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| 2008-07-18 作者:謝曉冬 來(lái)源:上海證券報 |
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去年的加息和向商業(yè)銀行準備金率制度看齊的政策正讓轉型中的郵儲銀行倍感壓力，當前，他們正擬謀求迅速做大做強小額信貸業(yè)務(wù)，來(lái)開(kāi)拓新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
據知情人士透露，一周前，郵儲高層召集各地分行的一把手和信貸業(yè)務(wù)負責人進(jìn)行了前期小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗交流。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、貸款定價(jià)、風(fēng)險管理等諸多議題均在討論之列。而核心目的，則是動(dòng)員各地迅速把小額信貸的規模做起來(lái)，形成品牌，并為郵儲開(kāi)拓新的贏(yíng)利主渠道。
據悉，為了激勵各地分行負責人能夠發(fā)揮主動(dòng)性，推動(dòng)各地的分支機構盡快向一家銀行轉型，郵儲銀行董事長(cháng)劉安東甚至為他們準備了一份禮物：一本有關(guān)開(kāi)國上將劉亞樓如何克服重重困難創(chuàng )建中國空軍的書(shū)。郵儲高層希望他的下屬們也能發(fā)揮這種精神，變身為一名真正的銀行家。
此種深意的背后，則是郵儲早已在全國鋪開(kāi)，規模卻難以迅速增加的小額信貸業(yè)務(wù)現實(shí)。據了解，郵儲從試點(diǎn)、推廣到現在，已有一年半的時(shí)間，但貸款余額尚不足十億。與之相比，則是郵儲1.7萬(wàn)億左右的存款規模。
據一位郵儲人士介紹，在一些地方，由于認識上的原因，比如小額信貸額度太低沒(méi)有需求、利率太高又沒(méi)有競爭力，而開(kāi)展緩慢。而在另一些地方，則可能是由于長(cháng)期習慣了原有的業(yè)務(wù)模式，對新業(yè)務(wù)的開(kāi)展存在惰性。
這種情形與郵儲目前面臨的嚴峻現實(shí)比顯然并不協(xié)調。一個(gè)事實(shí)是，由于客戶(hù)主要為個(gè)人，去年以來(lái)的加息使郵儲面臨比其他銀行更快的成本上行壓力，而與此同時(shí)，其資金運用渠道則還非常有限，贏(yíng)利能力正面臨嚴重挑戰。
據介紹，在上述會(huì )議上，郵儲高層要求各地分行進(jìn)一步增強發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)的緊迫感，結合各地實(shí)際，制訂目標，加速推廣小額信貸，從地市城區到縣城再到鄉鎮，每一個(gè)層級都要具備網(wǎng)點(diǎn)，從而達到輻射全國城鄉的效果。
同時(shí)，在機構設置方面，各地市分行均被要求設立信貸業(yè)務(wù)部，加緊培養信貸隊伍，
在各地綜合條件較好的地方優(yōu)先開(kāi)辦營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。各地分行還被要求制定有利于信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展的激勵機制，并于近期上報總行，貫徹實(shí)行。
此外，為了消除各地拓展業(yè)務(wù)時(shí)的一些顧慮，據透露，會(huì )議還要求各地分行樹(shù)立正確的責任追究機制和理念，不要過(guò)分著(zhù)眼于單筆、單戶(hù)貸款，而是要強調體質(zhì)量考核以及綜合回報，根據實(shí)際情況和有關(guān)規定做到盡職免責。
盡管如此，風(fēng)險控制依然被要求不能放松�！皦馁~率要始終保持在1%以?xún)�，超過(guò)這個(gè)指標，相應機構就要停止放貸。還是要在規模和質(zhì)量之間保持平衡�！币晃环中腥耸拷榻B說(shuō)。
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