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| 匯豐銀行能抓住韓國外資銀行最后并購機會(huì )嗎 |
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| 2007-09-21 魏紅欣 來(lái)源:《國際金融報》2007-09-21 5版 |
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作為韓國金融業(yè)最后一家可以被外資收購的銀行，韓國外換銀行很可能是留給外資的“最后一個(gè)機會(huì )”。在韓國金融界對外資進(jìn)入分外敏感謹慎的形勢下，匯豐此舉猶如頂風(fēng)而行
去年鬧得沸沸揚揚的龍星案至今懸而未決，令匯豐銀行收購韓國外換銀行一案顯得撲朔迷離。但這似乎并不妨礙匯豐在亞洲的拓展計劃，匯豐亞太區行政總裁霍嘉治近日在接受美國媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，公司以63億美元收購韓國外換銀行控股權的交易突出表明，在無(wú)法實(shí)現內部有機增長(cháng)的地區，該行愿意通過(guò)收購來(lái)實(shí)現擴張。
作為韓國金融業(yè)最后一家可以被外資收購的銀行，韓國外換銀行很可能是留給外資的“最后一個(gè)機會(huì )”。9月3日，匯豐銀行宣布與外換銀行大東家龍星基金達成協(xié)議，以63.17億美元收購后者所持外換銀行51.02%的股權。在韓國金融界對外資進(jìn)入分外敏感謹慎的形勢下，再加上其中涉及錯綜復雜的龍星案，匯豐此舉猶如頂風(fēng)而行，能否如愿“抱得美人歸”，備受海內外關(guān)注。
對此，龍星基金本周二（18日）表示，目前的訴訟程序不會(huì )阻礙其向匯豐控股出售外換銀行股份的交易，霍嘉治則稱(chēng)“我們不應對此事發(fā)表評論”。同時(shí)擔任香港上海匯豐銀行行政總裁的霍嘉治稱(chēng)，在內部有機增長(cháng)受限的市場(chǎng)，或者是在高度集中、銀行業(yè)競爭激烈的市場(chǎng)上，收購對于公司的擴張非常重要。
如今，兩名與外換銀行2003年向龍星基金出售股份有關(guān)的人員正在韓國受審，他們被指控低估了外換銀行的實(shí)力，幫助龍星完成了收購，目前還不清楚審判會(huì )持續多久。另外，龍星基金也因涉嫌參與外換銀行在收購另一信用卡機構的過(guò)程中操縱股價(jià)而正在韓國接受審判。
按2007年6月30日總資產(chǎn)來(lái)計，韓國外換銀行是韓國的第六大銀行，占韓國銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的8.8%。
1997年亞洲金融危機爆發(fā)之后，陷于困境的韓資銀行不得不向國際投資基金開(kāi)放。凱雷集團、新橋資本、龍星基金等先后買(mǎi)入韓國的銀行，2005年，凱雷集團以27億美元的價(jià)格，將所持韓國KorAm銀行控股權出售給花旗集團，獲利6倍；同年，新橋投資集團將其控制的韓一銀行以32.5億美元的價(jià)格出售給英國渣打銀行集團，獲利5.5倍。外國投資者賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，令韓國政府意識到稅務(wù)體制存在的缺陷。于是，當2006年龍星基金試圖將外換銀行出售給韓國國民銀行時(shí)，遭遇到了史無(wú)前例的麻煩。
龍星案一日不解決，韓國外換銀行的售股前途便一日不明朗。就在匯豐宣布與龍星的收購協(xié)議之后，9月10日，韓國金融監管機構韓國金融監管委員會(huì )主席Kim
Yong-Duk在新聞發(fā)布會(huì )上還對媒體重申，在韓國高等法院未就龍星案作出最終裁決之前，不會(huì )先行審批韓國外換銀行的收購。 |
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