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| 產(chǎn)能過(guò)剩,提振內需說(shuō)易行難 |
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| 2008-04-29 作者：陳莉莉 來(lái)源:南方都市報 |
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作為中國外貿出口風(fēng)向標的廣交會(huì )第一期已經(jīng)結束了，交出來(lái)的是一份歐美客商減少，部分展區場(chǎng)面冷清，出口商訂單少接單難，紡織服裝等成交大幅下滑的答卷。中國的出口業(yè)面臨著(zhù)30年來(lái)未有過(guò)的多重考驗。
廠(chǎng)商們坦言，原材料成本、用工成本、海運成本不斷上漲，美元貶值沒(méi)完沒(méi)了，而漲價(jià)又不能為買(mǎi)家所接受，這樣下去無(wú)異于等死。部分進(jìn)取的廠(chǎng)商已經(jīng)開(kāi)始調整經(jīng)營(yíng)策略來(lái)進(jìn)行應對，其做法不外乎兩種。一、調整產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品附加值。二、轉向內銷(xiāo)。
出口商轉型內銷(xiāo)其實(shí)是無(wú)奈之舉，相對于出口的以拼價(jià)格為主，內銷(xiāo)操作其實(shí)要復雜很多，除了拼市場(chǎng)，還要拼賬期，拼潛規則。筆者接觸國內商家日久，收款難是一個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題，而出口業(yè)，除了前段時(shí)間報道的部分企業(yè)在走投無(wú)路的時(shí)候被迫放賬給美國客商的個(gè)別行為以外，只要嚴格遵守L/C，TT的付款規則操作，買(mǎi)方又不突然破產(chǎn)的情況下，欠款問(wèn)題鮮有發(fā)生。而且，對于只做出口的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內銷(xiāo)需要考慮很多他們全然陌生的市場(chǎng)運作，這與單純幫外國客商做貼牌生產(chǎn)完全是兩個(gè)概念。
從去年出口形勢日益嚴峻開(kāi)始，擴大內需就成為了經(jīng)濟增長(cháng)的一個(gè)更加重要的戰略方針。但是內需是否能有效提振，解決出口產(chǎn)能過(guò)剩，維持經(jīng)濟增長(cháng)呢？
我們可以從幾種代表性行業(yè)中看出端倪。記得在2007年前后，海爾老總張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“家電行業(yè)的利潤就像刀片一樣薄，我們必須走出去�！痹谄�(chē)行業(yè)，平均利潤率不到5%，服裝行業(yè)，全國服裝行業(yè)有8萬(wàn)多家，行內專(zhuān)業(yè)人士認為整體利潤率應該是3.9%.根據廣交會(huì )等資料顯示，紡織服裝業(yè)正是出口寒冬中最受打擊的行業(yè)之一，因此到2007年底為止，全國服裝庫存達到120億件，完全可以滿(mǎn)足全世界人民一年的服裝消費。在2月份CPI上漲8.7%的形勢下，服裝整體價(jià)格下降了1.6%，完全與物價(jià)走勢背馳。把出口過(guò)剩的產(chǎn)能移進(jìn)來(lái)，勢必使競爭更加慘烈，使更多的企業(yè)卷入惡劣的窩里斗境地。
再看看另一個(gè)方面就是國內消費需求，由于福利保障制度還有待完善，高儲蓄習慣目前難以改變。同時(shí)，人們的工資收入水平跟不上物價(jià)的上漲速度，財產(chǎn)性收入又無(wú)法獲得穩定增長(cháng)甚至還產(chǎn)生負增長(cháng)，在這種情況下，消費需求無(wú)法被刺激起來(lái)。但是，有一點(diǎn)必須注意。也許今年的零售業(yè)數字會(huì )比較好看，因為部分有一定資產(chǎn)，又有一定理財觀(guān)念的人在進(jìn)行貨幣換商品的動(dòng)作，他們在看不到頭的通脹預期下陸續地進(jìn)行耐用商品“建倉”以抵御貨幣購買(mǎi)力貶值。但需要擔心的是，這種景氣是否在透支未來(lái)的購買(mǎi)力。
提振內需，得益方是有的。首先是國內銷(xiāo)售平臺，由于牢牢掌握著(zhù)國內銷(xiāo)售的終端網(wǎng)絡(luò )，也就具備了強勢的叫價(jià)能力，因此進(jìn)入平臺的門(mén)檻（又稱(chēng)入場(chǎng)費）肯定會(huì )被抬高，一位廣東的民營(yíng)企業(yè)老板告訴筆者，他被阿里巴巴幫助廣東中小企業(yè)轉型的宣傳所打動(dòng)，于是聯(lián)系到阿里巴巴的業(yè)務(wù)員，得知門(mén)檻是會(huì )員費4萬(wàn)元/年，這個(gè)收費使他卻步。另一個(gè)得益方是消費者，但是，消費者受惠是暫時(shí)的，制造業(yè)基礎被破壞的影響才是持久的。 |
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