9月10日下午兩點(diǎn)，北京銀行網(wǎng)上路演在中國證券報中證網(wǎng)啟動(dòng)。該行董事長(cháng)閆冰竹、行長(cháng)嚴曉燕率領(lǐng)全行明星陣容準時(shí)出現在路演現場(chǎng)。長(cháng)達四個(gè)小時(shí)的網(wǎng)上互動(dòng)受到了投資者的極大關(guān)注，剛開(kāi)始10分鐘，在線(xiàn)人數就達到上千人。
　　“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)秀，贏(yíng)利能力突出，資產(chǎn)回報能力高于上市銀行平均水平，公開(kāi)上市后資本市場(chǎng)的規范約束，將有力推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的持續提升，為銀行各項事業(yè)的長(cháng)遠健康發(fā)展提供強勁的動(dòng)力，北京銀行未來(lái)發(fā)展值得投資者期待�！北本┿y行董事長(cháng)閆冰竹對現場(chǎng)的嘉賓、投資者以及網(wǎng)友表示謝意。話(huà)音甫落，在臺下的嚴曉燕報以會(huì )心的一笑。

北京銀行董事長(cháng)閆冰竹認真解答網(wǎng)友提問(wèn)。本報記者 郭鋒 攝

備受關(guān)注的網(wǎng)上路演

　　作為國內最大城商行的北京銀行，其網(wǎng)上路演自然有太多的理由引來(lái)市場(chǎng)關(guān)注的“目光”。
　　閆冰竹剛一落座，一位網(wǎng)友就向他“發(fā)難”：“北京銀行不良貸款率明顯高于其他銀行，請說(shuō)明原因？如果為歷史遺留的不良貸款，請說(shuō)明歷史上產(chǎn)生不良貸款的主要原因，以及2000年以前產(chǎn)生的不良貸款的金額�！�
　　這是一個(gè)很不好回答的問(wèn)題。閆冰竹略加思索后詳細作答：本行不良貸款率高于其他銀行的主要原因是信用社遺留不良資產(chǎn)較多，且受不良貸款核銷(xiāo)政策影響，損失類(lèi)貸款計提全額損失準備但無(wú)法及時(shí)核銷(xiāo)；2007年3月末，損失類(lèi)貸款24.64億元。
　　不考慮由于降低不良貸款風(fēng)險而實(shí)施轉化、借新還舊等因素，放款日期在1996年以前的不良貸款為14.41億元；放款日期2000年（含）以前形成不良貸款為23.57億元�？鄢龘p失類(lèi)貸款、1996年以前不良貸款、2000年以前不良貸款，2007年1季度末本行不良貸款率分別為1.64%、2.31%、1.64%。
　　平時(shí)很少上網(wǎng)的閆冰竹，左手指著(zhù)電腦屏幕與速記員配合得十分默契。
　　“我們成本收入比低有兩個(gè)原因，第一是在成本控制方面是一流的，包括我們建立了業(yè)內的第一家核算中心，包括集團采購進(jìn)行統一招標，都很好的控制了成本；第二是我們去年業(yè)績(jì)完成很好，收入較快增長(cháng)，這都形成成本收入比較低的情況�！�
　　在被問(wèn)及該行如何在激烈的市場(chǎng)競爭中留住人才時(shí)，閆冰竹顯得信心十足。他表示，在員工薪酬方面，北京銀行在同業(yè)中具有很強的競爭力，在使用人才、留住人才、發(fā)展人才的問(wèn)題上更充滿(mǎn)信心，留住人才光靠薪酬是不夠的，北京銀行會(huì )為每個(gè)員工量身設計職業(yè)生涯。
　　“投資者都對我行給予高度的認可，認購現場(chǎng)空前熱烈，遠遠超出了我們的想像，我們對投資者在此過(guò)程中體現出的高度專(zhuān)業(yè)精神和良好判斷表示深深的敬佩�！痹诒粏�(wèn)及此次路演的感受時(shí)，嚴曉燕認為，在路演過(guò)程中，北京銀行之所以備受追捧，其主要原因是，該行在11年發(fā)展歷程中，探索出一條具有自身特色的成長(cháng)道路，并形成了六個(gè)方面的鮮明特點(diǎn)： 擁有顯著(zhù)的首都區位優(yōu)勢和卓越的價(jià)值創(chuàng )造力；擁有穩健的風(fēng)險管理和嚴格的內控能力；擁有廣泛而深厚的本土客戶(hù)基礎；擁有全方位現代化立體式分銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò )；擁有與國際領(lǐng)先金融機構的戰略合作；擁有完善的公司治理結構和國際化管理團隊。

打造領(lǐng)先的國際化銀行

　　提及北京銀行的未來(lái)，閆冰竹給出的答案是，“打造服務(wù)領(lǐng)先的國際化銀行”。
　　閆冰竹表示，上市之后，該行仍將堅持品牌化、區域化、綜合化的三大發(fā)展戰略，爭取在三到五年內將北京銀行建設成一家服務(wù)領(lǐng)先的國際化現代商業(yè)銀行。
　　具體而言，該行會(huì )以此次上市為契機，加快跨區域發(fā)展步伐，預計上海分行將于10月份開(kāi)業(yè)。未來(lái)三至五年北京銀行將重點(diǎn)在環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角及中西部重點(diǎn)城市設立分支機構，初步形成全國性銀行的戰略布局。
　　與此同時(shí)，盡管北京銀行目前已是一家全員持股的公司，但為了更好地激勵員工，將在政策允許的情況下進(jìn)一步制定和完善股權激勵計劃。
　　另外，北京銀行還要盡快實(shí)現業(yè)務(wù)的戰略轉型。為此，該行將穩步拓展最核心的公司業(yè)務(wù)，通過(guò)加強區域擴張、機制創(chuàng )新、客戶(hù)細分和產(chǎn)品升級，繼續擴大公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)規模；大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，充分利用京津冀地區零售銀行業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展機遇，提升儲蓄存款和個(gè)人消費貸款比例，推出適合本地市場(chǎng)的個(gè)人產(chǎn)品，擴大個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，全力打造一流的市民銀行、個(gè)人銀行和流程銀行；全力提升金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位，推進(jìn)業(yè)務(wù)戰略轉型，使金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)成為推進(jìn)本行業(yè)務(wù)全面發(fā)展的三大驅動(dòng)力之一；繼續優(yōu)化和擴張分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；完善風(fēng)險管理和內部控制體系，完善全面風(fēng)險管理體系、加強信貸風(fēng)險管理等多項措施在全行范圍內建立起風(fēng)險管理和內部控制的長(cháng)效機制；實(shí)施有效的人力資源管理，通過(guò)建立長(cháng)期有效的激勵機制和立體多層次的人才隊伍來(lái)保證本行實(shí)現可持續發(fā)展。