據外電報道，全球第二大個(gè)人電腦制造商戴爾公司(Dell)計劃大規模調整其生產(chǎn)模式，出售旗下全球電腦工廠(chǎng)。分析人士指出，戴爾長(cháng)期以來(lái)在其營(yíng)運戰略中實(shí)施的標志性的生產(chǎn)模式，如今已經(jīng)不具備競爭優(yōu)勢。
　　分析師指出，戴爾的工廠(chǎng)模式原本適合此前電腦市場(chǎng)以企業(yè)客戶(hù)訂購大量臺式電腦為主的狀況。但過(guò)去三年，個(gè)人電腦市場(chǎng)增長(cháng)重心已轉向零售店出售給消費者的筆記本電腦。在打造簡(jiǎn)約生產(chǎn)體系、制造便攜個(gè)人電腦方面，競爭對手已經(jīng)紛紛超越了戴爾公司。戴爾去年開(kāi)始追隨競爭對手的做法，逐步加大與合約制造商的合作，出售工廠(chǎng)可能是落實(shí)這一計劃的最終做法。

有意出售旗下工廠(chǎng)

　　據悉，戴爾近幾個(gè)月來(lái)接洽多家合約電腦制造商，有意出售旗下工廠(chǎng)。一位了解戴爾計劃的人士表示，他預計戴爾公司會(huì )在未來(lái)18個(gè)月內出售旗下大部分工廠(chǎng)，也可能全部出售。該人士稱(chēng)，其他工廠(chǎng)可能會(huì )關(guān)閉。
　　戴爾發(fā)言人日前介紹了公司今年年初提交給美國證券交易委員會(huì )(SEC)的一份文件。該文件稱(chēng)，戴爾公司正進(jìn)一步推廣原始設計制造(ODM)和外包制造模式。戴爾公司去年開(kāi)始致力于削減制造成本，將越來(lái)越多的產(chǎn)品外包給臺灣富士康等合約制造商，以消除部分筆記本電腦的兩步式生產(chǎn)模式，并在今年早些時(shí)候關(guān)閉了在美國得克薩斯的一家自有工廠(chǎng)。
　　戴爾出售工廠(chǎng)的結果將取決于其物色買(mǎi)家的情況。最可能的買(mǎi)家是大型合約制造商，大部分此類(lèi)公司都位于亞洲地區，他們可能希望買(mǎi)下工廠(chǎng)，進(jìn)而承接戴爾較大份額的生產(chǎn)訂單。據一位了解談判過(guò)程的人士透露，買(mǎi)下工廠(chǎng)的制造公司可能會(huì )得到戴爾的制造訂單，繼續運營(yíng)該工廠(chǎng)為戴爾生產(chǎn)電腦。

降價(jià)策略影響業(yè)績(jì)

　　戴爾公司日前發(fā)布財報稱(chēng)，由于降價(jià)銷(xiāo)售策略影響其利潤空間，在截至8月1日結束的本財年第二季度，盈利比上年同期下跌17％。
　　戴爾第二財季實(shí)現164億美元收入，比去年同期上升11%，這一增長(cháng)的實(shí)現歸功于全球產(chǎn)品出貨量增加了19%。二季度戴爾盈利為6.16億美元，低于上年同期的7.46億美元；每股盈利31美分。
　　戴爾表示，為擴大市場(chǎng)份額，公司在第二季度大幅降低電腦售價(jià)，特別是在歐洲市場(chǎng)的售價(jià)。這一措施盡管使戴爾在市場(chǎng)份額方面縮小了與主要競爭對手惠普的差距，但也使其利潤空間受到明顯擠壓。據國際數據公司（IDC）最新統計，今年第二季度惠普在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率為18.9％，戴爾的份額升至16.4％。
　　戴爾公司第二季度的生產(chǎn)率提高勢頭良好，運營(yíng)費用占收入的比重為12.2%，降低了1.6個(gè)百分點(diǎn)，是戴爾公司六個(gè)季度以來(lái)最好的水平。第二財季結束時(shí)，戴爾公司的現金和投資為95億美元，公司還支出了14億美元用于回購6000萬(wàn)股股票。
　　分析師指出，戴爾計劃出售旗下工廠(chǎng)是全球個(gè)人電腦領(lǐng)域變化的最新跡象，也反映出戴爾承受著(zhù)日益沉重的提高盈利能力的壓力。自去年年初以來(lái)，戴爾公司一直試圖削減開(kāi)支。盡管戴爾公司的精益制造手段和接單生產(chǎn)(BTO)模式曾一度引領(lǐng)行業(yè)潮流，但隨著(zhù)競爭對手紛紛將制造業(yè)務(wù)外包而節省大量成本，戴爾公司如今發(fā)現自己已經(jīng)落后于競爭對手。