“礦漲開(kāi)礦”無(wú)異于“頭痛醫頭”
    2008-03-07    作者:聯(lián)合金屬網(wǎng)分析師 胡凱    來(lái)源:中國證券報
    2月18日,日本五大鋼廠(chǎng)及其談判聯(lián)盟韓國浦項制鐵宣布,與巴西VALE公司達成協(xié)議,2008年度鐵礦石粉礦價(jià)格上漲65%。2007年,寶鋼首次作為全球鋼鐵企業(yè)的主要力量確定首發(fā)價(jià)格后,攜國內各界期望,與鐵礦三巨頭進(jìn)行了艱苦的四輪談判未果后,終未能蟬聯(lián)定價(jià)權。
    3年前的2005年2月,正是日本企業(yè)意外接受鐵礦石大幅漲價(jià)71.5%,令中國方面措手不及;3年后的2008年2月,日本鋼廠(chǎng)再次給予中國鋼鐵企業(yè)又一次意外的大漲。中國每年從巴西、澳大利亞、南非、加拿大進(jìn)口長(cháng)期合同鐵礦石約2.5億噸,如全部保持65%以上漲幅,平均每噸成本估計增加33-34美元,中國鋼鐵行業(yè)需要多支出84億美元,合人民幣600億元,約占2007年全行業(yè)利潤的30%,2008年對中國鋼企不能不說(shuō)是一個(gè)嚴峻考驗。
    心痛之余,國內各界開(kāi)始再次反思為何又是日本?日本每年進(jìn)口鐵礦石約2億噸,全為長(cháng)期合同,從損失上看應與中國不相上下,但三巨頭之外的世界第四大鐵礦石供應商正是日本三井。三井依靠其在世界各國礦山的參股,每年獲得可銷(xiāo)售的權益礦6000萬(wàn)噸。伊藤忠、三菱、住友、JFE等其他日企在澳參股所得權益礦數量也近2000萬(wàn)噸,合計占日本進(jìn)口鐵礦石的35%-40%;即使礦價(jià)大漲,也是個(gè)“肥水不流外人田”的結果。而2005年以前,中國僅寶鋼、中鋼有少量權益礦,數量不到日本的1/10。
    2005年礦價(jià)大漲71.5%之后,效仿日企海外開(kāi)礦的熱潮拉開(kāi)帷幕,截止到2007年末中國企業(yè)在國外新投資的項目產(chǎn)能已近8000萬(wàn)噸,其中不乏投資十多億美元的大型項目。但2005年—2007年的3年間,中國進(jìn)口鐵礦石累計增長(cháng)1.75億噸,增幅85%,大大超過(guò)我國企業(yè)投資開(kāi)礦的產(chǎn)能。2008年礦價(jià)再次大漲,繼續海外開(kāi)礦,爭取話(huà)語(yǔ)權的聲音又起。但理性的思考:雖然投資礦山,控制資源是鋼鐵行業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計,但開(kāi)發(fā)1噸礦,需求增長(cháng)2噸礦,又怎能從根本上緩解供需矛盾。
    經(jīng)過(guò)3年多的開(kāi)礦熱潮,除西非寧巴山、巴西穆通這些政治、自然環(huán)境惡劣的地區,大部分海外鐵礦資源已經(jīng)開(kāi)發(fā),澳洲閉坑多年的野人河礦山都已重開(kāi),短期內難以再有大型項目涌現。而綜觀(guān)中國企業(yè)已開(kāi)發(fā)的礦山中,幾乎全為磁鐵礦項目,品位低、投資大、生產(chǎn)成本大大高于西澳現有BHP和RIO的礦山,中信泰富的Sino Iron甚至需要淡化海水用于選礦,投資高達52億澳元。
    反觀(guān)BHP和RIO,其礦山與中方投資的眾多項目近在咫尺,兩大礦業(yè)巨頭開(kāi)礦經(jīng)驗豐富,基礎設施完備,卻沒(méi)有任何動(dòng)作。而一向善于投資的日本企業(yè),也并沒(méi)有因為最近幾年礦石市場(chǎng)火爆增加礦山投資。2007年4月日本三井甚至將其所有SesaGoa的股權(51%)以19億美金的高價(jià),出售給印度國內的Vedanta資源公司,做法與眾多中國企業(yè)背道而馳,值得探討。
    從另一角度看,縱然世界鐵礦石產(chǎn)能爆發(fā),我國鋼企掌握談判話(huà)語(yǔ)權,礦價(jià)下跌,而我國在海外礦山成本是BHP和RIO的2-3倍,產(chǎn)品質(zhì)量卻不如澳巴公司,礦價(jià)下跌時(shí)將是首當其沖的受害者,投資企業(yè)可能無(wú)法收到預期的回報。礦山未來(lái)運營(yíng)的數十年中,很難保證市場(chǎng)長(cháng)期處于牛市,因礦價(jià)上漲,不惜成本海外開(kāi)礦,能否達到理想的資金凈現值,需謹慎對待。正如巴菲特時(shí)常強調的“任何市場(chǎng),越是高位越需謹慎”。
    2005年7月,《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》就已經(jīng)討論通過(guò),明確規定淘汰容積300立方米以下高爐,3年來(lái)如能?chē)栏駡绦,中國鐵礦石需求增長(cháng)不會(huì )如此迅猛,礦價(jià)也不致于連連大漲。平抑礦價(jià),還需回到源頭,切實(shí)執行產(chǎn)業(yè)政策,控制鋼鐵產(chǎn)能,緩解供需矛盾,3年前中國企業(yè)確實(shí)應該填補海外投資空白,而今則不可再頭痛醫頭,腳痛醫腳,礦漲價(jià)了開(kāi)礦,如此循環(huán)終不能從根本上解決問(wèn)題。
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