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| 消費電子零售巨頭百思買(mǎi)在華不參加開(kāi)店比賽 |
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| 2007-06-22 孔維純 來(lái)源:中國證券報 |
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北美消費電子零售“老大”百思買(mǎi)昨日在上海舉行的“百思買(mǎi)、五星電器合作周年慶”上表示，雙方“第一年的婚姻非常成功”。
百思買(mǎi)集團國際業(yè)務(wù)首席執行官Robert
A·Willett稱(chēng)，一旦百思買(mǎi)確認目前在中國的業(yè)務(wù)模式有六七成的把握是正確的，那將是大規模擴張的開(kāi)始。
去年年底，百思買(mǎi)中國內地首家門(mén)店——上海徐家匯店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。昨天會(huì )上百思買(mǎi)透露，徐家匯店銷(xiāo)售額超出公司預期，其中來(lái)自手機、平板電視和筆記本電腦的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)尤為突出。他們預計，徐家匯店有望在年內位列全球門(mén)店營(yíng)業(yè)額50強。對于徐家匯店的盈虧，Robert
A·Willett表示狀況好于公司預期，假如拋開(kāi)用于基礎建設的成本，新店已經(jīng)處于盈利狀態(tài)了。
目前,國美、蘇寧等每年都以上百家的速度在國內開(kāi)店。但百思買(mǎi)在蟄伏三年后出手收購五星電器，之后開(kāi)出使用百思買(mǎi)品牌的首家門(mén)店，面對快速擴張的本土家電零售巨頭，“慢郎中”百思買(mǎi)如何應對？百思買(mǎi)對此似乎頗有信心。
Robert
A·Willett
說(shuō)，百思買(mǎi)進(jìn)入加拿大市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)占有率是零；5年之后，變成10％；收購當地企業(yè)，又帶來(lái)了20％的市場(chǎng)。不過(guò)，百思買(mǎi)希望在中國“小心翼翼”地發(fā)展，謹慎地建立自身體系，而不是和同業(yè)進(jìn)行“開(kāi)店比賽”。等他們認為自己做對了，或者60％到70％是做對了，開(kāi)店的速度會(huì )非�？�。
百思買(mǎi)還透露，計劃在未來(lái)12至18個(gè)月中，在中國增開(kāi)2至3家百思買(mǎi)自有品牌門(mén)店；五星電器將向二、三線(xiàn)城市進(jìn)一步拓展其門(mén)店，其中包括云南。百思買(mǎi)在2008年年底在中國的銷(xiāo)售總面積將超過(guò)46.5萬(wàn)平方米，今年年底預計為42.7萬(wàn)平方米。
百思買(mǎi)亞太區副總裁、五星電器董事長(cháng)兼總裁汪建國表示，合資后的五星電器從百思買(mǎi)學(xué)到的更多的是理念、方法、思想，五星電器不會(huì )換成百思買(mǎi)的牌子，兩者“神似形不似”。他表示，中國家電零售業(yè)還處于同質(zhì)化競爭的初期發(fā)展階段。作為全球最大的電子零售商，百思買(mǎi)來(lái)到中國之后，帶來(lái)了新的思維模式。雖然它目前規模有限，但國內競爭對手不應小視它。
百思買(mǎi)是否還有其他合作或并購對象？Robert
A?Willett表示，目前除了五星電器，百思買(mǎi)和國內其他家電零售商沒(méi)有任何合作關(guān)系。 |
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