一份發(fā)展城市金融的書(shū)面意見(jiàn)已經(jīng)在內部下發(fā)。郵儲銀行擬通過(guò)正在進(jìn)行中的分支機構改制來(lái)確保城鄉“一網(wǎng)兩制”戰略的實(shí)現

　　一副場(chǎng)景或許最早在明年出現：當你在某個(gè)城市大街鬧區的郵局碰到朋友時(shí)，他不是郵寄包裹，而是辦理房貸或購買(mǎi)某項理財產(chǎn)品，又或者在申請信用卡或為他的那個(gè)小公司申請貸款。沒(méi)錯，這并非幻想，恰是正在轉型中的郵儲銀行未來(lái)規劃中的一部分。
　　一份發(fā)展城市金融的書(shū)面意見(jiàn)已經(jīng)在郵儲銀行內部下發(fā)。他們也正擬通過(guò)正在進(jìn)行中的分支機構改制來(lái)確保城鄉“一網(wǎng)兩制”戰略的實(shí)現。
　　來(lái)自郵儲銀行的人士說(shuō)，他們正在準備重新奪回城市，用各式各樣的零售產(chǎn)品以及周到高效的服務(wù)來(lái)把城鎮中那些有錢(qián)人變成他們的客戶(hù)。當然，他們還會(huì )利用在農村的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，去全面推廣他們的各項業(yè)務(wù)，如小額質(zhì)押和小額信用貸款等。換句話(huà)說(shuō)，郵儲將在城鄉展開(kāi)雙線(xiàn)作戰。
　　郵儲高層相信，擁有全國最大也是唯一一張兼顧全國城鄉的營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò )是郵儲的最大優(yōu)勢，這也足以成為郵儲采取上述競爭發(fā)展策略的資本所在。截至目前，郵儲全國的網(wǎng)點(diǎn)數超過(guò)了3.7萬(wàn)個(gè)，其中三分之二在縣及縣以下農村地區，三分之一在縣以上的城市地區。   
　　知情人士介紹，盡管郵儲目前的主要業(yè)務(wù)分布在農村，但轉型的緊迫、銀行市場(chǎng)的現實(shí)特點(diǎn)以及來(lái)自政策方面的壓力都使郵儲正重拾對城市的重視。
　　據悉，上述戰略被歸納為“一網(wǎng)兩制”：即在統一的全國郵政網(wǎng)絡(luò )體系下，根據城市金融和農村金融的不同特點(diǎn)，設置郵政網(wǎng)點(diǎn)和郵儲網(wǎng)點(diǎn)的分離模式，進(jìn)而設定其金融服務(wù)的范圍。
　　具體來(lái)說(shuō)，整個(gè)郵儲銀行網(wǎng)點(diǎn)在從郵政分離的過(guò)程中，將分為三類(lèi)：一是完全由銀行自營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)；二是由銀行經(jīng)營(yíng)，但收入留在郵政的網(wǎng)點(diǎn)；三是網(wǎng)點(diǎn)完全留在郵政，作為銀行委托郵政的代辦點(diǎn)。
　　郵儲人士介紹，網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型不同，提供的金融服務(wù)也不同。第一類(lèi)將獲準從事全功能銀行服務(wù)，重點(diǎn)開(kāi)展和首先試點(diǎn)高風(fēng)險業(yè)務(wù)；第二類(lèi)承擔的業(yè)務(wù)比第一類(lèi)少，且只有在風(fēng)險管理能力達標后，才可經(jīng)營(yíng)復雜類(lèi)的銀行產(chǎn)品；第三類(lèi)，則繼續從事郵儲的傳統業(yè)務(wù)。
　　“這種劃分，實(shí)際上就在郵儲銀行的體制架構上也形成了一種二元結構。這樣一來(lái)，在城市地區將主要是前兩種網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型，而在農村地區則第三類(lèi)會(huì )比較多。這樣主要是充分利用目前郵政的既有資源，因地制宜的采取競爭策略�！鄙鲜鋈耸空f(shuō)。
　　中國目前城市金融的資源聚集度、成熟程度和競爭激烈程度遠超農村。郵儲銀行如果不在城市地區擁有一部分和其他商業(yè)銀行水平相同的網(wǎng)點(diǎn)和提供更為全面的金融服務(wù)，很顯然其將在激烈的競爭中逐漸位于劣勢。
　　據悉，郵儲目前已制定出專(zhuān)項規劃構建城市精品網(wǎng)點(diǎn)，并拿出專(zhuān)項資金予以落實(shí)，與此同時(shí)，總行亦要求目前正在組建分支行的各地在籌建時(shí)要設立專(zhuān)門(mén)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)部門(mén)，同時(shí)加大研發(fā)力度，力爭年內推出自己專(zhuān)屬的理財產(chǎn)品，并在明年發(fā)行信用卡、開(kāi)辦消費貸款和房屋按揭貸款，與其銀行力拼高端客戶(hù)。
　　而在農村，則要繼續利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，穩步發(fā)展農村地區聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的基金和理財業(yè)務(wù)，普及綠卡業(yè)務(wù)在農村地區的發(fā)展，力爭占據農村地區銀行卡市場(chǎng)的主力軍。同時(shí)，大力發(fā)展小額質(zhì)押和小額信用貸款，并爭取試辦小企業(yè)貸款，與農信社展開(kāi)競爭。
　　上述郵儲人士說(shuō)，如果上述策略得到順利實(shí)施，郵儲將在未來(lái)幾年內成長(cháng)為中國最具特色的銀行機構。作為可以參考的國際樣本，新加坡郵政自2004年起開(kāi)始利用其網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢從事金融業(yè)務(wù)后，各網(wǎng)點(diǎn)每平方尺的凈利潤每年凈增加45%左右，金融業(yè)務(wù)成為郵政局利潤增長(cháng)的關(guān)鍵點(diǎn)。
　　已經(jīng)有國際機構對郵儲的上述網(wǎng)點(diǎn)特色表現出艷羨。10月6日，荷蘭國際集團（ING）亞太區保險與投資業(yè)務(wù)主席韓諾達（Hans van der Noordaa）在上海表示，同中國郵政儲蓄銀行進(jìn)行聯(lián)合一直是他的夢(mèng)想，中國郵政儲蓄銀行遍布在廣大城鄉的網(wǎng)點(diǎn)將成為ING推廣中國業(yè)務(wù)最有效的途徑。