全球第一個(gè)專(zhuān)業(yè)治療“缺血性腦卒中”的化學(xué)藥物恩必普(通用名：丁苯酞)在石藥集團問(wèn)世后，引起了國際同行的高度重視。美國某知名藥物研發(fā)公司與石藥集團簽署了恩必普軟膠囊產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)的專(zhuān)利使用權轉讓協(xié)議，開(kāi)創(chuàng )了中國醫藥行業(yè)向世界發(fā)達國家轉讓藥品專(zhuān)利使用權的先例。
    石藥集團是1997年石家莊4家地方國有企業(yè)強強聯(lián)合組建起來(lái)的。以董事長(cháng)蔡東晨為首的管理層按照優(yōu)勢互補的原則，有效整合資源，形成更大的裂變效應，并在科研、工藝、理念3個(gè)方面開(kāi)始了大膽創(chuàng )新。 

技術(shù)創(chuàng )新?lián)屵M(jìn)高端市場(chǎng)

    為了突出科研創(chuàng )新，石藥推出了  “科技縱向到頂、網(wǎng)絡(luò )縱向到底”的“雙縱發(fā)展戰略”，所謂“科技縱向到頂”，就是在醫藥科研上追求最高水準，使企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)處于制藥行業(yè)頂尖技術(shù)水平。所謂“網(wǎng)絡(luò )縱向到底”，就是圍繞“科技縱向到頂”的戰略，建立了集團級、子公司級和車(chē)間級3級研發(fā)體系，使科研成為企業(yè)的整體行為，不斷向市場(chǎng)推出高科技的醫藥產(chǎn)品。
    按照此研發(fā)戰略，石藥集團先后組建了以自主知識產(chǎn)權開(kāi)發(fā)為目標的國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后工作站為一體的石藥集團藥物研究院，同時(shí)與中國藥科大學(xué)、沈陽(yáng)藥科大學(xué)、中國醫學(xué)科學(xué)院等科研單位建立了長(cháng)期的合作。目前石藥集團已取得各類(lèi)新藥證書(shū)90余件，在研項目涉及8個(gè)領(lǐng)域的40多個(gè)產(chǎn)品。石藥開(kāi)發(fā)的丁苯酞軟膠囊“恩必普”已經(jīng)獲得了17項國內及國際PCT專(zhuān)利，在全球86個(gè)國家受到保護。

工藝創(chuàng )新提升綜合效益

    石藥所抓的第二個(gè)創(chuàng )新支點(diǎn)就是生產(chǎn)工藝的創(chuàng )新。
    從“九五”以來(lái)，石藥集團共投入30億元用于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新，在所有的在制產(chǎn)品鏈條上均采用了以循環(huán)經(jīng)濟為基礎的先進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和信息自動(dòng)化技術(shù)。如在維生素C產(chǎn)品改造中，成功創(chuàng )新了兩步發(fā)酵、樹(shù)脂交換新工藝及納米膜生產(chǎn)技術(shù)，年創(chuàng )效益1000多萬(wàn)元；在7—ACA技改項目中，成功創(chuàng )新了酶法裂解工藝，不僅實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)�；�，而且使生產(chǎn)成本比原來(lái)采用的化學(xué)裂解工藝下降11%；運用世界最先進(jìn)的一步萃取新型提取技術(shù)，通過(guò)工藝流程的創(chuàng )新，不僅保證了青霉素產(chǎn)品質(zhì)量，而且產(chǎn)出的成品高于過(guò)去流程6%，石藥青霉素產(chǎn)品年出口交貨總值達到了2億多美元。
    除此之外，石藥通過(guò)實(shí)施312項科技節能項目，在2006年中，年減少廢氣排放量達到百?lài)�、年減少COD排放量2000余噸，實(shí)現節電5104萬(wàn)度，節約蒸汽10.2萬(wàn)噸，節水260萬(wàn)噸，僅節能降耗一項共節約資金1727萬(wàn)元。

創(chuàng )新發(fā)展理念搶占市場(chǎng)

    在創(chuàng )新行動(dòng)中，理念創(chuàng )新是導向，是靈魂�；�于這樣的認識，石藥用現代經(jīng)濟理念改變了企業(yè)產(chǎn)品的定位和企業(yè)的生產(chǎn)布局。
    長(cháng)期以來(lái)，石藥一直以原料藥品為主打品種，而且有很大部分銷(xiāo)往國外，往往是投入很大，收效不高。集團管理層通過(guò)吸收現代消費理念，用之于傳統制藥領(lǐng)域變革。比如維生素C是石藥最大的原產(chǎn)藥，年生產(chǎn)能力達到30000噸，過(guò)去一直是以原料藥出口海外。2005年，企業(yè)將其改造為果維康維生素含片，投放到了保健食品市場(chǎng)，很快贏(yíng)得了市場(chǎng)認可，2006年銷(xiāo)售收入達到4500萬(wàn)元，年增長(cháng)幅度達到了450%。
    企業(yè)要擴張必然要走擴大生產(chǎn)規模的道路，而擴能首先要選擇最佳資源利用點(diǎn)。出于這樣的考慮，石藥開(kāi)始嘗試走出石家莊尋求新的生產(chǎn)布局。從2004年開(kāi)始，石藥在內蒙古投資建設了一個(gè)大型高端醫藥原料生產(chǎn)廠(chǎng)，利用當地豐富的煤炭、玉米等生產(chǎn)原料組織生產(chǎn)。2006年，該分廠(chǎng)年產(chǎn)6—氨基青霉烷酸4000多噸、阿莫西林2000噸，銷(xiāo)售收入9.1億元，實(shí)現利潤9000多萬(wàn)元。