重慶國資今年要重點(diǎn)做好三件事：一是要密切關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，選擇有利時(shí)機，實(shí)現重慶銀行、水務(wù)股份上市，推動(dòng)商社集團、四聯(lián)集團、建工集團、重慶信托、能源集團上市獲批并力爭上市；二要抓緊做好第二批整體上市集團的各項準備工作，一旦資本市場(chǎng)轉暖，迅速進(jìn)入程序；三要利用資本市場(chǎng)的低成本機會(huì )，回購一些上市公司股權，收購一批殼資源，為增發(fā)、借殼上市等做好準備。

　　在昨日（1月13日）召開(kāi)的重慶國資工作會(huì )議上，重慶市政府副秘書(shū)長(cháng)、市國資委主任崔堅表示，未來(lái)三年，重慶國企將全面啟動(dòng)五大結構調整，加快推進(jìn)企業(yè)集團整體上市工作，努力實(shí)現更好更強更快的發(fā)展目標。

3000億項目對接國家政策

　　為應對金融危機，重慶國資系統超前謀劃、迅速行動(dòng)，力推3000億元項目對接國家政策，力促銀企簽約各類(lèi)發(fā)展資金2858億元，一大批市屬重點(diǎn)國有企業(yè)積極建立應急機制，全力緩解危機沖擊，確保2008年主要指標再創(chuàng )歷史新高。
　　“目前，重慶是國企發(fā)展得最好地區之一�！贝迗哉f(shuō)，2008年重慶市屬重點(diǎn)國企資產(chǎn)總額達到7437億元，同比增長(cháng)24.5%，規模升至全國第5位，所有者權益突破2000億元，同比增長(cháng)24.1%。同時(shí)去年市屬?lài)�有重點(diǎn)工商產(chǎn)業(yè)集團營(yíng)業(yè)收入突破1500億元，達到1612億元，同比增長(cháng)24.8%；在中央企業(yè)、全國地方國企利潤大幅下降的狀況下，市屬?lài)�有重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現利潤總額109億元，同口徑比較增長(cháng)44.6%。一大批國有企業(yè)跨入了資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入超百億、200億集團行列。

未來(lái)三年五大結構調整

　　“未來(lái)三年，是國際金融危機從加速蔓延到經(jīng)濟逐步復蘇的關(guān)鍵時(shí)期，為此，重慶國資系統要盯住這三年調整超越的重要機遇期，突出抓好五大結構調整，努力實(shí)現五大調整目標�！贝迗哉f(shuō)。
　　這五大結構包括：一是組織結構調整。按照資源、資金、政策向優(yōu)勢企業(yè)、關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中的原則，以深化集團間的重組整合、縮短集團管理鏈、優(yōu)化集團內部組織構架為主要抓手，推動(dòng)企業(yè)組織結構調整；二是資本結構調整。按照有進(jìn)有退、優(yōu)化配置的原則，以整體上市、資本金注入、債務(wù)處置和國有資本向經(jīng)濟鏈的關(guān)鍵領(lǐng)域集中、向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵部位集約、向價(jià)值鏈的高端部位集成為主要抓手，推動(dòng)國有資本布局結構調整；三是產(chǎn)業(yè)結構調整。按照國有產(chǎn)業(yè)與國有產(chǎn)業(yè)導向、全市國資戰略相匹配的原則，以淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、引進(jìn)高新技術(shù)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主要抓手，推動(dòng)國有產(chǎn)業(yè)結構調整；四是運管結構調整。按照決策科學(xué)、管理高效、運轉良好、監督公開(kāi)的原則，以規范治理結構、建好國企班子、帶好國企隊伍、完善體制機制為主要抓手，推動(dòng)集團運管結構調整；五是監管體制調整。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求，以理順出資人履職體系、保障企業(yè)合法權利為主要抓手，推動(dòng)監管體制調整。
　　崔堅要求，通過(guò)以上五大結構調整，重慶國企要實(shí)現五大目標：一是除具有特殊功能的企業(yè)外，實(shí)現企業(yè)集團全面整體上市，使企業(yè)真正成為具有現代企業(yè)特征、具有應對激烈市場(chǎng)競爭能力、長(cháng)期可持續發(fā)展的市場(chǎng)主體；二是實(shí)現國有資本的全面優(yōu)化，控制力、影響力和帶動(dòng)力顯著(zhù)提升。市屬于國有重點(diǎn)企業(yè)將由34戶(hù)整合至25戶(hù)左右，戶(hù)均資產(chǎn)達到400億元以上，資產(chǎn)布局調整為基礎設施投資集團、工商產(chǎn)業(yè)集團和地方金融企業(yè)按3：3：4的結構布局；三是實(shí)現市屬?lài)�有重點(diǎn)工商企業(yè)核心指標全面進(jìn)入全國同行業(yè)前列，在全市確立行業(yè)龍頭地位�；�醫集團和長(cháng)安集團躋身世界500強，并帶動(dòng)工商產(chǎn)業(yè)形成金字塔梯次的集團體系；四是實(shí)現人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)，培育一批企業(yè)家隊伍和優(yōu)秀人才；五是實(shí)現國有企業(yè)的規范運作，國有經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展。

堅定推動(dòng)整體上市工作

　　據悉，去年在資本市場(chǎng)持續低迷的情況下，重慶國有企業(yè)整體上市工作取得積極進(jìn)展。重慶機電H股在香港上市交易，成為該市直轄后第一家赴港上市企業(yè)，西南證券借殼ST長(cháng)運的上市方案獲得證監會(huì )批準，重慶水務(wù)、重慶銀行上市方案進(jìn)入證監會(huì )審批流程，商社集團所屬新世紀百貨已完成改制和引進(jìn)戰略投資者工作，邁出了整體上市的關(guān)鍵一步，還有一批企業(yè)也已完成股份制改造，進(jìn)入上市輔導期。
　　崔堅認為，集團整體上市是推動(dòng)資本結構、運管結構和監管體制調整的重要抓手，是重慶國有企業(yè)深化改革的基本路徑，必須堅定不移地推進(jìn)。
　　崔堅指出，今年要重點(diǎn)做好三件事：一是要密切關(guān)注資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要選擇股市企穩、監管部門(mén)和投資者信心逐步恢復的有利時(shí)機，實(shí)現重慶銀行、水務(wù)股份上市，推動(dòng)商社集團、四聯(lián)集團、建工集團、重慶信托、能源集團上市獲批并力爭上市；二要抓緊做好第二批整體上市集團的各項準備工作，一旦資本市場(chǎng)轉暖，迅速進(jìn)入程序；三要利用資本市場(chǎng)的低成本機會(huì )，回購一些上市公司股權，收購一批殼資源，為增發(fā)、借殼上市等做好準備。