓卻要付出真金白銀的代價(jià)。 | | | | ·政府管價(jià)格 費力不討好 2010-07-06 | | 人稱(chēng)史上最嚴厲的樓市政策就要鳴金收兵了嗎？即便還沒(méi)有，看上去也是強弩之末。痼疾無(wú)靈藥。多少人的利益糾纏在樓市中，豈是行政打壓一招兒所能解開(kāi)的？利益關(guān)系不調整，不可能從根本上改變供需的基本格局，價(jià)格當然堅挺依舊。 | | | | ·貨幣超發(fā)按下葫蘆浮起瓢 2010-06-17 | | 政府推出史上最嚴厲的樓市調控政策，猛砸房?jì)r(jià)，市場(chǎng)上交易量驟降，房?jì)r(jià)陷入膠著(zhù)狀態(tài)。應聲而落的是鋼材、水泥價(jià)格，立竿見(jiàn)影的效果出現在A(yíng)股市場(chǎng)上。房子賣(mài)不動(dòng)，鋼材、水泥哪有銷(xiāo)路？公司的股價(jià)自然一路下滑。 | | | | ·企業(yè)的歸企業(yè) 政府的歸政府 2010-06-07 | | 現在不管是國內還是國外，關(guān)于企業(yè)責任的討論都進(jìn)入了兩個(gè)誤區。第一個(gè)是把企業(yè)的社會(huì )責任和企業(yè)的盈利對立起來(lái)。在企業(yè)的社會(huì )責任和企業(yè)的盈利對立的背后是把公眾和股東對立起來(lái)。一談到企業(yè)的社會(huì )責任，潛臺詞就是企業(yè)不能只管賺錢(qián)，要兼顧社會(huì )責任。但企業(yè)如果不為股東利益最大化工作，企業(yè)還要它干什么？企業(yè)的目的就是為了給股東賺錢(qián)。不能夠以社會(huì )的名義壓制企業(yè)盈利的沖動(dòng)。 | | | | ·消除資產(chǎn)泡沫障礙何在？ 2010-06-03 | | 滅火的最好辦法就是想一想這個(gè)火是怎么放的。要滅火就要把過(guò)去倒的汽油都收回來(lái)，如果只是在上面拿一床濕被子蓋一蓋，這個(gè)火還會(huì )繼續燒，最后會(huì )把這床被子也燒掉。 | |
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