“我很看好這家公司�！币晃换�金管理公司投資總監在煤氣化（000968）投資者見(jiàn)面會(huì )上表示。這位投資總監手下管理著(zhù)兩支基金，每天要在大量的股票中精選個(gè)股，而此次她相中了煤氣化。
    煤氣化昨日（11日）在北京舉辦投資者見(jiàn)面會(huì )，董事長(cháng)王良彥在會(huì )上表示，公司近期收購控股股東太原煤炭氣化（集團）有限責任公司所持有的太原城市煤氣工程氣源廠(chǎng)資產(chǎn)，將徹底解決公司租賃控股股東資產(chǎn)的問(wèn)題，理清與集團公司之間的關(guān)系，增強公司資產(chǎn)獨立性和完整性。

公司前景備受關(guān)注

    煤氣化近期公告，公司與控股股東太原煤炭氣化（集團）有限責任公司簽訂協(xié)議，以5.2億元收購其持有的太原城市煤氣工程氣源廠(chǎng)的資產(chǎn)，收購完成后，煤氣化將持有氣源廠(chǎng)全部股權，徹底解決與控股股東之間長(cháng)期存在的資產(chǎn)租賃問(wèn)題。
    太原城市煤氣工程氣源廠(chǎng)由集團公司與公司共同投資建設，基本完工后，煤氣化與集團公司簽署了《太原城市煤氣工程氣源廠(chǎng)資產(chǎn)租賃協(xié)議》，由公司租賃使用集團公司所享有的氣源廠(chǎng)資產(chǎn)，期限從2004年10月1日至2006年9月30日止，租賃費用為7860.21萬(wàn)元/年。但由于氣源廠(chǎng)盈利狀況與預期存在較大偏差，租賃期滿(mǎn)后，2006年10月23日煤氣化與集團公司重新簽署了租賃協(xié)議：租賃期縮短為1年，租賃費用減少為6549.65萬(wàn)元/年。
    2007年9月30日，公司租賃氣源廠(chǎng)部分資產(chǎn)協(xié)議執行到期，為避免同業(yè)競爭，減少關(guān)聯(lián)交易，同時(shí)也為了便于公司更好地經(jīng)營(yíng)和管理該廠(chǎng)，公司決定收購集團持有的氣源廠(chǎng)股權。目前，氣源廠(chǎng)盈利能力正在逐步顯現出來(lái)，將有望成為公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。數據顯示，2007年1-8月份，氣源廠(chǎng)實(shí)現利潤總額5,449萬(wàn)元（未經(jīng)審計）；根據公司對2007年9-12月的營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本按照2007年8月份的實(shí)際數預測，氣源廠(chǎng)2007年全年的利潤總額預計為10,420萬(wàn)元。
    公司公告表示，收購氣源廠(chǎng)部分資產(chǎn)，目的是徹底解決集團公司所享有的氣源廠(chǎng)部分資產(chǎn)的租賃問(wèn)題，增強公司資產(chǎn)獨立性和完整性，也將有利于公司焦化業(yè)務(wù)的擴張和經(jīng)濟效益的提高。

技改成效顯著(zhù)

    煤氣化公司近年來(lái)加大了煤炭生產(chǎn)的技改投入，目前技改成效已經(jīng)顯現，公司通過(guò)技改增加了約70萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)能力，以及約30萬(wàn)噸入洗能力。
    據公司管理層介紹，2003年以來(lái)，針對煤炭市場(chǎng)持續趨好的態(tài)勢，公司先后投入資金對公司收購的東河煤礦、離石煤礦礦井進(jìn)行了技術(shù)改造，兩礦生產(chǎn)能力分別由年產(chǎn)45萬(wàn)噸、35萬(wàn)噸提高到90萬(wàn)噸和60萬(wàn)噸，2006年分別生產(chǎn)原煤75萬(wàn)噸和65萬(wàn)噸；對所屬晉陽(yáng)選煤廠(chǎng)也進(jìn)行了技術(shù)改造，使其入洗能力由每年180萬(wàn)噸提升到每年210萬(wàn)噸，2006年實(shí)際入洗原煤199萬(wàn)噸。公司經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)面不斷拓展，核心競爭能力進(jìn)一步增強。
    公司還計劃對離石煤礦、東河煤礦、南山煤礦進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)改造，在現有生產(chǎn)能力的基礎上再有所提高，并在主要煤炭生產(chǎn)基地配套建設同等規模的選煤廠(chǎng)。

價(jià)格倒掛短期尚難解決

    公司煤氣價(jià)格產(chǎn)銷(xiāo)倒掛問(wèn)題一直為投資者關(guān)注。事實(shí)上，為太原市民送氣是公司“與生俱來(lái)”的責任。據悉，1981年國務(wù)院批準煤氣化成立時(shí)，實(shí)現太原城市煤氣化就是重要的辦廠(chǎng)宗旨之一。
    王良彥在回答相關(guān)問(wèn)題時(shí)表示，公司作為國有控股上市公司，不但要為全體股東負責，同時(shí)也要盡社會(huì )責任。山西同其他省份相比是一個(gè)發(fā)展相對滯后的省份，對涉及居民生活用品的價(jià)格控制得比較嚴格。2004年4月，山西在20年內第二次調整煤氣價(jià)格，由兩毛錢(qián)提高到7毛5分。公司曾就煤氣價(jià)格問(wèn)題向主管部門(mén)匯報，特別在煉焦成本上漲后，煤氣價(jià)格倒掛問(wèn)題更加嚴重，得到了主管部門(mén)的重視和認可，在今年下半年啟動(dòng)了煤氣價(jià)格調整的程序，但燃氣價(jià)格調整要到位，還需要一個(gè)過(guò)程。當前全國通脹形勢嚴峻，也將增加燃氣提價(jià)的難度。不過(guò)，隨著(zhù)太原市逐步引進(jìn)天然氣置換煤氣，公司今后可以將置換出來(lái)的煤氣用于化工生產(chǎn)，轉化為化工產(chǎn)品將能夠獲得更高的收益。