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| 沃爾瑪百家店歲末降價(jià)促銷(xiāo)攪熱國內零售業(yè) |
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| 2008-12-16 作者:向南 來(lái)源:證券時(shí)報 |
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在進(jìn)行了長(cháng)久試探性促銷(xiāo)之后，沃爾瑪在今年年末擲出了一顆重磅炸彈。
12日，沃爾瑪(中國)投資有限公司宣布，為更好地應對國際金融危機帶來(lái)的影響，12月12日至12月25日，沃爾瑪將在國內64個(gè)城市的117家商場(chǎng)啟動(dòng)一系列降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，幾百種民生商品讓利降價(jià)幅度達20%，部分產(chǎn)品達40%。
15日，沃爾瑪相關(guān)負責人表示，促銷(xiāo)結果正在統計中，效果明顯。
分析人士認為，這可能意味著(zhù)沃爾瑪已改變原有“天天平價(jià)”的銷(xiāo)售模式，逐漸利用在中國市場(chǎng)更有效的打折促銷(xiāo)方式。
要“天天平價(jià)”就不能促銷(xiāo)，沃爾瑪一直不允許其旗下店面出現促銷(xiāo)的信息。但今年以來(lái)，沃爾瑪開(kāi)始越來(lái)越多地利用打折促銷(xiāo)方式，秋季學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)嘗試文具促銷(xiāo)，這次促銷(xiāo)則集中在民生商品上。
“之前沃爾瑪促銷(xiāo)范圍和幅度都沒(méi)有這么大，20%的打折費用可能要沃爾瑪和供應商共同承擔，”
廣發(fā)證券分析師歐亞菲分析，“供應商存貨比較多，也希望年報好看一點(diǎn)，借此機會(huì )消化庫存�！�
沃爾瑪2007年銷(xiāo)售額為213.15億元，而2007年“中國連鎖百強”的銷(xiāo)售總額達1萬(wàn)億元，因此，業(yè)內人士認為，沃爾瑪的促銷(xiāo)對行業(yè)的影響不大。華聯(lián)綜超（600361）董秘李翠芳表示，不會(huì )針對沃爾瑪此輪降價(jià)而促銷(xiāo)，新華都（002264）董秘龔嚴冰也表示，沃爾瑪此輪降價(jià)不會(huì )對公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生壓力，公司經(jīng)營(yíng)還會(huì )按原定步驟進(jìn)行。
沒(méi)有人懷疑沃爾瑪的實(shí)力，可是當沃爾瑪用12年的時(shí)間在中國開(kāi)了117家門(mén)店，并名列2007年中國百強連鎖企業(yè)第13名時(shí)，沃爾瑪在中國的發(fā)展開(kāi)始受到質(zhì)疑；而競爭對手家樂(lè )福似乎更為成功，2007年家樂(lè )福以296億元的銷(xiāo)售額、112家門(mén)店位居中國百強連鎖企業(yè)第6位。
在國外，家樂(lè )福和沃爾瑪不在一個(gè)級別，然而在中國，家樂(lè )福卻將沃爾瑪甩在后頭，其中一個(gè)重要原因就是家樂(lè )福頻繁利用促銷(xiāo)手段，家樂(lè )福幾乎每個(gè)周末都會(huì )舉行各種主題的促銷(xiāo)活動(dòng)�！拔覀冇X(jué)得家樂(lè )福的促銷(xiāo)更有壓力�！毙氯A都董秘龔嚴冰表示。
他判斷，沃爾瑪的促銷(xiāo)時(shí)間不會(huì )太久，促銷(xiāo)需要供應商的支持：一方面，供應商要考慮促銷(xiāo)的成本；另一方面，對任何一個(gè)供應商來(lái)說(shuō)，沃爾瑪也僅僅是一個(gè)很小的通貨渠道，不會(huì )為了沃爾瑪而得罪其他零售商。
在中國市場(chǎng)，沃爾瑪的物流、IT優(yōu)勢難以發(fā)揮。沃爾瑪在物流方面成本比較高，選店和發(fā)展策略也有問(wèn)題，不太適合中國人的購物習慣�！睔W亞菲表示。
由于水土不服，沃爾瑪在2006年放棄了韓國和德國市場(chǎng)，而對中國市場(chǎng)則報以厚望，公司高層曾表示20年后，它在中國的業(yè)務(wù)可能會(huì )趕上美國本土。
不過(guò)，沃爾瑪相關(guān)人士表示，沃爾瑪在中國發(fā)展穩健，進(jìn)入中國10多年來(lái)，已經(jīng)慢慢適應中國市場(chǎng)。在銷(xiāo)售額增幅的統計上，2007年家樂(lè )福增長(cháng)24%，而沃爾瑪是42%，這意味著(zhù)沃爾瑪正迅速趕超上來(lái)。
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