面對中國成為“世界工廠(chǎng)”的競爭，不久前韓國一位駐京記者寫(xiě)書(shū)稱(chēng)，“如果說(shuō)中國是世界工廠(chǎng)，就應該把我們的國家培育成龐大的研究開(kāi)發(fā)中心”，“只要我們保持高一檔次的技術(shù)優(yōu)勢，只要我們保持‘韓國的產(chǎn)品價(jià)格雖貴但質(zhì)量好’的形象，中國就永遠是我們的黃金市場(chǎng)�！�(7月18日《瞭望》)。

　　全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會(huì )副主任陳清泰在題為“中國應該如何走出‘世界工廠(chǎng)’誤區”一文中開(kāi)頭就引用了韓國記者的話(huà)。韓國記者力圖把中國長(cháng)期當作自己的加工工廠(chǎng)和黃金市場(chǎng)的想法令人震驚。在震驚之余，我們不得不佩服這位記者對中國經(jīng)濟發(fā)展如此細致的觀(guān)察，他的觀(guān)點(diǎn)確實(shí)擊中了中國經(jīng)濟發(fā)展的軟肋。
　　除了這些話(huà)語(yǔ)令人震驚以外，還有一些外國觀(guān)察家們提供的數據和事實(shí)同樣令人驚訝：英國劍橋大學(xué)彼得·諾蘭教授寫(xiě)到，“后來(lái)居上的工業(yè)化國家，不論是19世紀的美國還是20世紀后期的韓國，每個(gè)國家都產(chǎn)生了一批具有全球競爭力的企業(yè)。中國卻是惟一一個(gè)沒(méi)有產(chǎn)生這樣企業(yè)的后來(lái)居上者�！庇�國《金融時(shí)報》首席經(jīng)濟評論家馬丁·沃爾夫說(shuō)：“中國對外國專(zhuān)業(yè)技術(shù)的依賴(lài)程度很高，與日本、韓國不同，在經(jīng)濟快速發(fā)展時(shí)期技術(shù)創(chuàng )新沒(méi)有多大進(jìn)展，在創(chuàng )立世界級企業(yè)方面也沒(méi)有多大建樹(shù)�！蹦壳�，除壟斷行業(yè)外，國內高技術(shù)含量的行業(yè)大都處于外資實(shí)際控制之下。
　　這里面有幾個(gè)現象不能不引起我們重視和深刻思考：中國參與經(jīng)濟全球化的程度越來(lái)越高，是一個(gè)不爭的事實(shí)。但是，必須認真分析我們是如何參與的，又“高”在哪里？目前為止，我們引進(jìn)外商投資累計達6000多億美元，中國企業(yè)累計對外投資約700億美元。這表明，“引進(jìn)來(lái)”還是中國參與全球化的主要形式。這是跨國公司以其全球戰略為目標，以資本、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)以及關(guān)鍵零部件等實(shí)力，整合中國的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源。這幾年我國出口大幅增加，外貿順差急劇增長(cháng)，但是，我們出口的都是低端日常消費品，高端技術(shù)、具有控制力的東西不多。并且，工業(yè)品出口的60%來(lái)自外商企業(yè)�！耙�進(jìn)來(lái)”的大大多于“走出去”的。中國已經(jīng)成為世界制造中心，這就決定了中國在外資企業(yè)控制下處于價(jià)值鏈的最低端，外資的品牌、技術(shù)、資本攫取了大部分利潤。這種世界工廠(chǎng)地位，就連百姓在日常生活中也已經(jīng)越來(lái)越明顯地感覺(jué)到了。從過(guò)去國外名牌服裝在中國的“貼牌”生產(chǎn)，到現在電腦甚至筆記本電腦也開(kāi)始“貼牌”生產(chǎn)了。外資就出一個(gè)“牌子”，所有生產(chǎn)都在中國企業(yè)進(jìn)行，所有成本都由中國企業(yè)承擔，外資卻拿走了大部分利潤。
　　我們引進(jìn)外資一個(gè)目的是“市場(chǎng)換技術(shù)”，但是，結果卻發(fā)現：國內許多企業(yè)盡管讓出了市場(chǎng)，甚至讓渡了部分所有權，但并沒(méi)有換來(lái)更強的自主技術(shù)創(chuàng )新能力，也沒(méi)有建立起自己的核心技術(shù)，有的技術(shù)能力實(shí)際上在衰退。這不能只怪罪外資，主要應該從我們本身找原因。有數據顯示，日本引進(jìn)技術(shù)時(shí)期，平均花一美元引進(jìn)，要花約7美元進(jìn)行消化吸收和創(chuàng )新。從上世紀50年代到80年代短短的30年，日本走過(guò)了從引進(jìn)到創(chuàng )新的全過(guò)程，進(jìn)入了技術(shù)輸出國家的行列。改革開(kāi)放以來(lái)，中國引進(jìn)技術(shù)的項目數和總支出可能比日本與韓國之和還要多，但用于消化吸收的費用只相當于引進(jìn)費用的7%，只及日本的百分之一。這一點(diǎn)費用只能解釋圖紙、對引進(jìn)技術(shù)的效果作必要的驗證，不可能吃透、消化，更不可能再創(chuàng )新。這也許是“讓出市場(chǎng)不能換來(lái)技術(shù)”的主要原因。技術(shù)可以購買(mǎi)，但技術(shù)能力是買(mǎi)不來(lái)的。
　　外資到中國來(lái)，主要看中是四個(gè)難得的市場(chǎng)：一是巨大的商品傾銷(xiāo)市場(chǎng)，二是廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，三是廉價(jià)的資源市場(chǎng)，四是廉價(jià)的污染成本市場(chǎng)。這是資本的本性所決定的。但是，我們一些地方為引進(jìn)而引進(jìn)，只引進(jìn)不消化、不利用，甚至不惜讓渡土地、稅收和所有權，而對自己的技術(shù)創(chuàng )新、本土企業(yè)卻不管不問(wèn)。這就導致外資達到了目的，而我們的目的卻落空了。結果就像政協(xié)常委陳清泰所說(shuō)的，在消化吸收上不到家，帶來(lái)的是以更多的支出進(jìn)行第二次引進(jìn)和再引進(jìn)。橫向看，多家企業(yè)重復購買(mǎi)同一技術(shù)；縱向看，第一輪引進(jìn)后就是第二輪引進(jìn)。結果我們的技術(shù)費用總量并不少，但大都交給了外國人，沒(méi)有很好地培育出自己的技術(shù)力量。這應該引起我們深刻反思。
　　我們決不能淪為歐美以及日韓等國家的“黃金市場(chǎng)”，我們要改“中國制造”為“中國創(chuàng )造”！