匯豐年報有盈利 公布配股融資125億英鎊計劃
    2009-03-03    作者:付碧蓮    來(lái)源:國際金融報

  3月2日,匯豐控股公布的2008年全年財報顯示:該行2008財年稅前利潤為93億美元,下跌幅度為62%;股價(jià)下跌72%至每股1.65美元,每股盈利為0.47美元。同時(shí),香港上海匯豐銀行有限公司公布2008年財報顯示,2008財年稅前利潤下降14.1%,其中香港業(yè)務(wù)的影響較大,稅前利潤下跌28.2%。
  近期以來(lái),一些備受關(guān)注的國際銀行集團紛紛公布2008年年報,花旗銀行集團2008財年持續運營(yíng)業(yè)務(wù)凈虧損321億美元,蘇格蘭皇家銀行2008財年稅前虧損高達344億美元……在已經(jīng)習慣了不斷看到巨額虧損的年報之時(shí),匯豐的年報猶如無(wú)星黑夜中惟一的明月。

穩健站穩根基

  截至2008年12月31日,匯豐集團的第一級資本比率為8.3%;總資本比率為11.4%;集團的資產(chǎn)總值達25270億美元,同比增加1730億美元,增幅為7%。上海財經(jīng)大學(xué)現代金融研究中心副主任奚君羊表示:“銀行業(yè)績(jì)下滑是普遍預料之中的事,但是在金融風(fēng)暴的沖擊下,相較于西方其他各大銀行,匯豐的成績(jì)是亮眼的。說(shuō)明其對風(fēng)險的控制與管理,以及內部的經(jīng)營(yíng)管理都比較完善,從而應對危機的能力也比較強!
  “穩健一向都是匯豐的作風(fēng)。中國內地的銀行講穩健很大程度上都是政策及口頭上的,但是匯豐講求的穩健則往往都有量化標準。而且從其資產(chǎn)情況來(lái)看,匯豐在次貸債券方面的介入量不大,由此也可以看出,匯豐在不成熟或不熟悉的領(lǐng)域還是相當謹慎的。匯豐年報也表明該集團的戰略是不錯的!苯煌ㄣy行發(fā)展研究部總經(jīng)理助理周昆平指出。
  匯豐集團主席葛霖也自信地表示:“匯豐在這次危機之中,并不能獨善其身。但我們的業(yè)務(wù)根基極其穩固,而我們的業(yè)績(jì)亦足以顯示出匯豐應對逆境的實(shí)力,我們的策略亦完全經(jīng)得起考驗!

市場(chǎng)融資問(wèn)題不大

  昨日(3月2日),匯豐集團同時(shí)公布,計劃按每股254便士以每12股獲配發(fā)5股的基準進(jìn)行配股,籌集約125億英鎊。歐美銀行集團在陷入困境之后,紛紛接受政府注資,但是匯豐從一開(kāi)始就表示不會(huì )考慮接受任何政府注資。然而,在目前的市場(chǎng)環(huán)境之下,匯豐是否真能完全靠市場(chǎng)獲得融資呢?
  匯豐集團表示,匯豐的內部資本已經(jīng)夠強勁,但面對資本要求水平提升,配股集資可使集團更有能力應對危機下的不確定因素,并具備更雄厚的財務(wù)實(shí)力,獲取潛在的機遇。奚君羊也表達了相似的看法:“匯豐此次集資并非為緩解流動(dòng)性不足,更多是出于業(yè)務(wù)戰略方面的考慮,并在獲得資本擴充之后能及時(shí)抓住危機中的某些機遇!
  他同時(shí)表示:“在目前的市場(chǎng)情況下,匯豐要完全通過(guò)市場(chǎng)來(lái)獲得融資所要支付的成本會(huì )比較高。因為,首先目前市場(chǎng)資金相對短缺,吸引資金流入所要花費的成本會(huì )比較大,另外,雖然匯豐并沒(méi)有出現虧損,但是下滑的業(yè)績(jì)仍會(huì )在一定程度上打擊投資者的信心!
  而周昆平則指出:“匯豐要完成此次融資的問(wèn)題應該不大。首先匯豐對自己很有信心,其拒絕政府注資并公開(kāi)在市場(chǎng)上進(jìn)行集資,這本身就是在體現匯豐自身的實(shí)力。同時(shí),市場(chǎng)動(dòng)蕩不斷,投資者的投資渠道減少,相比于其他銀行的業(yè)績(jì),匯豐的穩健作風(fēng)及品牌將會(huì )吸引投資者!

新興市場(chǎng)將是戰略重點(diǎn)

  昨日,匯豐在公布其年報的同時(shí)宣布,匯豐將不再以HFC及Beneficial品牌在美國承辦消費融資業(yè)務(wù),并關(guān)閉大部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。而匯豐對美國金融市場(chǎng),包括美國匯豐融資其余的業(yè)務(wù)和匯豐在美國的銀行業(yè)務(wù)的承諾都將維持不變。同時(shí),匯豐宣布將再次裁員6100人。
  “匯豐2008財年業(yè)績(jì)下降、利潤下滑,主要是受北美地區業(yè)績(jì)的拖累。在現在的情況下,要繼續維持其在美國的業(yè)務(wù)需要很高的成本,而且得不償失。而匯豐采取關(guān)閉北美業(yè)務(wù),從而把更多的資金投入到可以盈利的地方,這種戰略考慮是比較得當的。取消業(yè)務(wù)和裁員都是為了縮減集團運營(yíng)的成本,而在利潤下滑之時(shí),企業(yè)降低成本是必須且無(wú)可厚非的作為!鞭删虮硎。
  而相比于北美市場(chǎng),匯豐對新興市場(chǎng)的態(tài)度則顯得截然相反。匯豐的年報顯示,2008年匯豐除北美洲外,各地區的多元化業(yè)務(wù)模式均產(chǎn)生利潤,尤其在新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)持續增長(cháng),其中,中國內地稅前利潤為16億美元,上升25%;印度稅前利潤為6.66億美元,上升26%;中東稅前利潤為17億美元,上升34%。
  匯控執行董事兼匯豐銀行亞太區主席鄭海泉表示,2009年的全球經(jīng)濟仍會(huì )波動(dòng)不定,匯豐銀行仍會(huì )保持審慎的態(tài)度,但對亞太地區將保持較高的信心,從中長(cháng)期而言,匯豐會(huì )繼續投資于亞太地區。

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