在經(jīng)濟邁向復蘇、CPI處于低位的背景下，油價(jià)、電價(jià)和水價(jià)順勢而行，已經(jīng)或者正在醞釀上調方案。
　　在這一系列的漲價(jià)過(guò)程中，將要為此買(mǎi)單的公眾在定價(jià)上幾乎沒(méi)有發(fā)言權。筆者暫不評價(jià)定價(jià)機制的合理與否，討論聽(tīng)證會(huì )的效果如何，僅簡(jiǎn)要地分析一下油、水、電價(jià)上漲所持有的預期目標，并推測一下漲價(jià)后可能的連鎖反應。
　　油、水、電價(jià)的上漲理由集中在兩個(gè)方面，一是為了消除企業(yè)虧損，二是為了合理引導社會(huì )消費，促進(jìn)節能減排，提高節能意識。然而，油、水、電企業(yè)的虧損無(wú)非是管理效率低下或者原材料漲價(jià)所致，在原材料價(jià)格并沒(méi)有顯著(zhù)增加的情況下，應該更多地反思管理效率。再者，用價(jià)格引導社會(huì )合理消費，也難以達到預期目的。因為經(jīng)濟不景氣，就業(yè)困難和收入下降已大大制約了中低收入群體的消費行為，至于高收入階層，幾分或幾角的價(jià)格上漲，哪能改變消費習慣。用節能減排、消除浪費作為漲價(jià)的理由就有些牽強了。
  　而僅從油、水、電價(jià)上漲的后果來(lái)看，似存在著(zhù)多方面的潛在風(fēng)險，可能會(huì )直接或間接地抑制剛剛有點(diǎn)起色的經(jīng)濟態(tài)勢。
　　首先，油、水、電價(jià)上漲直接減少人們的可支配收入，進(jìn)一步抑制了消費需求。去年冬天以來(lái)，政府出臺了多項刺激消費的措施，但效果始終不顯著(zhù)，推動(dòng)經(jīng)濟復蘇主要還是靠投資。說(shuō)到底，中國人能用于消費的可支配收入太少，而不是因為消費觀(guān)念滯后。面對房?jì)r(jià)如脫韁野馬般的漲勢，國人只得一再壓縮當期消費。油、水、電價(jià)的上漲幅度雖然比不上房?jì)r(jià)，但卻是生活必需品，每天每個(gè)人都要消費，最終只能通過(guò)壓縮其他消費需求來(lái)獲取，這意味著(zhù)減少一些非生活必需品的支出。
　　其次，加速形成漲價(jià)預期，或許埋下了連鎖式通貨膨脹的隱患。雖然相關(guān)部門(mén)的人員一再聲明油、水、電價(jià)的上漲不會(huì )引起通貨膨脹，其理由是發(fā)改委將嚴格控制成品油調價(jià)的連鎖反應，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩定。然而，歷史經(jīng)驗證明，控制價(jià)格連鎖反應的效果，往往難如人意。且不說(shuō)其他產(chǎn)品可以采取降低質(zhì)量、增加附加費用等變相漲價(jià)方法來(lái)回避管制；即使價(jià)格管制非常有效，當相關(guān)產(chǎn)品無(wú)法消化要素成本上漲所導致的費用問(wèn)題時(shí)，總可以采取減少供給的對策。在市場(chǎng)供小于求的情況下，價(jià)格還是會(huì )借助黑市或“關(guān)系戶(hù)”的方式上漲。更讓人憂(yōu)心的是，油、水、電價(jià)上漲，還向公眾披露了一個(gè)信號，使理性的人們作出新一輪物價(jià)上漲的預期。單純的物價(jià)上漲不等于通貨膨脹，但如果形成了通脹預期，則會(huì )加速這一進(jìn)程。
　　最后，油、水、電價(jià)上漲直接增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，降低了市場(chǎng)競爭力，在一定程度上消解了經(jīng)濟增長(cháng)的微觀(guān)動(dòng)力。深入來(lái)看，油、水、電價(jià)上漲是“拆東墻補西墻”，通過(guò)向其他企業(yè)提價(jià)來(lái)彌補油企、水企和電企的利潤不足。不同的是，這一年多來(lái)的經(jīng)濟環(huán)境，對那些在市場(chǎng)中持續競爭的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)幾乎是“屋漏偏逢連夜雨”， 要素價(jià)格的全面上漲將會(huì )給處于不利競爭地位的民企“雪上加霜”。即使油、水、電這些生產(chǎn)要素的小幅上漲，也令他們難以“消化”。有一位企業(yè)家甚至說(shuō)，民企再怎樣提高管理水平，都無(wú)法與國企競爭。毋庸置疑，民企是推動(dòng)經(jīng)濟復蘇，增加就業(yè)機會(huì )，提高收入水平的重要力量，但當這些微觀(guān)主體的市場(chǎng)競爭力日漸喪失時(shí)，經(jīng)濟增長(cháng)的前景就很難樂(lè )觀(guān)。

（作者為廣州景基投資有限公司投資總監）