據權威人士披露,截至5月26日,四大國有商業(yè)銀行5月份新增貸款規;九c4月份持平,預計5月份的新增貸款將延續4月的平穩增長(cháng)態(tài)勢。業(yè)內人士則預計,6月的新增貸款可能會(huì )較4、5月有小幅回升。
根據央行的統計數據,4月我國新增人民幣貸款達5918億元,遠低于一季度月均1.5萬(wàn)億元的規模。不過(guò)筆者認為,這種信貸增速的明顯放緩,屬于正;貧w。目前,應下大氣力進(jìn)一步提高信貸增長(cháng)的質(zhì)量,而信貸質(zhì)量提升重在調整信貸結構。下一階段,為應對國際金融危機的進(jìn)一步深化,信貸仍需要一定力度的增長(cháng),在繼續落實(shí)適度寬松貨幣政策的過(guò)程中,要加強引導商業(yè)銀行調整和優(yōu)化信貸結構,防范由于信貸結構問(wèn)題可能引發(fā)的風(fēng)險。
全面把握信貸結構的數量特征和質(zhì)量特征,對于調整和優(yōu)化信貸結構十分重要。把信貸結構簡(jiǎn)單地歸結為各部分間的比例關(guān)系,忽視其內在的相互關(guān)系,就會(huì )對信貸政策取向產(chǎn)生誤導。信貸結構是動(dòng)態(tài)的,隨時(shí)都會(huì )發(fā)生變化,這種變化并不完全取決于商業(yè)銀行,還要受經(jīng)濟、社會(huì )、市場(chǎng)、客戶(hù)、環(huán)境等諸多不確定因素的影響。當然,商業(yè)銀行在信貸結構調整中的主導作用是不容置疑的,它要滿(mǎn)足風(fēng)險防范與控制基礎上的收益最大化目標,依據這個(gè)目標來(lái)不斷地調整信貸結構,使信貸結構不斷地優(yōu)化。信貸結構的調整是對信貸資產(chǎn)分布構成比重和比例關(guān)系的調整。信貸行為一旦發(fā)生,不論是對客戶(hù)的信貸進(jìn)入還是退出,信貸總量的增加還是減少,都會(huì )反映為信貸結構的調整,都會(huì )引起信貸結構內在關(guān)系的變化。信貸結構還是反映商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況的重要依據。研究信貸結構,調整和優(yōu)化信貸結構主要是為了防范和控制潛在的信貸風(fēng)險,提高信貸資產(chǎn)的收益水平。
從央行統計數據可以看出,目前的信貸結構還是比較合理的。其中,票據融資占比下降較快,或不足當月信貸的兩成。純貸款的占比大幅上升,但短期貸款的占比仍然較低,絕對的主角仍然是中長(cháng)期貸款,F在商業(yè)銀行市場(chǎng)化程度很高,當然會(huì )偏好大中型項目。而短期貸款的提升屬于金融結構問(wèn)題,需要經(jīng)過(guò)較長(cháng)的時(shí)間來(lái)解決。當然,在一些地區,受金融危機影響,中小企業(yè)有效貸款需求和融資能力有所下降;加之由于貸款成本、承擔的風(fēng)險和責任等方面的差異,商業(yè)銀行更傾向于將貸款投向大型項目或大型企業(yè),而對中小企業(yè)貸款則較為謹慎,這些因素在一定程度上影響了中小企業(yè)貸款的增長(cháng)。而中小企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、吸納就業(yè)和調整產(chǎn)業(yè)結構等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用,對中小企業(yè)增加信貸投放,也能為商業(yè)銀行提供新的盈利增長(cháng)點(diǎn),這是需要商業(yè)銀行認真考慮的。
當前,快速增長(cháng)的貨幣信貸與相對緩慢的實(shí)體經(jīng)濟存在反差,有一定合理性,但也要防止經(jīng)濟波動(dòng)加大的風(fēng)險和不良貸款反彈風(fēng)險,這需要堅持“有保有壓”的信貸結構調整政策。我國產(chǎn)能過(guò)剩矛盾較為突出,若只有“!睕](méi)有“壓”,經(jīng)濟結構調整速度可能放慢,堅持“有保有壓”,才能把擴內需與調結構更好地結合起來(lái)。近期銀行貸款集中于政府項目,雖有利于較快拉動(dòng)投資,但也要合理評估地方政府的負債能力,并觀(guān)察分析對社會(huì )投資的帶動(dòng)效果。
對擁有眾多分支機構的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),調整信貸結構,如沒(méi)有有效的控制手段,沒(méi)有有效的激勵機制,其難度是相當大的。盡管統一法人的體制要求各分支機構必須執行統一政策,但分支機構由于受到局部利益和眼前利益的驅動(dòng),往往會(huì )逆向調整。因此,商業(yè)銀行信貸結構調整的方式選擇十分重要。通常,階段性的重大結構調整可采取強制性的、指令性的方式,日常性的調整則可通過(guò)引導性的方式,如通過(guò)內部資金價(jià)格來(lái)引導分支機構按照總行確定的目標調整信貸結構。這是成本最低的信貸結構調整方式。商業(yè)銀行總行可根據市場(chǎng)信貸資金供求狀況和信貸結構調整的要求及時(shí)調整內部資金價(jià)格來(lái)引導分支機構的信貸投向,抑制盲目擴張和資源的過(guò)度占用,尤其應當對不同的資金投向實(shí)行差別利率,引導資金流向和流量分布按目標結構要求的方向運動(dòng)。同時(shí),還需加強對分支機構信貸交易行為的評價(jià)與考核,以強化約束分支機構的信貸行為,避免分支機構逆向選擇客戶(hù),激勵分支機構服從全行整體資源調度,形成按總行規定的要求來(lái)配置信貸資源的內在動(dòng)力和調整的主動(dòng)性。
(作者系中國人民銀行鄭州培訓學(xué)院教授,銀行業(yè)改革與發(fā)展研究中心主任)
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