匯率應該由經(jīng)濟基本面決定，而非國民經(jīng)濟中的幾個(gè)行業(yè)決定。然而，一旦人民幣升值，對出口行業(yè)會(huì )造成相當的影響。但這種致命影響其實(shí)不是幣值造成的，而是出口行業(yè)的附加值過(guò)低造成的。
　　這將造成兩個(gè)結果。第一，中國出口行業(yè)幾乎無(wú)法靠品牌經(jīng)營(yíng)，一個(gè)典型的例子是地磚行業(yè)。中國幾千家中小地磚生產(chǎn)企業(yè)為國際市場(chǎng)提供了幾千種品牌的產(chǎn)品，且價(jià)格低廉，與意大利和西班牙同樣在中國生產(chǎn)的地磚價(jià)格相差幾倍。同樣的例子也存在于服裝、鞋帽等企業(yè)。中國剛剛取代德國成為世界第一出口大國，而德國的例子告訴我們，一個(gè)人口僅為中國幾十分之一的國家，在以波動(dòng)率很高的歐元計價(jià)時(shí)，仍然可以保證其市場(chǎng)地位和份額，其秘訣絕不是低價(jià)競爭，而是高附加值。同樣，日元在1986年大幅升值之后也沒(méi)有對日本企業(yè)造成致命沖擊，相反，家電、汽車(chē)等一些主要行業(yè)在美國的市場(chǎng)占有率卻逐年上升。
　　第二，附加值低和過(guò)度依賴(lài)加工貿易，也導致了中國出口行業(yè)的殘酷競爭。微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們，企業(yè)在完全競爭的情況下是無(wú)法取得任何利潤的，因為任何一家企業(yè)都沒(méi)有定價(jià)權。中國許多出口行業(yè)的情況也是如此。在紡織行業(yè)，10%的擁有相對高新技術(shù)的企業(yè)拿走了全行業(yè)90%的利潤，剩下的90%企業(yè)則在盈利與虧損的邊緣游走。原因出在90%的企業(yè)規模有限，沒(méi)有定價(jià)權。與像沃爾瑪特這樣巨大的采購商做貿易時(shí)，只能接受價(jià)格，而不能與其議價(jià)。
　　在人民幣升值壓力日漸增大的背景下，應改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行規模效應整合，提高研發(fā)創(chuàng )新能力，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代。這里所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)規模整合，并非指扼殺競爭，出現如同美國洛克菲勒家族消除競爭的壟斷積聚，而是指企業(yè)參與更加細分的分工，提升效益。在這一點(diǎn)上，亞當·斯密已作出了經(jīng)典的注釋?zhuān)涸诋a(chǎn)業(yè)不斷細分的過(guò)程中，勞動(dòng)生產(chǎn)率才能真正得到提高。
  　日本的“經(jīng)連體系（Keiretsu System）”也許就是東方社會(huì )解決惡性競爭，同時(shí)拒絕學(xué)西方產(chǎn)業(yè)的過(guò)度壟斷的一種最佳方式。這個(gè)體系是由一些龍頭公司牽頭，里面包含融資機構、供應商和制造商，其成員持有成員團體的股份，并且相互貸款，并從事聯(lián)合的投資。這樣的一個(gè)互相合作的體系，能在短期內保證企業(yè)的快速成長(cháng)。由于通過(guò)經(jīng)連體系減少了過(guò)度競爭，其也有利于企業(yè)形成在某個(gè)行業(yè)的集中和規模優(yōu)勢。在競爭日益增加和人民幣升值壓力加大的背景下，這樣的體系能夠幫助企業(yè)獲得相對較高的國際議價(jià)能力。
　　我們所希望見(jiàn)到的新產(chǎn)業(yè)結構，不僅能夠保證中國企業(yè)在國際競爭中不至于落敗，也能夠促進(jìn)其在由于本幣升值造成的成本上升過(guò)程中，取得相對可觀(guān)的收益。更重要的是，這樣一個(gè)新產(chǎn)業(yè)結構也能夠有效幫助企業(yè)提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。在筆者看來(lái)，中國企業(yè)可通過(guò)建立“經(jīng)連體系”聯(lián)合來(lái)取得更好的收益。