由于巨大的成本優(yōu)勢，2001年中國加入世界貿易組織后，充分享受了“全球化紅利”：中國出口從2002年的3256億猛增至2008年的1.43萬(wàn)億美元，年均增速達30%，遠高于GDP的同期增速。中國制造的全球市場(chǎng)份額不斷上升，已超過(guò)日本、德國當年經(jīng)濟崛起時(shí)在全球市場(chǎng)份額的高峰值。同時(shí)，中國的經(jīng)常賬戶(hù)順差從2001年的170億美元迅速增長(cháng)到2008年的4000億美元。
　　在過(guò)去的10年間，“中國出口+美國消費”的組合主導了世界經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻了全球40%的經(jīng)濟增長(cháng)。但從歷史經(jīng)驗和現實(shí)制約因素來(lái)看，這一模式在逼近極限。
　　首先，中國2.39萬(wàn)億美元的外匯儲備機會(huì )成本巨大。中國外匯儲備占GDP比重從1992年的5%，升至2000年的10%左右和2009年的50%。也就是說(shuō)一半的GDP以外匯形式“借”給美國人來(lái)消費。德國和日本當年高速增長(cháng)期間外匯儲備占本國GDP比例亦不過(guò)5%左右。
　　其次，美國過(guò)度消費被金融危機糾正。上世紀70年代，德國和日本所持有的外匯儲備分別約為美國GDP的1%和0.5%，而中國外匯儲備占美國GDP的比例從2000年的1%升至2008年的10%左右。美聯(lián)儲主席伯南克在演講中多次強調：中國價(jià)格一方面降低了美國通貨膨脹壓力，另一方面來(lái)自中國的資金壓低了美國利率水平，加劇了資產(chǎn)泡沫。2002年至2008年期間，美國居民消費為其收入的145%，金融危機之后美國居民儲蓄率已經(jīng)從0回升到近7%。
　　再次，中國的環(huán)境和資源壓力已接近臨界點(diǎn)。長(cháng)期來(lái)看，GDP剔除污染成本之后的部分才是有價(jià)值的。近年來(lái)，與環(huán)境、空氣污染相關(guān)的群體性事件不斷增加，警示我們環(huán)境和資源對粗放式增長(cháng)的承受力已經(jīng)瀕臨極限。根據世界銀行2007年的專(zhuān)項研究，中國的能源消耗在2000年至2005年間增長(cháng)了70%，水和空氣污染的經(jīng)濟成本高達1000億美元。
　　第四，我國現有的經(jīng)濟增長(cháng)模式導致了儲蓄結構的失衡。中國的總儲蓄中，企業(yè)、居民、政府之比已由過(guò)去的20％：60％：20％演變成當前的40％：40％：20％。這一結構導致居民消費需求乏力，在出口銳減的情況下只有靠投資來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，2009年投資占GDP比重甚至可能創(chuàng )造70%的歷史紀錄。但在最終消費需求不能啟動(dòng)的情況下，大規模投資只會(huì )加劇產(chǎn)能過(guò)剩，埋下銀行不良資產(chǎn)隱患。
　　最后，高外匯儲備導致大量貨幣投放，加劇了國內資產(chǎn)價(jià)格膨脹趨勢。截至2009年年底，我國外匯儲備已達2.39萬(wàn)億美元，相對應的外匯占款超過(guò)17萬(wàn)億人民幣，加大了貨幣政策在促進(jìn)經(jīng)濟復蘇和遏制資產(chǎn)價(jià)格泡沫之間平衡的難度。
　　改變現狀總是困難的，對中國和美國而言都是如此。破解上述困局，唯有從根本上轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，從中國制造轉向中國創(chuàng )造。然而，這一轉型不會(huì )自然發(fā)生，中國企業(yè)需要在嚴格環(huán)境保護執法、完善勞動(dòng)者權益保護和人民幣匯率形成機制等多重壓力下才有可能實(shí)現涅槃。如何完成這艱難的一躍，將在很大程度上決定著(zhù)世界經(jīng)濟的未來(lái)。

（作者系中歐陸家嘴國際金融研究院副院長(cháng)）