火電上網(wǎng)價(jià)格的上調無(wú)疑將會(huì )減少電網(wǎng)的利潤空間。在上網(wǎng)電價(jià)正式上調當日，國家電網(wǎng)表示，煤炭上漲致使發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，而近年電網(wǎng)災害損失達211億，后期電網(wǎng)建設資金投入依然巨大，因此建議銷(xiāo)售電價(jià)與發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)，以緩解電網(wǎng)建設融資困難問(wèn)題。

　　國家電網(wǎng)的說(shuō)法，言外之意是希望上調銷(xiāo)售電價(jià)。
　　發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)誰(shuí)也不愿意承擔成本上漲的壓力，都想把這個(gè)壓力轉嫁給公眾，很少從自己角度反思。其實(shí)，電力成本上漲不僅是煤炭?jì)r(jià)格上漲，還有電力行業(yè)自身的原因，比如，五大發(fā)電集團為爭奪市場(chǎng)霸主地位而快速擴張的成本，也計算在企業(yè)成本中，讓公眾埋單。
　　作為電網(wǎng)企業(yè)而言，雖然上調火電上網(wǎng)價(jià)格會(huì )擠占利潤空間，但電網(wǎng)企業(yè)應該意識到，國家之所以允許其壟斷，原因之一就是在關(guān)鍵時(shí)候，電網(wǎng)企業(yè)能夠擔當起一定的社會(huì )責任。遺憾的是，我們的電網(wǎng)企業(yè)只習慣于享受高利潤和轉嫁成本。
　　不可否認，今年南方雪災、汶川大地震等自然災害，會(huì )給電網(wǎng)企業(yè)造成一定損失，據電網(wǎng)企業(yè)稱(chēng)，恢復重建需投入736億元。但是，這并不是電網(wǎng)企業(yè)要求上調電價(jià)的理由。一方面，處于絕對壟斷地位的電網(wǎng)企業(yè)數年來(lái)一直享受著(zhù)高利潤，是不是用過(guò)去的積蓄來(lái)彌補今天的損失更為合適？另一方面，7月1日起全國平均銷(xiāo)售電價(jià)每千瓦時(shí)上調2.5分錢(qián)，電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)從中分得了一杯羹，怎能不斷伸手呢？
　　有數據顯示，南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)2007年業(yè)績(jì)喜人，二者實(shí)現利潤約640億元，其中，國家電網(wǎng)去年全年利潤為460億元。如此喜人業(yè)績(jì)，電網(wǎng)企業(yè)如何分配利潤呢？難道是想延續電力企業(yè)職工的高工資、高福利現象？別忘了，有關(guān)“電網(wǎng)企業(yè)一名抄表工年薪10萬(wàn)”曾受到公眾的批評。
　　廣東物價(jià)部門(mén)對電網(wǎng)公司算了一筆賬：廣東電網(wǎng)2007年利潤高達142個(gè)億。而整個(gè)廣東電網(wǎng)的資產(chǎn)才只有800多個(gè)億，算下來(lái)資產(chǎn)回報率高達11%，大大超過(guò)了國際上6%到8%的平均水平。這么高的利潤，即使上調火電上網(wǎng)價(jià)格會(huì )減少利潤空間，但又能減少多少呢？
　　其實(shí)，無(wú)論是發(fā)電企業(yè)，還是電網(wǎng)企業(yè)，都是電力行業(yè)的重要組成部分，都牽扯行業(yè)的整體利益。既然如此，有困難就應該共同克服�？蓪�(shí)際上，公眾只看到部分發(fā)電企業(yè)采取了領(lǐng)導帶頭降薪、壓縮出國團組、停建樓堂館所、嚴格控制會(huì )議經(jīng)費等辦法來(lái)降低成本，卻不見(jiàn)電網(wǎng)企業(yè)有類(lèi)似積極的舉動(dòng)。
　　眾所周知，去年以來(lái)各種物價(jià)輪番上漲，民生壓力持續增加。在這種情況下，我們卻看到銷(xiāo)售電價(jià)上調2.5分錢(qián)后，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)還不滿(mǎn)足，希望繼續上調銷(xiāo)售電價(jià)——這是不是有點(diǎn)“趁火打劫”的味道？別忘了，電價(jià)上調后，PPI肯定會(huì )受到影響，而PPI的上漲也會(huì )傳輸給CPI。