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| 2008-09-12 作者:彭華強 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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同學(xué)李明碩士生畢業(yè)后，在一家著(zhù)名的投資公司的擔任投資顧問(wèn)，由于他為公司策劃了幾例極為成功的投資案例，由此，在其公司甚至是所在城市名聲大振。
一次偶然的機會(huì )，筆者去他所在的城市出差，由于筆者也曾從事過(guò)這一職業(yè)，但由于對政策與環(huán)境變化的不可預知，從業(yè)兩年便知難而退。由此，筆者不禁問(wèn)起他為何會(huì )有如此銳利的眼光。
李明說(shuō)：“起初，我和大多數人一樣，公司有投資計劃時(shí)，會(huì )把全部精力都用在研究投資地的城市規劃、政策支持、項目、資源與環(huán)境等等問(wèn)題上，但事實(shí)上，許多的意外或不可抗因素是你無(wú)法預料到的，那可是掌控投資成敗的關(guān)鍵。由此，那幾年，我沒(méi)能做出一份讓公司為之信服的投資計劃來(lái)。
后來(lái)，我看了許多中外著(zhù)名的投資案例，其中讓我大受啟發(fā)的，是1979年霍英東先生以1350萬(wàn)美元的投資、在廣州興建五星級白天鵝賓館的項目。當時(shí)的政治氣候很不明朗，投資內地就怕政策突變。但那一年，首都機場(chǎng)出現了一幅少數民族節慶的壁畫(huà)，其中一個(gè)少女是裸體的，這在當時(shí)引起了很大的爭論。然而，霍英東先生每次到北京，首先便要去看那幅畫(huà)，因發(fā)現它一直都在，且沒(méi)有要被撤換的意思，由此，他堅定了自己的投資信心。
這是一個(gè)以細節預知未來(lái)形勢的成功案例。它告訴我，投資的成敗，把握政策與項目等僅僅只是一方面，而關(guān)注細節，則是預測投資能否成功的關(guān)鍵，因為那是社會(huì )發(fā)展的風(fēng)向標�！�
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