全球裁員9% 諾基亞西門(mén)子“大手術(shù)”自救
    2009-11-05    作者:馬曉芳    來(lái)源:第一財經(jīng)日報
    盡管剛剛提交的第三季度業(yè)績(jì)并不是那么“不堪入目”,但自從痛失北電之后,諾基亞西門(mén)子(下稱(chēng)“諾西”)的設備市場(chǎng)的地位變得有點(diǎn)尷尬,因此,諾西決定率先給自己來(lái)場(chǎng)“大手術(shù)”。
  裁員一直是外國企業(yè)削減成本最重要也最有效的手段之一,諾西這次也不例外。根據計劃,諾西將在目前全球的6.4萬(wàn)員工之中裁員7%~9%。也就是說(shuō)裁員規模將達到大約4500~6000人。諾西表示,這個(gè)比例并不固定,具體國家裁員的比例可能會(huì )高于或低于這個(gè)數字。
  裁員是諾西一系列削減和壓縮成本組合拳種的一項。諾西計劃到2011年底,將年運營(yíng)支出和生產(chǎn)費用比2009年底降低5億歐元,但是,為了實(shí)現這個(gè)目標,諾西在2010和2011年的兩年時(shí)間里,將付出大約5.5億元的相關(guān)費用。除了戰略性員工重組之外,被壓縮的成本和開(kāi)支還來(lái)自不動(dòng)產(chǎn)、信息技術(shù)、站點(diǎn)優(yōu)化以及日常開(kāi)銷(xiāo)和行政管理費用等多個(gè)領(lǐng)域。
  顯然,諾西在同一時(shí)期的支出要高于公司成本的節省,也就是說(shuō),2年之內,成本削減計劃都不會(huì )對諾基亞的收入和盈利產(chǎn)生重大影響,影響的是諾西未來(lái)的發(fā)展。
  與壓縮成本相對應的,是諾西計劃進(jìn)一步降低產(chǎn)品和服務(wù)的采購成本。有時(shí)候,少花錢(qián)就意味著(zhù)賺錢(qián)。諾西計劃節約高于5億歐元的采購成本。從而為進(jìn)一步提升產(chǎn)品價(jià)格的競爭力作準備。
  在通過(guò)財務(wù)手段保持增長(cháng)的同時(shí),諾西還對原來(lái)的五大事業(yè)部進(jìn)行徹底的機構重組,原有的五個(gè)事業(yè)部被合并為三個(gè),每一個(gè)事業(yè)部專(zhuān)注于一個(gè)特定的客戶(hù)領(lǐng)域。新事業(yè)部將從2010年1月1日開(kāi)始正式運作。
  新架構下的三個(gè)事業(yè)部分別為:商業(yè)應用方案部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )系統部門(mén)和全球服務(wù)部門(mén)。這三個(gè)部門(mén)分別負責運營(yíng)商的商業(yè)應用、固定和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )設備以及電信服務(wù)。
  在這種新的架構之后,網(wǎng)絡(luò )設備將只在諾西的全局總占有率約1/3的比重,商業(yè)應用方案和電信服務(wù)被得到突出和強化。實(shí)際上,根據諾基亞的第三季度財報,諾西的28億歐元銷(xiāo)售額中,服務(wù)營(yíng)收在凈銷(xiāo)售額中達到13億歐元,近乎成為諾西收入的“半邊天”。業(yè)務(wù)收入的變化,導致了諾西組織架構的改變。
  根據第三季度財報,諾西第三季度的凈銷(xiāo)售額比上一季度下滑了21%,虧損11.07億歐元,比去年同期的100萬(wàn)歐元虧損額有了大幅攀升。諾西在全球各個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額均出現下滑,只有大中國區實(shí)現了16.3%的增長(cháng)。蘇立上任之后,中國作為諾西全球最重要戰略市場(chǎng)國家之一的地位進(jìn)一步得到凸現。
  不過(guò),由于諾西的拖累,諾基亞出現了自從1996年以來(lái)的第一次季度虧損:諾基亞由于諾基亞西門(mén)子通信公司的商譽(yù)減值而在2009年第三季度的經(jīng)營(yíng)利潤中沖抵了9.08億歐元的費用。此外,諾基亞還在稅務(wù)支出中計入4.32億歐元的費用,以提供諾基亞西門(mén)子通信公司遞延稅項資產(chǎn)估價(jià)備抵。
  市場(chǎng)因此傳出諾基亞和西門(mén)子可能“散伙”的傳言。不過(guò),康培凱在發(fā)布了諾基亞的虧損報告后指出,他決心使諾基亞西門(mén)子繼續運行。他預測,企業(yè)將失去更多的市場(chǎng)份額,今年比“輕微”此前預期下降,甚至在整個(gè)行業(yè)的跌幅低于諾基亞原來(lái)像想。
  但是,在整個(gè)電信設備市場(chǎng),諾基亞正受到前所未有的挑戰。到第二季度為止,諾西的市場(chǎng)份額是20%,而在去年同期是26%,愛(ài)立信仍然主導了32%的份額。而阿朗、華為均對諾西形成了猛烈的追趕和夾擊。
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