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| 2007-08-06 作者：賀軍 來(lái)源:證券時(shí)報 |
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英國巴克萊集團日前宣布，中國的政策性銀行國家開(kāi)發(fā)銀行和新加坡政府投資公司淡馬錫控股將共同向巴克萊集團進(jìn)行投資，總額高達134億歐元。國家開(kāi)發(fā)銀行最初將購買(mǎi)至多22億歐元的巴克萊新股，占巴克萊集團股份的3.1%；如果巴克萊成功競購到荷蘭銀行控股公司（ABN
AMRO
Holding）并獲得監管部門(mén)批準，國家開(kāi)發(fā)銀行還將追加購買(mǎi)高達76億歐元的巴克萊集團股票。如果整個(gè)交易得以完成，國家開(kāi)發(fā)銀行對收購荷蘭銀行之后的巴克萊集團的投資總額將達到135億美元，超過(guò)中國金融機構的其他海外投資交易。
《華爾街日報》表示，國家開(kāi)發(fā)銀行投資巴克萊集團有些出人意料，因為國家開(kāi)發(fā)銀行是中國最大的政策性銀行，主要使命是為中國政府的政策性項目提供貸款支持，其中包括大型基礎設施建設項目和鄉鎮企業(yè)項目。但《華爾街日報》沒(méi)有注意到的是，進(jìn)行商業(yè)化的改革，發(fā)展成為一家商業(yè)銀行，一直是國家開(kāi)發(fā)銀行努力的目標。事實(shí)上，這一方向已經(jīng)獲得了中國政府的同意，將政策性銀行的商業(yè)化改革作為今年金融改革的重要內容。
然而，在中國還需要政策性銀行這一工具的時(shí)候，國家開(kāi)發(fā)銀行可能還需要在很長(cháng)時(shí)間內維持其政策性銀行的特色和作用，尤其是在中國正以金融資本“走出去”的時(shí)候。從國家開(kāi)發(fā)銀行入股巴克萊集團的投資額來(lái)看，中國的金融資本正在大手筆地進(jìn)入國際市場(chǎng)。
中國金融資本投資國際金融巨頭，這并不是第一次。今年早些時(shí)候，正在籌建中的國家外匯投資公司，已將30億美元的外匯儲備投資于美國私人資本巨頭黑石集團（Blackstone
Group）。這一大膽的投資舉動(dòng)，顯示了中國金融資本參股國際金融巨頭的積極意愿。
回顧中國企業(yè)近年的對外投資，我們可以清晰地看到其中的軌跡：首先是各種實(shí)業(yè)公司在國際市場(chǎng)購買(mǎi)各種資源型產(chǎn)品，接著(zhù)是直接投資海外資源產(chǎn)地（如油田、礦山），然后是以股權投資的方式投資國外實(shí)業(yè)公司的股權。中石油集團以41.8億美元的價(jià)格收購PetroKazakhstan
Inc.，聯(lián)想集團以12.5億美元收購了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，中海油試圖收購美國優(yōu)尼科公司，都可以在這種軌跡中找到各自的位置。
中國企業(yè)的對外投資并購開(kāi)始在金融業(yè)中延伸。在中國近年的金融改革中，首先經(jīng)歷的是吸引國際金融資本進(jìn)入，來(lái)推動(dòng)中國金融企業(yè)的改革。在這一階段，中國以急不可待的心情，吸引了大量國內非銀行和銀行金融機構加入，以推動(dòng)國有銀行的股份制改革和上市�，F在，新的變化開(kāi)始在對外金融投資領(lǐng)域發(fā)生。在筆者看來(lái)，不論是中國的外匯儲備，還是國家開(kāi)發(fā)銀行的對外投資，都不是單純的企業(yè)行為，其背后深刻地體現了國家的戰略和意志———在金融資源日漸充實(shí)的時(shí)候，中國將更緊密地把自己綁上國際金融戰車(chē)。
這一策略的基本意圖并非來(lái)自政治考慮，而是出于中國現實(shí)的金融投資需要，以及未來(lái)參與全球金融市場(chǎng)的需要。國際金融市場(chǎng)在本質(zhì)上是發(fā)達國家金融資本主導的游戲，如果中國在相當長(cháng)的時(shí)間內都產(chǎn)生不了真正有國際競爭力的金融巨頭，參與國際金融市場(chǎng)的競爭，那么通過(guò)對外投資與國際金融巨頭捆綁在一起，不失為一個(gè)現實(shí)的發(fā)展策略。國務(wù)院副秘書(shū)長(cháng)兼匯投公司籌備組組長(cháng)樓繼偉日前表示，國家外匯投資公司今后將主要進(jìn)行金融組合投資，就是對這種策略的一個(gè)注解。
在中國綁上國際金融戰車(chē)的策略下，還會(huì )繼續出現中國企業(yè)以金融資本投資國際金融巨頭的案例。如果自己還不具備競爭力，就融入競爭對手，這一策略將是中國從全球化高度，考慮金融發(fā)展和金融安全的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。 |
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