中國企業(yè)“出海怪圈”猶存
    2009-06-23    趙怡雯    來(lái)源:國際金融報

  在品牌、技術(shù)的收購案上,我國企業(yè)的優(yōu)勢無(wú)法凸顯,往往處于下風(fēng),這就使得收購案時(shí)常以失敗告終。然而,受我國資源型企業(yè)的市場(chǎng)壟斷地位、國內總體需求量較大的影響,我國資源型企業(yè)在海外并購案中能夠占據較大優(yōu)勢
  昨日,上海交易所發(fā)布公告稱(chēng),中國石油收購新加坡石油公司45.51%股權交易已完成。至此,中國企業(yè)的“海外行”又邁出了成功一步;仡櫸覈髽I(yè)的海外并購之路,對品牌、技術(shù)的收購往往成功率較小,而資源型企業(yè)的并購成功率相對較高。針對這樣的“怪圈”,業(yè)內專(zhuān)家認為,這恰恰反映了我國企業(yè)自主創(chuàng )新能力較低,品牌影響力較小的現狀。

  實(shí)質(zhì)影響小

  國泰君安石油行業(yè)分析師楊偉在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“收購新加坡石油公司對中石油的業(yè)績(jì)實(shí)質(zhì)影響較小,目前很難看出會(huì )有多大的提升空間。但這是中石油邁向海外市場(chǎng)的重要一步,今后中石油還會(huì )加大國際業(yè)務(wù)的拓展!
  根據中石油6月21日晚間發(fā)布的公告稱(chēng),中石油的間接全資附屬公司中國石油國際事業(yè)新加坡公司于當日完成對新加坡石油公司股本中已發(fā)行及繳足的2.35億股普通股的收購,約占全部股份的45.51%。中石油新加坡公司與吉寶油氣服務(wù)有限公司于今年5月24 日訂立該批股份的買(mǎi)賣(mài)協(xié)議,交易總額為69.4億元人民幣。
  中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(cháng)董秀成表示,進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng)是中石油成為綜合性國際能源公司的必要之路,而此次交易的最大亮點(diǎn)在于,我國的海外收購進(jìn)入了經(jīng)濟發(fā)達地區的領(lǐng)域!芭c本身油價(jià)比較,新加坡石油公司的估值在并購的過(guò)程當中成本相對較低,本次交易是一個(gè)很正常的、符合中石油自身發(fā)展戰略的收購行為!

  步步為營(yíng)

  在成功收購新加坡石油公司45.51%股份之后,中石油已經(jīng)將目光轉向了歐洲,目標仍然在拓展公司的中下游業(yè)務(wù)平臺上。
  6月19日,蘇格蘭民族黨地方議會(huì )議員安格斯·麥克唐納透露,中石油正與世界第三大獨立的化工公司英力士位于Grangemouth的煉油廠(chǎng)洽談投資。如果洽談成功,這將意味著(zhù)中石油首次進(jìn)軍歐洲煉油領(lǐng)域。
  早在中石油2008年年報中就有明確表示,將“加快海外油氣運營(yíng)中心建設,努力提高國際化程度和國際化”。除了本次收購新加坡石油公司外,之前中石油只在非洲的尼日利亞卡杜納、亞洲的日本大阪進(jìn)行很少的項目收購和合資,多數都不是戰略層面的。業(yè)內人士稱(chēng),由于國內三大石油企業(yè)均未將合作觸角延伸至歐洲,中石油此役如果成功,那么將成為公司國際化戰略布局的重要平臺。

  “怪圈”現象

  近年來(lái),隨著(zhù)中國企業(yè)的實(shí)力不斷壯大,走出去參與知名企業(yè)的并購重組交易已是屢見(jiàn)不鮮。但值得注意的是,中國企業(yè)在對海外品牌、技術(shù)的收購上,往往成功率較低。而在資源型企業(yè)的收購案中,往往會(huì )“滿(mǎn)載而歸”。對于這種“怪圈現象”,北京市社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟研究所副所長(cháng)趙弘告訴記者,“恰恰反映了我國企業(yè)品牌含金量不高,對整個(gè)市場(chǎng)的影響力不足!
  趙弘指出,在品牌、技術(shù)的收購案上,我國企業(yè)的優(yōu)勢無(wú)法凸顯,往往處于下風(fēng),這就使得收購案時(shí)常以失敗告終。然而,受我國資源型企業(yè)的市場(chǎng)壟斷地位、國內總體需求量較大的影響,我國資源型企業(yè)在海外并購案中能夠占據較大優(yōu)勢,成功幾率也相對較高。而這種“怪圈”現象,趙弘認為短期內還將繼續存在下去。
  廈門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強也認為,中國企業(yè)多次獲得收購海外資源資產(chǎn)的良機,與全球能源資產(chǎn)價(jià)格下跌有較大聯(lián)系。但對國有企業(yè)來(lái)說(shuō),此類(lèi)交易的難度并沒(méi)有大幅減低。林伯強指出,“三大石油公司的國有性質(zhì)難以改變,而一旦涉及能源并購,很多國家都會(huì )上升到國家能源安全高度,風(fēng)險仍然存在!

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