神州數碼科技廣場(chǎng)

正在應用ERP軟件的制造企業(yè)

    不知道精益管理？但你肯定知道豐田汽車(chē)。即使年產(chǎn)350萬(wàn)輛汽車(chē)，豐田國內工廠(chǎng)依然可以將每個(gè)月的訂單精確到個(gè)位，而且還沒(méi)有庫存。這就是精益管理的好處，而實(shí)現這種好處的工具之一就是ERP(企業(yè)資源計劃管理系統)。2006年國內企業(yè)管理軟件的市場(chǎng)規模達到71��36億元，其中一半由ERP創(chuàng )造。
    ERP軟件最普遍應用于制造業(yè)中，幫助企業(yè)實(shí)現精益生產(chǎn)(LP)、敏捷制造(AM)等。神州數碼管理系統有限公司就是國內專(zhuān)注于制造業(yè)ERP軟件設計的廠(chǎng)商之一。雖然只經(jīng)歷短短6年的潛心耕耘，神碼軟件的制造業(yè)ERP市場(chǎng)規模已經(jīng)躍升為國內行業(yè)第一。

創(chuàng )新，發(fā)展的基石

    國內軟件企業(yè)涉足ERP普遍較晚，且多數由企業(yè)財務(wù)管理軟件業(yè)務(wù)延伸發(fā)展而來(lái)。神州數碼ERP的“老東家”神州數碼控股有限公司是IT分銷(xiāo)企業(yè)出身，幾無(wú)做軟件的基礎。2001年，神州數碼與鼎新電腦共同創(chuàng )立神州數碼管理系統有限公司，自成立之日起就始終堅持創(chuàng )新謀發(fā)展。5年多來(lái)，神州數碼ERP用差異化和創(chuàng )新服務(wù)贏(yíng)得了可觀(guān)的市場(chǎng)份額與眾多的客戶(hù)。
    2006年，神州數碼ERP針對我國制造企業(yè)的發(fā)展現狀和存在的問(wèn)題，提出了“創(chuàng )新綠色供應鏈”概念。這套解決方案借助專(zhuān)業(yè)的信息化系統，通過(guò)實(shí)現研發(fā)快捷化、流程標準化、管理適度化和運作協(xié)同化來(lái)為企業(yè)降本增收，為企業(yè)打造由內到外的一條健康高效的供應鏈。
    圍繞著(zhù)“綠色供應鏈”，神州數碼ERP形成了覆蓋高中低端的ERP全系列產(chǎn)品線(xiàn)，以解決不同規模、不同行業(yè)企業(yè)的ERP需求。特別是在ERP高端市場(chǎng)，神州數碼ERP也已經(jīng)完成了由制造業(yè)到集團財務(wù)再到集團分銷(xiāo)和賣(mài)場(chǎng)連鎖零售領(lǐng)域的成功延伸和覆蓋。此外，為滿(mǎn)足企業(yè)的其他信息化需求，神州數碼ERP還提供ERPⅡ相關(guān)產(chǎn)品，包括電子商務(wù)、OA(辦公軟件自動(dòng)化)、工作流、PDM(產(chǎn)品數據管理)等，幫助企業(yè)打造完整的綠色供應鏈體系。
    神州數碼ERP在用“綠色供應鏈”幫助客戶(hù)實(shí)現創(chuàng )新的同時(shí)，其自身的運營(yíng)也著(zhù)眼長(cháng)遠，打造出另一條“綠色供應鏈”，包括各類(lèi)人才培養、組織結構優(yōu)化、戰略層面的資本運作等。

