| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-07-17 陳姍姍 來(lái)源:第一財經(jīng)日報 |
|
|
爭相搶占全球第一寶座的同時(shí)，通過(guò)投資不同的金屬資源來(lái)平抑投資風(fēng)險，是礦業(yè)巨頭們所追求的
世界第三大礦業(yè)公司力拓集團宣布以更高價(jià)競購加拿大鋁業(yè)之時(shí)，成了美國鋁業(yè)對加拿大鋁業(yè)敵意收購宣告失敗之日。
不僅如此，在力拓與加拿大鋁業(yè)宣布并購計劃后，美國鋁業(yè)還可能淪為全球最大礦業(yè)公司必和必拓的收購對象。雖然對外界來(lái)說(shuō)，這兩筆交易沒(méi)有多少區別，無(wú)非就是整合出一家全球第一大或者第二大鋁生產(chǎn)商，但是由此可以看出，全球鋁業(yè)的整合大幕已然拉開(kāi)。
礦業(yè)史上金額最大的收購案值紀錄似乎也有不斷被刷新的可能。
鐵礦石巨頭們?yōu)楹伟l(fā)了“瘋”，同時(shí)將目光投向鋁業(yè)？
隨著(zhù)大宗商品價(jià)格的持續上漲，近年來(lái)發(fā)生在礦業(yè)領(lǐng)域的并購層出不窮。今年以來(lái)，該行業(yè)已宣布的并購交易總額就高達1060億美元，去年全年總金額則為1830億美元。并購加速的同時(shí)，也意味著(zhù)全球金屬業(yè)的集中度越來(lái)越高。
今年3月，俄羅斯鋁業(yè)公司、西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司和嘉能可國際公司合并成立了俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司，新公司的氧化鋁和原鋁產(chǎn)量分別位居全球第一位和第二位，俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司也就順理成章成為全球第一大鋁生產(chǎn)商。
業(yè)內人士預計，在力拓對加拿大鋁業(yè)的并購完成后，全球五大鋁生產(chǎn)商將控制全球鋁供給54%的份額，較一年前的43%進(jìn)一步提升。這樣的集中度其實(shí)已經(jīng)遠遠超過(guò)了人們通常會(huì )提到的“石油寡頭”——歐佩克12個(gè)成員國才控制著(zhù)全球41%的原油產(chǎn)量。
爭相搶占全球第一寶座的同時(shí)，通過(guò)投資不同的金屬資源來(lái)平抑投資風(fēng)險，更是礦業(yè)巨頭們所追求的。
在必和必拓和力拓的業(yè)務(wù)構成中，鎳、銅、鋁、鐵礦石、石油產(chǎn)品、鋅、氧化鋁、動(dòng)力煤、銀、鉛、錳合金和鉆石等各種產(chǎn)品都占據著(zhù)一定的份額，但相比之下，人們更了解的還是他們作為鐵礦石礦業(yè)巨頭的身份，因為他們是三大鐵礦山巨頭中的二強。
然而，很少有人會(huì )注意，借助上個(gè)世紀買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí)的不景氣，必和必拓逐漸通過(guò)收購整合擁有了智利Escondida銅礦57.5%的股權。而在2005年，必和必拓又收購了擁有全球最大鈾礦、第三大鎳礦、第四大銅礦的西部礦業(yè)資源公司(WMC)，成為銅礦的最大壟斷方�，F在，“鋁礦巨頭”的身份又成為他們的下一個(gè)目標。
任何金屬礦產(chǎn)都有供需轉換的周期，一般鋁的價(jià)格循環(huán)周期為29個(gè)月，而銅的行情是12年一個(gè)周期，鐵礦石的周期是在10~15年，行情的不一致可以使投資鐵礦石、銅與鋁相互搭配，從而規避產(chǎn)品過(guò)于單一的風(fēng)險。必和必拓和力拓目前對鋁業(yè)的連環(huán)收購，也正是為了加強自身通過(guò)更多壟斷資源的不同回報期，獲得持續回報的盈利。
更值得注意的是，目前國際上如火如荼的金屬資源并購，背后推力卻只為搶占中國市場(chǎng)。
在宣布收購加拿大鋁業(yè)的同時(shí)，力拓CEO艾博年(Tom
Albanese)表示，此次高價(jià)收購加拿大鋁業(yè)，是因為公司看好鋁業(yè)的旺盛需求，尤其是中國市場(chǎng)潛力巨大，并購決定完全是基于中國的需求作出的。
與此同時(shí)，美國鋁業(yè)公司也表示，預計今年中國對鋁的需求將上漲33.6%，中國對鋁的需求量將把世界鋁需求量增長(cháng)率推至10%，而北美的鋁需求將下降2.5%。
顯然，在石油、天然氣、鋼鐵、銅、鎳和鉬等完全反映市場(chǎng)供求關(guān)系的初級商品領(lǐng)域，已經(jīng)開(kāi)始像鐵礦石行業(yè)一樣逐漸出現寡頭企業(yè)壟斷趨勢，這些寡頭還將因此擁有制定價(jià)格的能力。而中國這個(gè)金屬資源消耗大國，又該為自己的未來(lái)消費“儲備”什么呢？ |
|
|
|
|
|
|
|