雖然強生公司一再強調此時(shí)推出“日拋型”新產(chǎn)品是因為公司專(zhuān)注于這類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。但有一個(gè)事實(shí)是，受質(zhì)量門(mén)事件影響，需要使用護理液的相關(guān)隱形眼鏡產(chǎn)品（包括年拋型、半年拋型、季拋型和月拋型等）銷(xiāo)量均呈現下滑趨勢。
　　擁有150多年歷史的博士倫一直是需要使用護理液的相關(guān)隱形眼鏡產(chǎn)品的行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。然而，2006年年初，博士倫因質(zhì)量問(wèn)題在全球范圍內遭遇了一場(chǎng)潤明水凝全護理液召回風(fēng)波。今年3月份，博士倫再次召回一款潤明新概念除蛋白護理液。盡管博士倫一再聲明召回的產(chǎn)品不涉及大陸市場(chǎng)，但是召回風(fēng)波無(wú)疑給中國消費者的心理蒙上一層陰影。
　　其實(shí)，護理液的“質(zhì)量門(mén)”事件帶來(lái)的不僅僅是博士倫單個(gè)護理液產(chǎn)品銷(xiāo)量的下滑，博士倫隱形眼鏡業(yè)務(wù)的聲譽(yù)乃至整個(gè)公司的業(yè)績(jì)也因此受到影響。2006年初的召回風(fēng)波即致使公司年利潤下滑22%。其年報中稱(chēng)，盡管在中國沒(méi)有任何確認的感染者，但中國確實(shí)是受召回事件負面影響最顯著(zhù)的地區。2007年的召回風(fēng)波對于已受重創(chuàng )的博士倫來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。
　　2007年5月17日，美國博士倫公司正式宣布以45億美元的價(jià)格整體出售給全球性私有投資公司——美國華平投資集團，在賣(mài)掉自己的同時(shí)，博士倫也將8.3億美元的債務(wù)轉嫁給了華平。

劍指老大寶座

　　“我們不存在利用質(zhì)量門(mén)事件來(lái)?yè)屨忌虣C一說(shuō)�！�8月2日，趙吉守在接受記者采訪(fǎng)時(shí)一再表示，強生的日拋型鏡片是最受專(zhuān)業(yè)認可的產(chǎn)品。不過(guò)，他同時(shí)也表示，由于博士倫來(lái)華時(shí)間較長(cháng)，其渠道和品牌影響力較大，因此面臨的挑戰確實(shí)很大。
　　鑒于日拋型隱形眼鏡在美國和日本等地區的風(fēng)靡，包括強生和博士倫在內的全球性視力保健公司認識到生活形態(tài)的轉變會(huì )帶動(dòng)日拋片的消費。目前國內正處于這種轉變的時(shí)期，兩大巨頭瞅準了國內巨大的市場(chǎng)，紛紛推出日拋型鏡片。
　　事實(shí)上，國人對日拋型隱形眼鏡的認識，很大程度上歸功于強生早期在該領(lǐng)域的大力推廣。2000年，強生第一個(gè)在中國內地市場(chǎng)推出日拋型隱形眼鏡，此后一直致力于此塊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和推廣。2003年第三季度，強生公司甚至停止在內地銷(xiāo)售半年長(cháng)戴型的鏡片。強生視力健公司中國及北亞區董事總經(jīng)理趙吉守在8月2日接受記者采訪(fǎng)時(shí)即表示，強生的理念不會(huì )改變，強生不會(huì )推出使用周期超過(guò)一個(gè)月以上的隱形眼鏡產(chǎn)品。
　　作為業(yè)內的領(lǐng)導者，博士倫在拋棄型隱形眼鏡領(lǐng)域自然也不落后，2005年7月份，博士倫開(kāi)始憑借清朗日拋型隱形眼鏡在拋棄型隱形眼鏡市場(chǎng)展開(kāi)猛烈的攻勢。兩者在日拋片市場(chǎng)上的競爭處于膠著(zhù)狀態(tài)：在價(jià)格上，博士倫的清朗日拋和強生的日拋片十分接近，價(jià)格在10元/片左右，并且都以含水量和透氧率等來(lái)吸引顧客，而在品牌形象也皆以時(shí)尚、清新的面目示人。
　　8月3日，記者在大明眼鏡和寶島眼鏡等大型眼鏡連鎖機構發(fā)現，強生的新品——舒日日拋型鏡片在店內已經(jīng)有售。與此同時(shí)，記者在兩家眼鏡店卻沒(méi)有發(fā)現博士倫清朗日拋片的身影。誠然，在隱形眼鏡日拋市場(chǎng)中，強生大幅度推廣動(dòng)作不無(wú)顯示出其劍指“日拋片”市場(chǎng)老大寶座的雄心。