7月16日，建設銀行正式宣布成立私人銀行。至此，除農業(yè)銀行外，幾家國有商業(yè)銀行和多家股份制商業(yè)銀行均試水私人銀行。作為“舶來(lái)品”，帶著(zhù)濃重歐洲貴族色彩的私人銀行遭遇國內商業(yè)銀行模式，水土不服在所難免。但正如建設銀行高端客戶(hù)部總經(jīng)理程正紅所言，私人銀行“還在稚嫩期，一定會(huì )成熟”。

受制傳統商業(yè)銀行模式

　　去年3月，中國銀行成為首家開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的中資銀行。此后一年多時(shí)間里，多家商業(yè)銀行紛紛涌入，但是大多都遭遇私人銀行水土不服的困境。
　　私人銀行起源于歐洲17世紀。那時(shí)，專(zhuān)門(mén)銀行開(kāi)始打理在戰亂中外逃貴族的財產(chǎn)，私人銀行強調“量體裁衣”的貼身服務(wù)。
　　典型私人銀行通常向客戶(hù)提供股權投資、對沖基金等另類(lèi)投資，配置如債券、開(kāi)放式基金等一般性基礎產(chǎn)品。和國外產(chǎn)品混業(yè)經(jīng)營(yíng)不同，我國金融業(yè)實(shí)行分業(yè)監管，衍生品市場(chǎng)不夠發(fā)達，理財產(chǎn)品不夠豐富，因此私人銀行為客戶(hù)選擇的產(chǎn)品范圍很小，客戶(hù)選擇境外產(chǎn)品的渠道也較單一。
　　同時(shí)在我國，非事業(yè)部制的商業(yè)銀行按照業(yè)務(wù)分門(mén)別類(lèi)，在資源調配和內部核算方面，面臨很大矛盾和利益沖突。

遭遇專(zhuān)業(yè)人才瓶頸

　　私人銀行是高知識含量業(yè)務(wù)，顧問(wèn)和專(zhuān)家團隊的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接決定了私人銀行的服務(wù)質(zhì)量。在成熟的私人銀行國家，私人銀行顧問(wèn)往往由具有20－30年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人士擔當，這在國內目前很難做到。
　　北京農村商業(yè)銀行高級經(jīng)理馬晨對記者說(shuō)，中國商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)，最大的障礙是銀行從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。私人銀行講求“一攬子”綜合性服務(wù)，而我國商業(yè)銀行由于分部門(mén)經(jīng)營(yíng)，對商業(yè)銀行從事私人銀行業(yè)務(wù)挑戰很大。
　　“到今年一季度，我們已經(jīng)有5029名持有理財師專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理，財富中心和私人銀行聚集了500位優(yōu)秀的理財師。同時(shí)，由于受次貸危機影響，很多國際知名投資銀行的理財師也是我們在海外獵頭公司重點(diǎn)搜羅的對象�！背陶�紅說(shuō)。