國內城商行成為外資銀行的投資熱點(diǎn)以及中小外資銀行進(jìn)入中國市場(chǎng)新的“跳板”。
　　中小銀行發(fā)展戰略與跨區經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)研討會(huì )組委會(huì )最新統計數據顯示，在全國29個(gè)省、市、自治區的140多家城商行中，目前已經(jīng)成功引進(jìn)戰略投資者的銀行有29家。其中，3家銀行引進(jìn)的戰略投資者為國內大型非金融企業(yè)集團，6家銀行引進(jìn)的戰略投資者為國內銀行機構，其余20家銀行引進(jìn)的戰略投資者均為外資金融機構，其中包括15家外資銀行。顯然，城商行正在取代大中型銀行，成為外資銀行新的跳板選擇。
　　“通過(guò)投資國內銀行，以國內銀行為跳板進(jìn)入中國市場(chǎng)的方式，已經(jīng)成為了外資銀行的常規手段。但是，以往外資銀行投資的重點(diǎn)都集中在大中型銀行，如國有銀行，或者是全國性股份制銀行。而現在，這個(gè)趨勢正在逐步轉變，城商行開(kāi)始成為新的熱點(diǎn)�！敝行°y行發(fā)展戰略與跨區經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)研討會(huì )組委會(huì )主任、銀聯(lián)信總經(jīng)理符文忠向記者介紹說(shuō)。
　　從花旗銀行、匯豐銀行、美國銀行、德意志銀行等多家世界知名銀行機構入股國內銀行開(kāi)始，投資國內銀行，并以此深入中國市場(chǎng)已經(jīng)成為外資銀行在開(kāi)設營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之外的另一條有效擴張道路。不過(guò)，相比花旗、匯豐等世界級的大型銀行，大多數的中小外資銀行卻并不具備入股國內大中型銀行的實(shí)力，因此，直到城商行進(jìn)入中小外資銀行的視線(xiàn)之前，這些銀行仍遲遲未能獲得進(jìn)入中國市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。
　　2001年底，上海銀行和香港上海匯豐銀行簽署了參股協(xié)議，開(kāi)啟了外資銀行參股內地城商行的序幕。隨后，多家中小外資銀行蜂擁而入，從上百家城商行中挑選適合自己的合作伙伴，借機進(jìn)入中國市場(chǎng)�！氨M管這些外資行規模普遍不大，但這并不影響他們對城商行帶來(lái)的巨大幫助，包括經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)，促進(jìn)了城商行的全面提升�！狈�文忠說(shuō)。