專(zhuān)注，成功的源泉

    ERP概念是上世紀90年代初提出的，其意義在于以經(jīng)營(yíng)資源最佳化為出發(fā)點(diǎn)，整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。但目前，ERP市場(chǎng)普遍存在泛化的趨勢，導致企業(yè)對ERP認識不清，無(wú)從選擇。
    借助鼎新電腦所具有的25年行業(yè)積累和服務(wù)過(guò)25000家客戶(hù)的堅實(shí)基礎，神州數碼ERP一開(kāi)始就致力于做制造業(yè)ERP的中高端市場(chǎng)。神州數碼管理系統有限公司副董事長(cháng)、鼎新電腦董事長(cháng)孫藹彬曾這樣對媒體表示：“建兩層樓和建20層樓所打的地基是不一樣的，神州數碼ERP自成立的第一天起就樹(shù)立起了一個(gè)更高的目標，把優(yōu)勢和力量集中于一點(diǎn)�！�
    專(zhuān)注源于做強的信心�！拔覀兊陌l(fā)展思路就是要把企業(yè)先做強，再做大�！鄙裰輸荡a控股有限公司總裁郭為說(shuō)。
    從以針對中型企業(yè)的易飛ERP切入中國的中端市場(chǎng)開(kāi)始，到目前一體化的產(chǎn)品線(xiàn)提供，神州數碼ERP每一步走得都非常穩健，并且每年的業(yè)績(jì)都以超出業(yè)界平均水平的增速在增長(cháng)。有關(guān)調查顯示，在國內制造業(yè)ERP市場(chǎng)上，神州數碼ERP以13��6%的市場(chǎng)占有率超越其他國際著(zhù)名ERP廠(chǎng)商，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
    “我們的成功來(lái)源于專(zhuān)注！”神州數碼管理系統有限公司總經(jīng)理李紹遠說(shuō)。
    業(yè)內專(zhuān)家認為，ERP不應該被泛化。ERP廠(chǎng)商不可能具備開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶(hù)需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專(zhuān)、做強的ERP廠(chǎng)商才有可能成為領(lǐng)跑型企業(yè)。ERP來(lái)源于制造業(yè)，應該重點(diǎn)服務(wù)于制造業(yè)。

標準化，做大的秘訣

    據統計，神州數碼ERP在國內開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，迄今已為超過(guò)5000家企業(yè)客戶(hù)提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)。神州數碼ERP的成功實(shí)施周期一般僅為3至6個(gè)月。但在他們看來(lái)，少數幾家客戶(hù)的成功并不是真正意義上的成功。神州數碼ERP追求的是98%以上的客戶(hù)都能達到80分以上，即普遍成功。
    李紹遠說(shuō)：“我們要使ERP實(shí)現普遍成功，一個(gè)一個(gè)項目做ERP是行不通的，必須用一個(gè)機制做，這個(gè)機制就是標準化。有了標準化，我們才可以快速地復制成功�！闭�因為有了標準化，才可以快速地復制成功。神州數碼ERP的標準化不單單是ERP產(chǎn)品的標準化，還包括服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模式的標準化。
    眾所周知，財務(wù)模塊標準化相對來(lái)說(shuō)比較容易，但制造流程千差萬(wàn)別，比財務(wù)流程復雜得多，因此，開(kāi)發(fā)標準化的制造業(yè)模塊比開(kāi)發(fā)財務(wù)模塊的難度要大得多。
    針對客戶(hù)的差異化需求，神州數碼ERP的軟件系統會(huì )預留一定的彈性來(lái)滿(mǎn)足，倘若預留的彈性也無(wú)法滿(mǎn)足，那就通過(guò)二次開(kāi)發(fā)來(lái)解決。但對客戶(hù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的流程與品質(zhì)監管也是講求標準的，有一定的規范，這就保證了二次開(kāi)發(fā)的順利有效地進(jìn)行。
    創(chuàng )新、專(zhuān)注和標準化，是神州數碼ERP能在本土制造業(yè)ERP市場(chǎng)上不斷成長(cháng)、不斷超越的原因。對于未來(lái)，神州數碼表示，將一如既往專(zhuān)注于制造業(yè)ERP，提供最精益的制造企業(yè)資源管理服務(wù)。