這次國際金融危機的爆發(fā)及其對世界經(jīng)濟的沖擊進(jìn)一步表明，經(jīng)濟全球化給我國發(fā)展既帶來(lái)了難得機遇，也帶來(lái)了許多不穩定、不確定因素。在這種國際環(huán)境下繼續堅持擴大對外開(kāi)放，應著(zhù)力開(kāi)拓能夠對沖開(kāi)放風(fēng)險的發(fā)展新路子。其中很重要的是，通過(guò)實(shí)施“走出去”戰略，擴大對外直接投資，從而建立國內資產(chǎn)與國外資產(chǎn)、實(shí)體資產(chǎn)與虛擬資產(chǎn)、上游資產(chǎn)與下游資產(chǎn)等資產(chǎn)組合多樣化的新結構，真正從戰略上統籌協(xié)調擴大內需與穩定外需、多元化發(fā)展與對沖風(fēng)險、“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”的平衡發(fā)展。這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，也是我國經(jīng)濟國際化和市場(chǎng)化的必經(jīng)之路。

    自2000年以來(lái)，全球直接投資的發(fā)展態(tài)勢就像過(guò)山車(chē)一樣，經(jīng)歷了歷史上罕見(jiàn)的大起大落。2000年，全球直接投資流入額達到14919億美元的歷史新高。但伴隨著(zhù)2000年下半年美國經(jīng)濟的急劇減速、2001年信息技術(shù)泡沫破滅和世界經(jīng)濟增長(cháng)減速，全球直接投資流入額急劇跌至2001年的7351億美元，這個(gè)跌勢一直持續到2003年。但隨著(zhù)美國金融和地產(chǎn)泡沫出現，全球直接投資額增長(cháng)在2004年開(kāi)始回升，到2007年再次創(chuàng )出18333億美元的歷史新高，其中跨國收購與兼并的比重高達89.3%。然而，當前美國金融和地產(chǎn)泡沫破滅，不僅標志著(zhù)美國“虛擬經(jīng)濟繁榮”的終結，嚴重打擊了全球性商業(yè)銀行和實(shí)體經(jīng)濟，也造成受沖擊深重的美、日、歐資本的全球性撤資，致使不少?lài)�家�?jīng)濟陷入困境。
    在這個(gè)過(guò)程中，我國企業(yè)“走出去”也進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期。2002年至2007年，我國非金融類(lèi)對外直接投資額的年均增速達到56%。而在美國金融危機爆發(fā)后，我國對外直接投資增長(cháng)逆勢而上。據初步統計，2008年我國對外直接投資額達到521.5億美元。這既顯示了近些年來(lái)我國經(jīng)濟積累的實(shí)力和抗風(fēng)險能力，又表明我國不少企業(yè)正在抓住機遇，通過(guò)積極“走出去”進(jìn)一步增強可持續發(fā)展能力。這既是我國企業(yè)應對當前國際金融危機沖擊以及布局未來(lái)發(fā)展的需要，也有利于急需資金和就業(yè)機會(huì )的世界經(jīng)濟的穩定和恢復。
    我國企業(yè)在當前國際經(jīng)濟形勢下“走出去”，應主要集中在以下領(lǐng)域：
    在海外建立研發(fā)或設計中心，以利用國際先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)人才。目前，研究與開(kāi)發(fā)的全球化主要發(fā)生在美、日、歐之間，而不是真正意義上的全球化。其特點(diǎn)之一是，研發(fā)活動(dòng)的國際化程度越高，其科學(xué)技術(shù)含量越低。這說(shuō)明，美、日、歐等的核心技術(shù)優(yōu)勢主要是本地化而不是國際化。在這種情況下，我國企業(yè)開(kāi)始在歐、美、日投資設立研發(fā)或設計中心。
    在海外投資開(kāi)發(fā)能夠彌補國內資源不足的資源類(lèi)項目。近年來(lái)，我國企業(yè)在互利共贏(yíng)基礎上利用國際國內兩種資源的步伐正在加快。不僅一些大型國有企業(yè)、股份制企業(yè)開(kāi)始在非洲投資資源開(kāi)發(fā)項目，而且一些民營(yíng)中小企業(yè)也開(kāi)始在東南亞、非洲、拉美等地從事礦產(chǎn)前期勘探等高風(fēng)險投資項目。這種包括基礎設施、社會(huì )事業(yè)、礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)在內的南南合作投資模式，有利于促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，也有利于我國企業(yè)“走出去”的主體和途徑的多樣化發(fā)展。
    投資能夠帶動(dòng)國內技術(shù)、產(chǎn)品、設備等出口和勞務(wù)輸出的境外項目。目前，我國企業(yè)在這方面的“走出去”步伐明顯加快。一方面，日本、韓國、歐洲等在我國開(kāi)展的招商引資活動(dòng)越來(lái)越多，這為我國企業(yè)對外直接投資創(chuàng )造了良好環(huán)境；另一方面，我國在境外建立以大企業(yè)為龍頭、帶動(dòng)中小企業(yè)對外直接投資的經(jīng)貿合作區越來(lái)越多。我國與東盟、智利、新西蘭等簽訂的自由貿易協(xié)定，有利于我國企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)“走出去”。
    發(fā)展以開(kāi)拓國際市場(chǎng)為目標的對外直接投資。在這方面，海爾是走在最前面的企業(yè)之一，其目標是在美、日、韓等國長(cháng)期開(kāi)發(fā)當地適銷(xiāo)的主流產(chǎn)品，建立當地營(yíng)銷(xiāo)的主流渠道，培育當地生根的全球品牌。雖然這是一種投入大、周期長(cháng)、風(fēng)險高的對外直接投資策略，但海爾經(jīng)過(guò)多年努力，正在成為我國為數不多的國際品牌和美、日、韓市場(chǎng)上的當地品牌。在當前國際金融危機沖擊下，我國企業(yè)的出口市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道受到很大損失，企業(yè)對“渠道為王”的體會(huì )更深。例如，陜西果農前年種植的用于加工果汁的水果收購價(jià)約八毛一斤，去年則降到八分一斤，其原因之一就是沒(méi)有建立果汁的國際營(yíng)銷(xiāo)渠道，一旦國外大客戶(hù)大幅減少采購，果農收益就隨之大幅下降。這就要求我國境外經(jīng)貿合作區的功能從加工組裝制造向境外銷(xiāo)售延伸拓展，我國外貿公司從單一外貿功能向綜合商社和全球供應鏈管理方面發(fā)展，以確保出口收益和出口市場(chǎng)多元化。