俄羅斯無(wú)法逃避全球危機的"共振效應"
    2008-09-19    作者:萬(wàn)磊    來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道

  受到美國多家投行深陷危機、石油價(jià)格連續下挫等因素影響,投資者狂拋俄羅斯金融資產(chǎn),俄羅斯股市9月16日遭遇10年來(lái)最大單日下跌,跌幅高達20%。9月17日,俄羅斯股市開(kāi)盤(pán)再次暴跌。俄羅斯聯(lián)邦金融市場(chǎng)局于當地時(shí)間12點(diǎn)10分緊急中止所有股票和證券交易。另?yè)y計,自今年5月17日達到歷史高位以來(lái),俄羅斯股票市值已經(jīng)蒸發(fā)了4250億美元,其中海外投資者從俄羅斯股市和債市帶走至少350億美元資金。這一悲觀(guān)圖景與西方持續的金融危機相比顯得更像一場(chǎng)金融“共振”。

  經(jīng)濟金融“共振”的主要特點(diǎn)在于,一個(gè)國家與外界經(jīng)濟金融聯(lián)系越緊密,其經(jīng)濟增長(cháng)越是依賴(lài)于外界需求,其資本市場(chǎng)越是依賴(lài)于外來(lái)資本,其與全球經(jīng)濟的共振度也就越高。也就是說(shuō),當全球經(jīng)濟高漲,外需強勁的時(shí)候,該國經(jīng)濟增長(cháng)會(huì )表現突出,國內企業(yè)的盈利水準也會(huì )大量提高,反饋到資本市場(chǎng)會(huì )進(jìn)一步引來(lái)國際資本的追捧,進(jìn)而超量推高股市,進(jìn)而造成股市的過(guò)度泡沫式繁榮。而當外需萎縮,國內經(jīng)濟很容易就明顯下滑,進(jìn)而降低國內企業(yè)的盈利水準,最終引起資本市場(chǎng)上估值回調,國際資本的迅速籌資,股市狂跌。
  這種經(jīng)濟與金融共振隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的擴張而不可避免,只是因為各國開(kāi)放度的不同,共振的程度有所差異而已。經(jīng)濟共振影響了國家決策者與機構投資者和大眾散戶(hù)的行為,他們的行為策略因為其所屬階層的類(lèi)似變得一致(如國家決策者群體所受的經(jīng)濟學(xué)訓練幾乎都是一樣的,而機構投資者的金融規范教育更是具有普及性),這種一致讓市場(chǎng)參與者出牌的頻率和方式趨于一致,最終又在微觀(guān)層面加大了共振。
  總而言之,無(wú)論是經(jīng)濟增長(cháng)還是股市漲跌,都因為與全球經(jīng)濟的共振而造成波幅被放大。一旦這種波幅的放大超出各個(gè)經(jīng)濟參與群體的心理承受能力就會(huì )引起大面積的傳染性的恐慌。對待這樣的恐慌,國家決策者需要從源頭上減緩國際資本與國內資本市場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng),其次是加大內需在國家經(jīng)濟增長(cháng)中的份額。
  這樣的治本策略終究因為俄羅斯作為資源大國而過(guò)多依賴(lài)能源產(chǎn)業(yè)而被放棄,但其市場(chǎng)與全球經(jīng)濟金融的互動(dòng)注定了其與全球金融危機的共振(尤其是能源輸入很大程度上依賴(lài)于國際高油價(jià)與經(jīng)濟繁榮所造成石油消費擴張)。共振之后的差異在于各國何以應對,而俄羅斯只是采取了一種更為激烈的方式,即關(guān)閉股市。這樣的措施只能短時(shí)間內穩住局面。從當前危機的擴散路徑來(lái)看,俄羅斯關(guān)閉股市并不從本質(zhì)上解決俄羅斯所面臨的經(jīng)濟與金融難題。長(cháng)期看,俄羅斯需要調整國家經(jīng)濟過(guò)于依賴(lài)能源經(jīng)濟的現狀,應該多元化發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),提高內需對于國家經(jīng)濟的驅動(dòng)力。

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